发布求助
文献互助 智能选刊 最新文献

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi最新文献

筛选
英文 中文
Zagrożenia związane ze świadczeniem pracy zdalnej
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi Pub Date : 2022-10-15 DOI: 10.5604/01.3001.0016.0634
Urszula Bukowska
{"title":"Zagrożenia związane ze świadczeniem pracy zdalnej","authors":"Urszula Bukowska","doi":"10.5604/01.3001.0016.0634","DOIUrl":"https://doi.org/10.5604/01.3001.0016.0634","url":null,"abstract":"Celem artykułu była identyfikacja zagrożeń związanych ze świadczeniem pracy zdalnej. W pierwszej jego części zaprezentowano wyniki analizy literatury przedmiotu na temat warunków pracy oraz zagrożeń z nich wynikających, odnosząc je do zdalnej formy jej świadczenia. Kolejną część artykułu poświęcono na zaprezentowanie wyników badań empirycznych, przeprowadzonych za pomocą kwestionariusza ankiety wśród osób mających doświadczenie w pracy zdalnej oraz stacjonarnej. Najliczniejsza grupa respondentów uznała za preferowaną z powodów zdrowotnych formę pracy hybrydowej, druga pod względem liczebności opowiedziała się za pracą zdalną. Najczęściej doświadczane dolegliwości spowodowane pracą zdalną to bóle kręgosłupa i pogorszenie wzroku, korzyści zaś to mniejsza zapadalność na przeziębienia i redukcja stresu. Profity zdrowotne wynikają też z braku konieczności przemieszczania się pracownika na trasie praca–dom.\u0000\u0000","PeriodicalId":129051,"journal":{"name":"Zarządzanie Zasobami Ludzkimi","volume":"10 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2022-10-15","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"127341126","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
引用次数: 0
Przywództwo 4.0 w przedsiębiorstwach business services sector. Przywództwo 4.0 w przedsiębiorstwach商业服务部门。
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi Pub Date : 2022-08-15 DOI: 10.5604/01.3001.0015.9572
Anna Rogozińska-Pawełczyk
{"title":"Przywództwo 4.0 w przedsiębiorstwach business services sector.","authors":"Anna Rogozińska-Pawełczyk","doi":"10.5604/01.3001.0015.9572","DOIUrl":"https://doi.org/10.5604/01.3001.0015.9572","url":null,"abstract":"Zwinność otoczenia, szybkie zmiany technologiczne i silny konkurencyjny świat sprawiają, że organizacje stale poszukują nowych przewag konkurencyjnych. Czwarta rewolucja przemysłowa redefiniuje wyznawane dotychczas wartości i metody pracy. To duża presja dla kadr kierowniczych na całym świecie, by przygotować swoje firmy i pracowników do nowych wyzwań. Zmiany w świecie biznesu kształtują nowe modele przywództwa, które podczas czwartej rewolucji przemysłowej określa się jako zdolność do szybkiego dostosowania, zaangażowania i wzmocnienia zespołów połączonych w sieci, z jasnym celem i silnym postanowieniem zwycięstwa. Zamiarem autorki artykułu było uchwycenie atrybutów, które pomogą ukształtować ramy przywództwa 4.0 liderów business services sector (BSS). Zastosowano jakościowe podejście badawcze w ramach interpretatywnego paradygmatu badawczego. Przeprowadzono półstrukturalne wywiady –typu individual in-depth interview (IDI) z celowo dobraną próbą 12 menedżerów zatrudnionych w przedsiębiorstwach BBS. Analiza narracji stanowi subiektywną egzemplifikację wątków tematycznych, reprezentujących percepcję cech przywódczych, które liderzy mogą wykorzystać, aby utrzymać swoje działania w dłuższej perspektywie czasowej w warunkach czwartej rewolucji przemysłowej. Badanie wnosi istotny praktyczny i naukowy wkład w zrozumienie nowego modelu przywództwa, ponieważ potwierdza, że jego atrybuty stają się istotną częścią przemysłu 4.0.\u0000\u0000","PeriodicalId":129051,"journal":{"name":"Zarządzanie Zasobami Ludzkimi","volume":"57 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2022-08-15","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"115064441","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
引用次数: 1
Neuroprzywództwo – nowy wymiar zarządzania ludźmi w erze cyfryzacji.
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi Pub Date : 2022-08-15 DOI: 10.5604/01.3001.0015.9571
A. Wziątek-Staśko
{"title":"Neuroprzywództwo – nowy wymiar zarządzania ludźmi w erze cyfryzacji.","authors":"A. Wziątek-Staśko","doi":"10.5604/01.3001.0015.9571","DOIUrl":"https://doi.org/10.5604/01.3001.0015.9571","url":null,"abstract":"Eksploracja otaczającej nas współcześnie rzeczywistości eksponuje szereg wielce inspirujących kierunków rozważań naukowych. Rewolucja cyfrowa oraz związany z nią rozwój nowoczesnych technologii to kategorie będące w kręgu szczególnych zainteresowań badaczy. Stanowią one przedmiot dociekań wprawdzie jako odrębne kategorie naukowe, ale też pozostające w dynamicznej interakcji z wieloma innymi, jak chociażby ze specyfiką procesu zarządzania organizacją czy zarządzania kapitałem ludzkim. Rozwój cyfryzacji i sztucznej inteligencji otwiera szerokie możliwości w doskonaleniu poziomu innowacyjności w różnych obszarach, implikuje także daleko idące wyzwania wobec modelu przywództwa, kierując uwagę na koncepcję neuroprzywództwa. Poznanie oraz zrozumienie specyfiki funkcjonowania mózgu i jego wpływu na zachowania ludzi pozostaje wciąż rzadko podejmowanym przez badaczy zagadnieniem. Cyfryzacja i sztuczna inteligencja to kategorie pozwalające w sposób szczególny zidentyfikować nowe, jakże inspirujące, obszary dociekań naukowych, dotyczące wykorzystania wiedzy na temat mózgu w procesie zarządzania kapitałem ludzkim. Celem tego opracowania jest wyeksponowanie nowatorskiego modelu przywództwa – neuroprzywództwa, któremu wyjątkowy kształt nadaje właśnie specyfika ery cyfryzacji i związany z nią rozwój sztucznej inteligencji, oraz zwrócenie uwagi na nieuchronnie dokonującą się w związku z tym ewolucję w procesie modelowania funkcji personalnej.\u0000\u0000","PeriodicalId":129051,"journal":{"name":"Zarządzanie Zasobami Ludzkimi","volume":"13 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2022-08-15","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"116844714","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
引用次数: 0
Motywowanie pracowników w dobie cyfryzacji
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi Pub Date : 2022-08-15 DOI: 10.5604/01.3001.0015.9574
I. Steinerowska-Streb, Martyna Wronka-Pośpiech
{"title":"Motywowanie pracowników w dobie cyfryzacji","authors":"I. Steinerowska-Streb, Martyna Wronka-Pośpiech","doi":"10.5604/01.3001.0015.9574","DOIUrl":"https://doi.org/10.5604/01.3001.0015.9574","url":null,"abstract":"Na przestrzeni lat zmianom ulegają warunki, w których wykonywana jest praca i wy-korzystywane w niej narzędzia. Jednocześnie przeobrażeniom ulega motywowanie pracowników. Celem badania zaprezentowanego w artykule stało się poznanie metod, jakie są stosowane do motywowania pracowników w przedsiębiorstwie, w którym stosuje się pracę zdalną. Cel ten został osiągnięty na podstawie studium przypadku średniej polskiej firmy, która umożliwiała swoim pracownikom pracę zdalną jeszcze przed pandemią. Wyniki badania wskazują, że znamienitą rolę w motywowaniu pracowników pracujących zdalnie, jak i tych, którzy pracują w siedzibie firmy, odgrywa kultura organizacyjna i środowisko pracy oparte na bezpieczeństwie psychologicznym oraz tworzeniu i utrzymywaniu długoterminowych relacji pomiędzy przedsiębiorstwem i jego pracownikami\u0000\u0000","PeriodicalId":129051,"journal":{"name":"Zarządzanie Zasobami Ludzkimi","volume":"12 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2022-08-15","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"122873646","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
引用次数: 0
Identyfikacja potencjału przyszłych liderów w kontekście przywództwa w organizacjach turkusowych
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi Pub Date : 2022-08-15 DOI: 10.5604/01.3001.0015.9577
Joanna Samul
{"title":"Identyfikacja potencjału przyszłych liderów w kontekście przywództwa w organizacjach turkusowych","authors":"Joanna Samul","doi":"10.5604/01.3001.0015.9577","DOIUrl":"https://doi.org/10.5604/01.3001.0015.9577","url":null,"abstract":"Organizacje turkusowe cieszą się coraz większym zainteresowaniem. W związku z tym celem prezentowanego artykułu było podjęcie rozważań na temat przywództwa w organizacjach turkusowych w kontekście identyfikacji potencjału przyszłych liderów. Artykuł powstał na podstawie analizy literatury przedmiotu oraz badań empirycznych przeprowadzonych wśród studentów zarządzania jako potencjalnych przyszłych liderów. Przegląd literatury wskazał, że rolą współczesnego przywództwa jest tworzenie przestrzeni do budowania kultury organizacyjnej opartej na samoorganizacji i zaufaniu. Natomiast wyniki badań empirycznych potwierdziły, że przyszli liderzy charakteryzują się dobrymi umiejętnościami samoprzywództwa i zaufaniem, co daje dobre perspektywy na przyszłość w kontekście tworzenia modelu turkusowych organizacji\u0000\u0000","PeriodicalId":129051,"journal":{"name":"Zarządzanie Zasobami Ludzkimi","volume":"195 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2022-08-15","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"116144673","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
引用次数: 0
Oczekiwania pracowników wielopokoleniowego zespołu wobec kompetencji menedżerów w dobie cyfryzacji
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi Pub Date : 2022-08-15 DOI: 10.5604/01.3001.0015.9576
Aleksandra Skowronek
{"title":"Oczekiwania pracowników wielopokoleniowego zespołu wobec kompetencji menedżerów w dobie cyfryzacji","authors":"Aleksandra Skowronek","doi":"10.5604/01.3001.0015.9576","DOIUrl":"https://doi.org/10.5604/01.3001.0015.9576","url":null,"abstract":"Dynamiczna i wciąż zmieniająca się rzeczywistość kreuje nowe środowiska pracy. Cyfryzacja, będąca kluczowym obszarem w transformacji gospodarczej, wymusza na przedsiębiorstwach dostosowanie się do turbulentnego otoczenia, określając zmiany wynikające, na przykład, z powszechnego dostępu do internetu. Zmiany te wprost przekładają się na obszary związane z zarządzaniem czy rozwojem pracowników. Kształtują się nowe potrzeby rozwojowe pracowników oraz inne, uzależnione od wieku pracowników oczekiwania co do kompetencji menedżera. \u0000Jednym z najważniejszych wyzwań menedżerów XXI wieku jest, z jednej strony – pogodzenie różnic umiejętności i oczekiwań pracowników (nierzadko przedstawicieli różnych grup wiekowych), a z drugiej – dbałość o rozwój własnych kompetencji i umiejętności elastycznego dopasowania się do wielopokoleniowych zespołów.\u0000Artykuł przedstawia wyniki badania dotyczącego rozpoznania oczekiwań pracowników w wielopokoleniowym zespole co do kompetencji menedżerskich ich przełożonych. Badanie zostało przeprowadzone w przedsiębiorstwie informatycznym i miało na celu zweryfikowanie, czy różnice pokoleniowe w zespole determinują różne oczekiwania pracowników oraz jakich kompetencji będzie wymagał pracownik od swojego menedżera w świecie wirtualnym, do którego obecnie – w związku z tworzeniem się zespołów wirtualnych czy hybrydowych – jest przenoszona ich relacja. Analiza badania wskazuje na zróżnicowany poziom oczekiwań kompetencyjnych pracowników względem menedżera oraz że oczekiwania te są inne dla przedstawicieli różnych pokoleń.\u0000\u0000","PeriodicalId":129051,"journal":{"name":"Zarządzanie Zasobami Ludzkimi","volume":"82 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2022-08-15","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"132708312","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
引用次数: 1
Autorytet 2.0. Kształtowanie się wzorców w scyfryzowanym świecie pokolenia Z.
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi Pub Date : 2022-08-15 DOI: 10.5604/01.3001.0015.9573
Malwina Marta Jankowska
{"title":"Autorytet 2.0. Kształtowanie się wzorców w scyfryzowanym świecie pokolenia Z.","authors":"Malwina Marta Jankowska","doi":"10.5604/01.3001.0015.9573","DOIUrl":"https://doi.org/10.5604/01.3001.0015.9573","url":null,"abstract":"Wkraczające obecnie na rynek pracy pokolenie Z jest pierwszym wychowanym w scyfryzowanym świecie. Nieustanny dostęp do nowoczesnych technologii i sieci podczas okresu adolescencji zmienił zarówno podejście oraz oczekiwania względem pracy osób urodzonych po 1996 roku, jak też ich hierarchię wartości oraz sposób postrzegania niektórych zjawisk. Celem artykułu było zredefiniowanie terminu „autorytet” względem pojmowania go przez przedstawicieli pokolenia Z w odniesieniu do postępującej cyfryzacji, tak by możliwe było wskazanie przyszłych tendencji na rynku pracy. Wielowymiarowość autorytetu, wpływająca na rekomendacje dla zarządzania zasobami ludzkimi, została przedstawiona na podstawie wyników badań przeprowadzonych metodą desk research, opartych na literaturze przedmiotu, oraz sondażu diagnostycznego zrealizowanych w formie kwestionariusza ankiety, a także na obserwacjach własnych autorki. Empiryczna część artykułu stanowi podstawę do stworzenia założeń koncepcji autorytetu 2.0 – wprowadzoną po raz pierwszy w prezentowanym artykule.\u0000\u0000","PeriodicalId":129051,"journal":{"name":"Zarządzanie Zasobami Ludzkimi","volume":"19 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2022-08-15","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"116532301","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
引用次数: 0
Wpływ innowacyjnego przywództwa na innowacyjność jednostek ochrony zdrowia w kontekście zarządzania wiedzą
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi Pub Date : 2022-08-15 DOI: 10.5604/01.3001.0015.9575
Wojciech Głód
{"title":"Wpływ innowacyjnego przywództwa na innowacyjność jednostek ochrony zdrowia w kontekście zarządzania wiedzą","authors":"Wojciech Głód","doi":"10.5604/01.3001.0015.9575","DOIUrl":"https://doi.org/10.5604/01.3001.0015.9575","url":null,"abstract":"Organizacje bez kreatywności i innowacji nie przetrwają próby czasu. W obliczu zmieniającego się środowiska, w dobie wzrostu cyfryzacji, innowacje zapewniają organizacji elastyczność oraz są kluczem do przetrwania i sukcesu. Wobec tego w centrum zainteresowania organizacji powinny się znaleźćć procesy zarządzania wiedzą ze względu na ich pozytywny wpływ na innowacyjność, a w konsekwencji na wzrost efektywności. Wpływ wiedzy polega na tworzeniu nowych schematów myślowych, które mogą doprowadzić do innowacji w różnych obszarach. Zarządzanie kapitałem ludzkim uznaje się za jedno z najważniejszych, ale i najtrudniejszych wyzwań stojących przed przywódcami. Realia otoczenia, często mała otwartość kadry na innowacje, zróżnicowanie poszczególnych interesariuszy, a także niedoskonałość systemu, w jakim funkcjonują szpitale publiczne, nie pozwalają na wprowadzanie zmian (Lenik, 2017). Odpowiedzią na ten stan rzeczy może być stworzenie nowego modelu przywództwa opartego na nowoczesnym myśleniu, które w powiązaniu z umiejętnymi procesami zarządzania wiedzą pozwoli na wdrożenie reformatorskich rozwiązań w różnych obszarach. W związku z tym głównym celem prezentowanego artykułu było wskazanie związków pomiędzy innowacyjnym przywództwem a innowacyjnością jednostek ochrony zdrowia w kontekście zarządzania wiedzą.\u0000\u0000","PeriodicalId":129051,"journal":{"name":"Zarządzanie Zasobami Ludzkimi","volume":"129 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2022-08-15","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"132559950","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
引用次数: 0
Identyfikacja zachowań sygnalizujących zamiar odejścia z pracy – propozycja pomiaru
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi Pub Date : 2022-04-15 DOI: 10.5604/01.3001.0015.8334
Z. Piskorz, Damian Badzmirowski, Łukasz Mytnik
{"title":"Identyfikacja zachowań sygnalizujących zamiar odejścia z pracy – propozycja pomiaru","authors":"Z. Piskorz, Damian Badzmirowski, Łukasz Mytnik","doi":"10.5604/01.3001.0015.8334","DOIUrl":"https://doi.org/10.5604/01.3001.0015.8334","url":null,"abstract":"Dobrowolne odejścia pracowników przeważnie stanowią istotny koszt dla podmiotu gospodarczego, zwłaszcza gdy pracodawca nie spodziewa się takiej sytuacji. Literatura naukowa dostarcza dowody na to, że zachowanie osoby, która rozważa odejście, może mieć charakterystyczny wzorzec. Znając go, można określić poziom ryzyka odejścia pracownika, przy założeniu że posiada on intencję rezygnacji z pracy. Po trafnym zidentyfikowaniu takiego zamiaru pracownika, można podjąć starania o zmianę jego nastawienia, zapobiec jego odejściu lub przygotować zastępstwo albo reorganizację. W ramach przeprowadzonych badań wyodrębniono skrypt zachowań sygnalizujących intencję odejścia z pracy. Skala Zachowań Przedrezygnacyjnych (SZPr) jest prostym i użytecznym narzędziem do zarządzania ryzykiem dobrowolnych odejść pracowników z pracy dla przełożonych i zespołu HR.\u0000\u0000","PeriodicalId":129051,"journal":{"name":"Zarządzanie Zasobami Ludzkimi","volume":"24 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2022-04-15","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"126608453","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
引用次数: 0
Podejście ilościowe, jakościowe i mieszane w najczęściej cytowanych badaniach w ZZL
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi Pub Date : 2022-04-15 DOI: 10.5604/01.3001.0015.8338
Joanna Samul
{"title":"Podejście ilościowe, jakościowe i mieszane w najczęściej cytowanych badaniach w ZZL","authors":"Joanna Samul","doi":"10.5604/01.3001.0015.8338","DOIUrl":"https://doi.org/10.5604/01.3001.0015.8338","url":null,"abstract":"Jedną z dyscyplin nauk o zarządzaniu i jakości jest zarządzanie zasobami ludzkimi. Wciąż jednak niewiele uwagi poświęca się metodyce badań w tej dziedzinie. W związku z tym celem artykułu jest charakterystyka podejścia ilościowego, jakościowego i mieszanego, stosowanego w badaniach naukowych, wskazanie najczęściej stosowanych podejść w obszarze subdyscypliny ZZL oraz określenie związku między zastosowaną metodą badawczą a cytowalnością badań. Badanie przeprowadzono, opierając się na analizie treści 70 najczęściej cytowanych artykułów w renomowanych czasopismach poświęconych ZZL, zarejestrowanych w bazie CrossRef w ciągu ostatnich trzech lat. Wyniki pokazują, że badacze najczęściej stosują podejście ilościowe, chociaż cytowane przykłady opierają się na podejściu jakościowym.\u0000\u0000","PeriodicalId":129051,"journal":{"name":"Zarządzanie Zasobami Ludzkimi","volume":"76 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2022-04-15","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"123629505","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
引用次数: 0
首页 上一页 下一页 尾页
0
×
引用
GB/T 7714-2015
复制
MLA
复制
APA
复制
导出至
BibTeX EndNote RefMan NoteFirst NoteExpress
×
提示
您的信息不完整，为了账户安全，请先补充。
现在去补充
×
提示
您因"违规操作"
具体请查看互助需知
我知道了
×
提示
现在去查看 取消
×
提示
确定
请完成安全验证×
相关产品
×
本文献相关产品
联系我们：info@booksci.cn Book学术提供免费学术资源搜索服务，方便国内外学者检索中英文文献。致力于提供最便捷和优质的服务体验。 Copyright © 2023 布克学术 All rights reserved.
京ICP备2023020795号-1
ghs 京公网安备 11010802042870号
Book学术文献互助
Book学术文献互助群
群 号：604180095
Book学术官方微信