Christophe Richard (Responsable communauté RRF), Thomas Perennou (Responsable communauté RRF), Bruno Chapuis (Responsable communauté RRF), Renaud Mellies (Responsable Standardisation Responsable Standardisation), Claire Raynal (Cheffe de projet RRF)
{"title":"La stratégie de résilience continue du RRF","authors":"Christophe Richard (Responsable communauté RRF), Thomas Perennou (Responsable communauté RRF), Bruno Chapuis (Responsable communauté RRF), Renaud Mellies (Responsable Standardisation Responsable Standardisation), Claire Raynal (Cheffe de projet RRF)","doi":"10.1016/j.pxur.2024.01.018","DOIUrl":"https://doi.org/10.1016/j.pxur.2024.01.018","url":null,"abstract":"<div><p>À l’heure où les conflits en Ukraine et au Moyen-Orient relancent la réflexion stratégique sur les modes de combat terrestre, maritime et aérien, et où la guerre de l’information bat son plein, une question récurrente se pose : la résilience des infrastructures télécoms physiquement vulnérables, à la fois vecteurs et cibles de cyberattaques. Dans une moindre mesure, cette question nous oblige, à l’échelle de la France et de ses réseaux de communication, à réfléchir à nos capacités de résilience en termes d’infrastructures, d’énergie et d’arbitrage sur les ressourcements des réseaux ou les comportements des usagers. Le réseau radio du futur (RRF), opéré par l’agence des communications mobiles opérationnelles de secours et de sécurité (ACMOSS), est un réseau hybride basé sur les infrastructures haut-débit des opérateurs de réseaux mobiles commerciaux. Il est doté d’une résilience radio à plusieurs niveaux rendue possible par plusieurs mécanismes qui sont ou seront mis en œuvre dans un avenir proche.</p></div><div><p>At a time when conflicts in Ukraine and the Middle East are rekindling strategic thinking on land, sea and air combat modes, and when information warfare is in full swing, a recurring question arises: the resilience of physically vulnerable telecoms infrastructures, both vectors and targets of cyber-attacks. To a lesser extent, this question requires us, at the scale of France and its communication networks, to reflect on our resilience capacities in terms of infrastructure, energy and arbitration on network resources or user behaviour. The Radio Network of the Future or <em>RRF</em> (<em>réseau radio du futur</em>), operated by ACMOSS (<em>Agence des communications mobiles opérationnelles de secours et de sécurité</em>), is a hybrid network based on the broadband infrastructures of commercial mobile network operators. It features multi-level radio resilience made possible by several mechanisms that are or will be implemented in the near future. So, whatever the exceptional health situation, <em>RRF</em> will facilitate the rapid transmission of crucial information, promoting greater responsiveness for effective coordination. <em>RRF</em> will offer the possibility of sharing vital data, disseminating urgent directives and rapidly mobilizing the resources needed for crisis management. Complementing already existing mechanisms, <em>RRF</em> will enhance the operational centre's ability to make rapid, concerted decisions, ensuring better management of health emergencies, while guaranteeing secure, resilient communications in critical circumstances.</p></div>","PeriodicalId":100904,"journal":{"name":"Médecine de Catastrophe - Urgences Collectives","volume":"8 1","pages":"Pages 3-7"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2024-03-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"140104040","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Matthieu Metzger (Chef du centre opérationnel de régulation et de réponse aux urgences sanitaires et sociales (CORRUSS))
{"title":"Les enjeux de la communication à l’ère moderne","authors":"Matthieu Metzger (Chef du centre opérationnel de régulation et de réponse aux urgences sanitaires et sociales (CORRUSS))","doi":"10.1016/j.pxur.2024.01.011","DOIUrl":"https://doi.org/10.1016/j.pxur.2024.01.011","url":null,"abstract":"<div><p>Nous sommes loin de l’époque où la transmission des informations importantes passait par un messager à cheval ou une estafette qui donnait une longueur d’avance aux décideurs sur la rumeur urbaine. A l’heure des réseaux sociaux, des chaînes d’informations en continue, les autorités sont constamment challengées sur la rapidité à communiquer.</p><p>Si la communication de crise des premiers instants se suffit de faits, les suivantes nécessiteront une approche pédagogique, circonstanciée et étayée. La gestion de la pandémie COVID-19 en est le parfait exemple. Les enjeux d’adhésion et d’appropriation passent tant par l’explication des phénomènes et des mesures de gestion que par la lutte contre les infox qui trouvent au sein des réseaux sociaux une caisse de résonnance à grande échelle.</p><p>L’organisation de la remontée d’informations doit donc permettre de répondre au double défi de remonter des constats de façon rapide et de partager des analyses construites et complètes de la situation permettant de fonder les décisions à chaque échelon.</p><p>Nos organisations ont connu l’essor des systèmes d’information répondant aux différents besoins de la gestion courante, du quotidien, une gestion bien souvent en silo par métier (gestion budgétaire, administrative, ressources humaines, suivi d’activités, etc.) et qui n’intègre pas les enjeux de la gestion de l’exceptionnel, du hors cadre. Pour autant, la gestion d’un évènement critique et encore plus d’une crise, suppose une approche holistique et donc l’intégration de très nombreux paramètres et la recherche de lien entre eux afin de comprendre le phénomène et ses impacts, d’anticiper, de mesurer la performance des mesures de gestion mises en place et d’identifier leurs éventuels effets de bord.</p><p>Les nouvelles technologies permettent des échanges d’informations ultra-rapides, l’accès au <em>big data</em> et parfois à l’intelligence artificielle. Toutefois un partage et surtout une utilisation désordonnée de ces capacités peuvent mettre en péril nos organisations de réponse en annihilant la frontière entre les différents échelons tactiques, opératifs et stratégiques.</p><p>La tendance est ainsi à l’unification des systèmes d’informations, l’interopérabilité dans le cadre d’une urbanisation cohérente, l’agrégation des données et flux d’informations. C’est l’essor des hyperviseurs, capables d’interconnecter des domaines applicatifs différents, des sources d’informations variées et dotés d’un haut niveau d’automatisation.</p><p>Dans le cadre de la gestion de crise, intersectorielle par essence, ces nouveaux usages doivent s’accompagner de référentiels de gestion et de règles d’usage partagés. En période de tension, de temps contraint, la tentation est grande d’aller chercher les données brutes immédiatement accessibles plus que l’analyse de chaque entité en responsabilité. Deux écueils majeurs peuvent alors se faire jour : la déresponsabilisation des différents opérateurs et surtout des erreurs d’","PeriodicalId":100904,"journal":{"name":"Médecine de Catastrophe - Urgences Collectives","volume":"8 1","pages":"Page 51"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2024-03-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"140104165","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
{"title":"Retrouvez-nous sur www.sfmc.eu et sur LinkedIn","authors":"","doi":"10.1016/j.pxur.2024.01.019","DOIUrl":"https://doi.org/10.1016/j.pxur.2024.01.019","url":null,"abstract":"","PeriodicalId":100904,"journal":{"name":"Médecine de Catastrophe - Urgences Collectives","volume":"8 1","pages":"Page 64"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2024-03-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1279847924000193/pdfft?md5=3d3268208d496ce9d68b4f0dd85a7056&pid=1-s2.0-S1279847924000193-main.pdf","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"140104038","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"OA","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
{"title":"Partage d’information pour piloter une crise. Les outils de la santé","authors":"Frédéric Berthier , Louis Soulat","doi":"10.1016/j.pxur.2024.01.010","DOIUrl":"https://doi.org/10.1016/j.pxur.2024.01.010","url":null,"abstract":"<div><p>L’État, par l’intermédiaire du programme SI-SAMU, met à disposition des SAMU/SAS un portefeuille de produits et services dans une logique d’État-plateforme et les accompagne dans leur transformation numérique <span>[1]</span>, <span>[2]</span>. L’outillage proposé intègre une brique collaborative (le portail SI-SAMU) et des outils de gestion et de pilotage de situations sanitaires exceptionnelles (SSE) ou de crises (en particulier par gestion d’événements), interconnectés aux systèmes d’information de l’État SI-VIC et SINUS <span>[3]</span>, <span>[4]</span>.</p><p>Le portail SI-SAMU a vocation à être utilisé au quotidien, pour garantir un fonctionnement optimal lors de la gestion d’une situation sanitaire exceptionnelle. Cela sous-entend :</p><p>– la construction d’une forme de « doctrine » s’appuyant sur un point d’entrée unique aux outils des SAS/SAMU SMUR que représente une banque des liens d’accès aux outils professionnels « <span>https://www.si-samu.org</span><svg><path></path></svg> », référençant tous les liens vers les outils utiles et nécessaires au SAMU/SAS, au quotidien et en situation de crise, sous forme de pages thématiques ou personnalisées ;</p><p>– la mise en place d’un partage d’informations, au quotidien, au niveau départemental, régional, zonal ou national ; en fonction de la ou des entités, métier/fonctions et responsabilités de l’utilisateur. Les échanges sont directs (messagerie instantanée) ou dans des fils de discussion par messages, commentaires et pièces jointes ;</p><p>– l’utilisation de la bibliothèque SI-SAMU (outils de gestion électronique de documents) donnant directement accès, facilement et de façon sécurisée, à des ressources utiles pour maintenir la communication entre SAMU en situation de crise (numéros de secours, professionnels, satellites ; adresses génériques opérationnelles et administratives). Elle abrite une arborescence « SSE » nationale (ou territoriale, en fonction des habilitations).</p><p>Le partage d’informations quotidien entre SAMU (opérationnel, échanges de DRM, organisation des parcours de soins, accès aux maisons médicales de garde sur secteurs partagés) est utilisable en situation de tension pour l’organisation des structures d’urgences [fermetures, accès régulé], par l’intermédiaire de la bibliothèque.</p><p>Le portail SI-SAMU est utilisé au quotidien lors de la gestion d’exercices ou de dispositifs prévisionnels de secours (DPS), lors de grands événements (exemple : Coupe du Monde de Rugby 2023 - CMR 2023).</p><p>Les informations importantes sont tracées dans la main courante de l’événement. Les personnes connectées et habilitées visualisent ces informations en temps réel. Un export au format PDF permet de conserver une trace externalisable de ces échanges.</p><p>Il est possible de renseigner pour chaque patient des informations d’identité et de triage, un état sommaire de la prise en charge médicale avec les informations d’orientation du patient, complétées par celles de SI-VIC, ","PeriodicalId":100904,"journal":{"name":"Médecine de Catastrophe - Urgences Collectives","volume":"8 1","pages":"Page 50"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2024-03-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"140104164","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Louis Jehel (PUPH, Chef de service) , Mathieu Guidère (PU, Directeur de recherches)
{"title":"Le traitement de la parole dans les interventions post-catastrophe","authors":"Louis Jehel (PUPH, Chef de service) , Mathieu Guidère (PU, Directeur de recherches)","doi":"10.1016/j.pxur.2024.01.001","DOIUrl":"https://doi.org/10.1016/j.pxur.2024.01.001","url":null,"abstract":"<div><p>Face à une catastrophe, la première réaction est souvent axée sur les besoins matériels et médicaux urgents des victimes. Cependant, une dimension cruciale de l’intervention est la prise en compte de la parole des victimes. Leur vécu et leurs témoignages apportent une perspective supplémentaire, non seulement pour répondre à leurs besoins immédiats, mais aussi pour optimiser la communication. Loin de n’être qu’un simple témoignage, la parole des victimes est un instrument stratégique pour une intervention personnalisée. Les récits permettent de comprendre les impacts émotionnels et psychologiques, rendant l’intervention plus empathique et centrée sur la personne. Partager leur histoire permet aux victimes de débuter leur processus de guérison. En écoutant les victimes, des besoins spécifiques, souvent inexprimés, peuvent être identifiés. Cette prise de conscience conduit à une communication plus précise, ciblant des problématiques auxquelles les intervenants n’auraient pas nécessairement pensé. De plus, quand leur parole intérieure est prise en compte, les victimes se sentent valorisées. Cette validation peut aider à restaurer un sentiment de contrôle, encourageant une meilleure communication et coopération avec les équipes d’intervention.</p></div><div><p>When faced with a disaster, the first response is often focused on the urgent material and medical needs of the victims. However, a crucial dimension of the intervention is taking into account the words of the victims. Their experiences and testimonies provide an additional perspective, not only to meet their immediate needs, but also to optimize communication. Far from being just a simple testimony, the words of victims are a strategic instrument for personalized intervention. Stories help understand emotional and psychological impacts, making the intervention more empathetic and person-centered. Sharing their story allows victims to begin their healing process. By listening to victims, specific needs, often unexpressed, can be identified. This awareness leads to more precise communication, targeting issues that stakeholders would not necessarily have thought of. In addition, when their inner speech is considered, victims feel valued. This validation can help restore a sense of control, encouraging better communication and cooperation with response teams.</p></div>","PeriodicalId":100904,"journal":{"name":"Médecine de Catastrophe - Urgences Collectives","volume":"8 1","pages":"Pages 21-28"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2024-03-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"140103995","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
{"title":"Agenda de la SFMC","authors":"","doi":"10.1016/j.pxur.2024.02.002","DOIUrl":"https://doi.org/10.1016/j.pxur.2024.02.002","url":null,"abstract":"","PeriodicalId":100904,"journal":{"name":"Médecine de Catastrophe - Urgences Collectives","volume":"8 1","pages":"Page 65"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2024-03-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1279847924000211/pdfft?md5=a9640a921ed8389e50e1104baf170bd5&pid=1-s2.0-S1279847924000211-main.pdf","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"140104039","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"OA","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Emeric Romary, Vincent Des Robert, Steven Lovi, Oscar Tabouillot, Clément Derkenne
{"title":"Application GINOV. Un bilan victimaire précoce dès la zone d’exclusion en contre-terrorisme maritime (CTM)","authors":"Emeric Romary, Vincent Des Robert, Steven Lovi, Oscar Tabouillot, Clément Derkenne","doi":"10.1016/j.pxur.2024.01.014","DOIUrl":"https://doi.org/10.1016/j.pxur.2024.01.014","url":null,"abstract":"<div><p>Intégrées au sein des colonnes d’assaut du Groupe d’intervention de la gendarmerie nationale (GIGN), les équipes médicales de la 1<sup>re</sup> antenne médicale spécialisée (1<sup>re</sup> AMS) sont amenées à faire face à des nombreuses victimes (NOVI) en situation isolée à l’instar du contre-terrorisme maritime (CTM). Dans le respect de la doctrine du « sauvetage maritime de grande ampleur » du dispositif ORSEC maritime, la 1<sup>re</sup> AMS et le GIGN ont développé l’application GINOV pour le dénombrement de terrain sur un NOVI en CTM, dès la zone d’exclusion (<span>Figure 1</span>).</p><p>Compatible avec le système d’information numérique standardisé (SINUS), l’application GINOV est utilisée par l’équipe médicale de la colonne d’assaut lors du triage médical. L’incrémentation des victimes se réalise en flashant les codes QR SINUS apposés sur les bracelets de couleur (rouge<!--> <!-->=<!--> <!-->urgence absolue, jaune<!--> <!-->=<!--> <!-->urgence relative, vert<!--> <!-->=<!--> <!-->impliqué, noir<!--> <!-->=<!--> <!-->urgence dépassée/décédé). Chaque victime est donc identifiée par un numéro unique, facilitant la gestion et améliorant la survie globale. À l’arrivée des renforts civils, la base de données de GINOV est transférée par clé USB dans leur application de recueil et de coordination de SINUS (ARCSINUS) pour continuer le dénombrement de terrain sans délai.</p><p>La force de GINOV réside dans sa simplicité et sa rapidité d’utilisation. L’ajout d’une victime se fait en quelques clics et les principales typologies rencontrées sur une tuerie de masse sont détaillées en régions anatomiques (plaies balistiques et traumatiques), ou en pourcentages (brûlures).</p><p>GINOV représente une vraie plus-value pour la gestion des victimes au poste médical avancé mer (PMAmer) et pour la priorisation des évacuations par le directeur des secours médicaux mer (DSMmer). Accessible en passerelle par le DSMmer, elle soulage des bilans médicaux par radio et évite les erreurs.</p><p>Au titre de l’interface mer-terre, le GIGN met en place une capacité satellitaire permettant une remontée en direct du bilan victimaire au niveau de la Préfecture maritime (PréMar). Ces informations (nombre, typologie et catégorisation) sont cruciales pour le médecin régulateur du SCMM présent à la PréMar afin de prioriser les évacuations et d’adapter précocement l’accueil des victimes à terre.</p><p>L’application GINOV est donc un outil pour le dénombrement de terrain sur un NOVI en CTM, dès la zone d’exclusion. Simple d’utilisation et compatible avec SINUS, elle permet un bilan victimaire précoce. Sa transmission satellitaire en direct à terre facilite l’organisation de la chaîne médicale pour une amélioration de la survie globale. Les exercices CTM réguliers permettent d’éprouver cette récente application en constante amélioration comme avec l’ajout prochain d’une fiche médicale de l’avant numérique.</p></div>","PeriodicalId":100904,"journal":{"name":"Médecine de Catastrophe - Urgences Collectives","volume":"8 1","pages":"Page 48"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2024-03-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"140104096","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
{"title":"Lexique et éléments de langage","authors":"René Noto (Président d’honneur de la SFMC)","doi":"10.1016/j.pxur.2024.01.007","DOIUrl":"https://doi.org/10.1016/j.pxur.2024.01.007","url":null,"abstract":"","PeriodicalId":100904,"journal":{"name":"Médecine de Catastrophe - Urgences Collectives","volume":"8 1","pages":"Pages 61-63"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2024-03-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"140104167","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
{"title":"PROACTIVE EU Project: Practical results for CBRNe emergency responders","authors":"Grigore M. Havârneanu, Laura Petersen","doi":"10.1016/j.pxur.2024.01.004","DOIUrl":"https://doi.org/10.1016/j.pxur.2024.01.004","url":null,"abstract":"<div><p>PROACTIVE was a H2020<!--> <!-->EU research project which aimed to improve societal CBRNe preparedness and response by increasing practitioner effectiveness in managing large and diverse groups of people in CBRNe incidents. The project liaised with more than 100 practitioner organisations, of which 12% represented Emergency Medical Services, and more than 50 civil society organisations, including vulnerable groups. These stakeholders were directly involved in the project's research and innovation activities. PROACTIVE used mixed research methods to study gaps between first responders practices and citizen expectations and needs. This included the organisation of field training exercises in three EU countries, where members of the public from local communities were recruited as role play victim volunteers. In all three exercises at least 50% of volunteers represented a vulnerable group and the natural interactions between CBRNe practitioners and members of civil society were studied. These research activities combined with iterative co-creation methods enabled PROACTIVE to produce practical results and tools, including: a set of evidence-based core recommendations, a Crisis Communication System including a mobile app for citizens, an Aide Memoire for training exercises involving vulnerable groups, Pre-Incident Public Information Materials, and a Policy Making Toolkit. This paper presents an overview of these innovations and practical results, all while highlighting key findings on Emergency Medical Services. It also discusses how the PROACTIVE recommendations and tools can support emergency medicine in a CBRNe environment.</p></div><div><p>PROACTIVE est un projet de recherche H2020 de l’UE qui vise à améliorer la préparation et la réponse NRBCe de la société en augmentant l’efficacité des praticiens dans la gestion de groupes grands et hétérogènes de personnes lors d’incidents NRBCe. Le projet a collaboré avec plus de 100 organisations de praticiens, dont 12 % représentaient des services médicaux d’urgence, et plus de 50 organisations de la société civile, y compris des groupes vulnérables. Ces parties prenantes ont été directement impliquées dans les activités de recherche et d’innovation du projet. PROACTIVE a utilisé des méthodes de recherche mixtes pour étudier les écarts entre les pratiques des premiers intervenants et les attentes et besoins des citoyens. Il a organisé des exercices de formation sur le terrain dans trois pays de l’UE, où des membres du public issus des communautés locales ont été recrutés en tant que volontaires pour jouer le rôle de victimes. Dans les trois exercices, au moins 50 % des volontaires représentaient un groupe vulnérable et les interactions naturelles entre les praticiens NRBCe et les membres de la société civile ont été étudiées. Ces activités de recherche combinées à des méthodes de cocréation itératives ont permis à PROACTIVE de produire des outils pratiques, notamment : un ensemble de recommandations","PeriodicalId":100904,"journal":{"name":"Médecine de Catastrophe - Urgences Collectives","volume":"8 1","pages":"Pages 29-37"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2024-03-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"140103996","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}