Médecine de Catastrophe - Urgences Collectives最新文献

{"title":"ORSAN CLIM : le système de santé francilien face aux évènements climatiques majeurs","authors":"Quentin Dap-Habib,&nbsp;Alexis Ardoin,&nbsp;David Berry","doi":"10.1016/j.pxur.2024.03.002","DOIUrl":"10.1016/j.pxur.2024.03.002","url":null,"abstract":"<div><p>Le plan « risques climatiques » du dispositif ORSAN en Île-de-France (ORSAN CLIM IDF) organise la réponse du système de santé francilien en cas de situation sanitaire exceptionnelle à dimension climatique, afin de garantir, par la mobilisation de moyens humains, matériels et organisationnels, la continuité et la qualité des prises en charge de ses usagers. Il adresse les conséquences directes et indirectes des inondations, des vagues de chaleur et des vagues de froid, neige et verglas ; particulièrement les phénomènes de submersion, de défaillance d’alimentation électrique, en gaz et en eau potable, de défaillance des technologies de l’information et de la communication, d’interruption des réseaux de transport, de perturbation des réseaux d’approvisionnement en produits de santé et d’évacuation des déchets, notamment d’activités de soins à risque infectieux. Le dispositif ORSAN CLIM IDF repose sur des manœuvres de mobilisation de ressources humaines, de moyens de transport, de moyens de production électrique, d’eau glacée et de chauffage, ainsi que sur des manœuvres d’acheminement de ressources (produits de santé, alimentaires, matériel) et d’évacuation (horizontale ou verticale) des établissements. Plus qu’un document cadre, c’est un projet proche de la réalité qui est capable d’identifier les structures de santé impactées par type de structure et par scénario d’inondation, sur la base de projections numériques et cartographiques uniformes sur la zone de défense et de sécurité de Paris. Par ailleurs, il dispose de déclinaisons opérationnelles et de fiches actions thématiques à destination des établissements.</p></div><div><p>The plan “climate risk” from ORSAN CLIM in Paris’ region organizes the response of the Île-de-France region health system in the event of a climate-related exceptional sanitary situation, in order to guarantee, through the mobilization of human, material and organizational resources, the continuity and quality of care. It addresses the direct and indirect consequences of floods, heat waves and cold snaps, snow and icing, in particular flooding, power, gas and drinking water supply failures, telecommunication networks failure, disruption of transport networks, including the supply of health products and waste disposal, especially hazardous material. ORSAN CLIM Paris’ region integrates operational procedures to mobilize human resources, means of transportation and of electricity, chilled water and heat production, as well as procedures for evacuating healthcare facilities. More than a framework, it is an operationalizing tool capable, in particular, of identifying impacted healthcare facilities following flooding scenarios based on standardized digital and cartographic projections. In addition, the integrated operational procedures extend to healthcare facilities to tie in with their emergency plans.</p></div>","PeriodicalId":100904,"journal":{"name":"Médecine de Catastrophe - Urgences Collectives","volume":"8 2","pages":"Pages 157-160"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2024-06-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"140792192","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}

{"title":"Impact des épisodes caniculaires sur l’incidence des SCA ST+ en climat continental. Étude Scanicule","authors":"Marina Lafay,&nbsp;Gaëlle Le Bail,&nbsp;Xavier Coulpied,&nbsp;Bérangère Arnoux,&nbsp;Daniel Jost,&nbsp;François Dupas,&nbsp;Julian Moro,&nbsp;Sophie Bataille,&nbsp;Yves Lambert,&nbsp;Frédéric Lapostolle,&nbsp;pour e-MUST","doi":"10.1016/j.pxur.2024.05.004","DOIUrl":"https://doi.org/10.1016/j.pxur.2024.05.004","url":null,"abstract":"<div><h3>Introduction</h3><p>Les épisodes de canicule se multiplient d’année en année. Plusieurs études ont évoqué l’impact délétère de ces épisodes caniculaires sur le système cardiovasculaire, exposant au risque d’événement coronarien. Néanmoins, la relation canicule/infarctus aigu du myocarde n’est pas solidement démontrée. Elle dépend aussi du climat. Nous avons souhaité tester cette hypothèse sur une cohorte de patients de la région parisienne.</p></div><div><h3>Méthodes</h3><p>Source : registre incluant tous les patients avec un syndrome coronaire aigu avec sus-décalage du segment ST (SCA ST+) de moins de 24<!--> <!-->heures pris en charge en préhospitalier (primaires et secondaires) par l’un des 39 SMUR de la région Île-de-France.</p><p>Inclusion : tous les patients du registre de 2016 à 2020.</p><p>Exclusion : aucun.</p><p>Paramètres : genre, sexe, date. Jour de canicule défini, selon Météo-France, par une température demeurant supérieure à 30<!--> <!-->°C la journée et à 20<!--> <!-->°C la nuit pendant au moins trois jours consécutifs.</p><p>Critère de jugement : nombre quotidien de SCA ST+.</p><p>Analyse : comparaison de la moyenne quotidienne de SCA ST+ en période caniculaire vs période hors canicule (mais en période estivale car l’incidence de l’infarctus diminue en période estivale par la seule diminution de la population) avec régression de Poisson pour modéliser le nombre de cas par période.</p></div><div><h3>Résultats</h3><p>Sur la période de 273<!--> <!-->jours étudiée, 25 (9 %) jours de canicule ont été identifiés. Sur cette période, 1624 SCA ST+ ont été inclus, 1299 (80 %) hommes et 325 (20 %) femmes, d’âge médian 61 (52–71) ans. Le nombre moyen de SCA ST+ pris en charge les jours de canicule était de 5,4 (±<!--> <!-->2,61) vs 6,0 (±<!--> <!-->2,5) les autres jours ; <em>p</em> <!-->=<!--> <!-->0,24 (<span>Figure 1</span>).</p></div><div><h3>Conclusion</h3><p>Les épisodes de canicule semblent n’avoir eu aucune incidence sur la survenue des SCA ST+ dans notre région au climat continental.</p></div>","PeriodicalId":100904,"journal":{"name":"Médecine de Catastrophe - Urgences Collectives","volume":"8 2","pages":"Pages 161-162"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2024-06-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"141292094","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}

{"title":"L’Océan dans la tourmente climatique : des catastrophes en perspective ?","authors":"Pascale Joannot (Océanographe, Ancienne directrice des expéditions scientifiques au Muséum national d’Histoire naturelle (MNHN), Membre de l’Initiative française pour les Récifs Coralliens (IFRECOR))","doi":"10.1016/j.pxur.2024.04.006","DOIUrl":"https://doi.org/10.1016/j.pxur.2024.04.006","url":null,"abstract":"<div><p>Depuis que la planète existe, avec ou sans humains, elle est confrontée à des bouleversements. La Terre a subi des bouleversements ayant entrainé de grandes perturbations de la vie et même des extinctions de masse. Cependant, l’Homme est, jusqu’à présent, le seul organisme vivant qui modifie de façon conséquente l’environnement et accélère les modifications du climat. Nos activités, à partir de l’ère industrielle, ont entraîné une augmentation rapide des concentrations mondiales de gaz à effet de serre (GES) tels que le dioxyde de carbone, le méthane et le protoxyde d’azote, responsables du réchauffement. De ce fait, l’Homme est un accélérateur du changement climatique et c’est pourquoi la période actuelle s’appelle l’anthropocène. Le dernier rapport du GIEC (2023) précise que les impacts du changement climatique vont s’accentuer au fur et à mesure du réchauffement mondial. Cela concerne : les extrêmes de températures, l’intensité des précipitations, la sévérité des sécheresses, l’augmentation en fréquence et intensité des évènements climatiques rares, l’accélération de la fonte du permafrost, de la glace de mer en Arctique, des glaciers de montagne et des calottes glaciaires du Groenland et de l’Antarctique. L’ensemble de la planète est concernée par ces modifications du climat dont l’Océan, qui est un régulateur du climat, absorbe la chaleur et une partie du CO₂ présent dans l’atmosphère. Mais les émissions de GES entraînent des changements conséquents sur son fonctionnement : réchauffement, acidification, désoxygénation, perturbation de la circulation thermohaline, etc. Ces modifications provoquent un lot de catastrophes impactant l’ensemble des populations : submersion marine, « hammam » équatorial, salinisation des sols, baisse des ressources, disette, voire famine, augmentation des germes et agents pathogènes, réfugiés climatiques, déstabilisation économique, sociale, politique. S’il existe des mesures d’adaptation pouvant réduire les risques pour les populations et les écosystèmes – systèmes d’alerte précoce, amélioration de l’irrigation, agro-écologie, solutions fondées sur la nature, il est indispensable, comme le recommande le GIEC, de s’attaquer aux causes, c’est-à-dire de réduire drastiquement les émissions de GES : « pour limiter le réchauffement à 1,5<!--> <!-->°C, d’ici à 2050 ».</p></div><div><p>Since the planet exists, with or without humans, it has faced upheavals, and has undergone disruptions resulting in major disturbances to life and even mass extinctions. However, humans are, so far, the only living organism significantly altering the environment and accelerating climate change. Our activities, since the industrial era, have led to a rapid increase in global concentrations of greenhouse gases (GHGs) such as carbon dioxide, methane and nitrous oxide, responsible for warming. Humans are thus the accelerators of climate change which is why the current period is called the Anthropocene. The latest IPCC report","PeriodicalId":100904,"journal":{"name":"Médecine de Catastrophe - Urgences Collectives","volume":"8 2","pages":"Pages 88-97"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2024-06-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"141291110","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}

{"title":"Les aléas climatiques : un véritable enjeu pour la Médecine de Catastrophe","authors":"Benoît Vivien (Vice-Président de la Société française de médecine de catastrophe (SFMC) ; Président du Comité d’experts de Santé publique France « Moyens sanitaires territoriaux en situation sanitaire exceptionnelle »)","doi":"10.1016/j.pxur.2024.04.007","DOIUrl":"10.1016/j.pxur.2024.04.007","url":null,"abstract":"","PeriodicalId":100904,"journal":{"name":"Médecine de Catastrophe - Urgences Collectives","volume":"8 2","pages":"Pages 67-68"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2024-06-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"141030387","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}

{"title":"Planification et appui à la conduite de crise : démarche du système d’information du dispositif ORSAN (SI-ORSAN)","authors":"Antoine Aubrion ,&nbsp;Lauriane Hardel ,&nbsp;Vincent Maneval ,&nbsp;Richard Macrez","doi":"10.1016/j.pxur.2024.04.004","DOIUrl":"10.1016/j.pxur.2024.04.004","url":null,"abstract":"<div><p>L’OMS définit des lignes directrices concernant la mise en place de systèmes de réponses organisés, pour la gestion de nombreuses victimes, et le renforcement des capacités du système de santé. La planification doit porter sur l’identification des ressources, l’analyse des risques, et la correspondance des deux pour chaque secteur. Une attention toute particulière doit être allouée au dimensionnement du renforcement des capacités du secteur touché (projection de renforts humains, matériels, organisationnels). En France, le ministère de la Santé a défini une stratégie nationale d’organisation de la réponse sanitaire (ORSAN), déclinée en cinq plans et neuf dispositions transversales. Cette stratégie est organisée autour des agences régionales de santé qui doivent la décliner sur leur territoire et définir les capacités de prises en charges attendues et requises. Leurs évaluations empiriques amènent à des résultats très inhomogènes, jugés discordants. Elles sont pourtant essentielles pour permettre de construire une stratégie de répartition de ces victimes sur différents établissements, en fonction de leur compétence, leurs moyens matériels et humains spécifiques. Elle est nécessaire pour évaluer le point de rupture régional correspondant au plafond de prises en charges du secteur, et préparer les grands événements. L’estimation peut être construite en évaluant les capacités maximales de chaque hôpital d’après ses ressources totales (Direction de la recherche, des études, de l’évaluation et des statistiques [DREES]), et le relevé ponctuel sur un panel d’hôpitaux de leur part de ressources disponible en 30<!--> <!-->min (on appellera ici « β » le pourcentage des ressources totales de l’établissement qui sont mobilisables). Ainsi les référents régionaux disposent de trois repères pour les aider à définir les objectifs de réponses AMAVI de chaque établissement : le précédent plan ORSAN régional, le relevé ponctuel (enquête flash), un repère standardisé à partir d’un pourcentage de ses ressources (données DREES). Les objectifs AMAVI consolidés et les moyens stratégiques du plan zonal de mobilisation sont ensuite intégrés dans un système d’information pour cartographier leurs délais d’accessibilité, selon les conditions de circulation en temps réel. Cette démarche aboutit à un outil de planification de la réponse et de conduite de crise réelle<strong>,</strong> qui intègre les 12 principes directeurs de l’OMS : le système d’information SI-ORSAN, en pleine complémentarité des autres outils de suivi des victimes : SI-SAMU pour la main courante et les données médicales des victimes, et SI-VIC pour le suivi de leur parcours de soins.</p></div><div><p>WHO sets guidelines for building organized response systems, for managing large numbers of casualties, and strengthening health system capacity. Planning should focus on identifying resources, analyzing risks, and matching the two for each sector. Particular attention must be paid to the dimensioning of ","PeriodicalId":100904,"journal":{"name":"Médecine de Catastrophe - Urgences Collectives","volume":"8 2","pages":"Pages 163-168"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2024-06-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"141048126","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}

{"title":"Lexique et éléments de langage","authors":"René Noto (Président d’honneur de la SFMC)","doi":"10.1016/j.pxur.2024.04.003","DOIUrl":"https://doi.org/10.1016/j.pxur.2024.04.003","url":null,"abstract":"","PeriodicalId":100904,"journal":{"name":"Médecine de Catastrophe - Urgences Collectives","volume":"8 2","pages":"Pages 174-176"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2024-06-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"141292095","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}

{"title":"Les feux hors normes : impact sur le soutien santé des intervenants ?","authors":"Laure Droin (Médecin-Colonel, Sous-directrice santé, médecin-chef du SDIS)","doi":"10.1016/j.pxur.2024.05.007","DOIUrl":"10.1016/j.pxur.2024.05.007","url":null,"abstract":"<div><p>Le 16 août 2021 à 17h46, un feu hors normes se déclare au sein du massif des Maures dans le Var sur la commune de Gonfaron. Il se caractérise rapidement par une cinétique particulièrement élevée, associée à des sautes de feu importantes. Plus de 1200 pompiers et 20 aéronefs sont engagés dans la lutte contre cet incendie qui dévaste finalement plus de 6832<!--> <!-->ha. L’organisation, dont la montée en puissance est progressive, est maintenue pendant neuf jours. Au total, 74 sapeurs-pompiers sont pris en charge par le dispositif de soutien santé et 16 d’entre eux sont évacués vers un centre hospitalier. Aucun blessé grave n’est heureusement à déplorer. Toutefois, les conditions particulières d’intervention conduisent les services d’incendie et de secours ainsi que leur sous-direction santé à anticiper des difficultés jusqu’alors peu rencontrées.</p></div><div><p>On August 16, 2021 at 5:46 p.m., an megafire broke out in the Maures massif in the Var in the town of Gonfaron. It is quickly characterized by particularly high kinetics associated with significant fire swings. More than 1200 firefighters and 20 aircraft were engaged in the fight against this fire, which ultimately devastated more than 6832<!--> <!-->ha. The organization, whose rise in power is gradual, is maintained for nine days. In total, 74 firefighters are supported by the health support system and 16 of them are evacuated to a hospital center. Fortunately, no serious injuries were reported. However, the specific conditions of intervention lead the fire and rescue services as well as their health sub-directorate to anticipate difficulties that had previously been rarely encountered.</p></div>","PeriodicalId":100904,"journal":{"name":"Médecine de Catastrophe - Urgences Collectives","volume":"8 2","pages":"Pages 112-115"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2024-06-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"141026839","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}

{"title":"Les outils de traçabilité des victimes pour constituer et communiquer un bilan victimaire","authors":"Agnès Delaval (IADE, ingénieur en risques sanitaires NRBC-E, chargée de mission planification et gestion de crise)","doi":"10.1016/j.pxur.2024.01.003","DOIUrl":"https://doi.org/10.1016/j.pxur.2024.01.003","url":null,"abstract":"<div><p>Que ce soient des accidents catastrophiques à effet limité (ACEL) ou des situations sanitaires exceptionnelles (SSE), ces événements engendrent des victimes, que ce soit en nombre ou selon des types de blessures spécifiques (brûlées, enfants, etc.). L’importance de la gestion efficace des victimes lors d’ACEL ou de SSE. À la suite de l’attentat du 13 novembre 2015, des outils comme SINUS et SI-VIC ont été renforcés pour suivre le parcours des victimes. Une instruction interministérielle propose une organisation interministérielle pour la prise en charge des victimes, la constitution d’un bilan victimaire et l’information des familles. La méthodologie implique l’harmonisation des termes, la temporalisation des bilans victimaires, et la collaboration avec les agences régionales de santé (ARS). L’organisation interministérielle, via des outils de traçabilité, vise à gérer l’événement et maintenir l’équilibre de l’offre de soins. Le processus inclut la prise en charge initiale sur le terrain avec des bracelets SINUS, la régulation par le SAMU, et l’accueil des victimes dans les établissements de santé. Au niveau de l’État, la gestion implique l’activation des cellules de crise, l’alerte des établissements de santé, la planification des besoins en soins, et la communication aux familles et au public. L’utilisation coordonnée des outils SINUS et SI-VIC par les professionnels est cruciale pour le suivi et la confirmation du bilan des victimes après l’événement. Tout ceci ne peut réussir que si l’ensemble des professionnels des secours et de la santé utilise les outils SINUS et SI-VIC, afin que l’ARS puisse suivre, vérifie, consolide, puis confirme le bilan des victimes après la fin de l’événement.</p></div><div><p>Whether they are catastrophic accidents with limited effect (CALE) or exceptional health situations (EHS), these events result in casualties, either in numbers or according to specific types of injury (burn victims, children, etc.). The importance of effective casualty management during catastrophic accidents or exceptional health situations. Following the attack on 13 November 2015, tools such as SINUS (Standardised digital information system) and SI-VIC (Information system for monitoring victims of attacks and exceptional health situations) were strengthened to track the progress of victims. An interministerial instruction proposes an interministerial organisation for caring for victims, compiling a victim assessment, and informing families. The methodology involves the harmonisation of terms, the temporalisation of victim assessments, and collaboration with the Regional Health Agencies. The interministerial organisation, using traceability tools, aims to manage the event, and maintain the balance of the healthcare offer. The process includes initial care in the field using SINUS bracelets, regulation by the SAMU (emergency medical services), and the reception of victims in health establishments. At State level, management involves a","PeriodicalId":100904,"journal":{"name":"Médecine de Catastrophe - Urgences Collectives","volume":"8 1","pages":"Pages 38-43"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2024-03-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"140103997","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}

{"title":"Diversifier les technologies pour ne pas se retrouver dans le « noir »","authors":"Rémi Garot (Ingénieur Réseau/Télécom)","doi":"10.1016/j.pxur.2024.01.005","DOIUrl":"https://doi.org/10.1016/j.pxur.2024.01.005","url":null,"abstract":"<div><p>Pour ne pas se retrouver dans le « noir », l’acteur de la crise doit disposer d’outils qui ne reposent pas sur une seule technologie. En effet, aucune technologie n’est infaillible. En outre, chaque famille de technologie présente des inconvénients qui la rendent inexploitable dans des situations particulières. Or, une crise, par sa nature imprévisible, peut nous confronter à ces environnements contraignants. La probabilité de se retrouver dans un contexte changeant et peu propice à l’usage d’un outil unique est grande. On ne peut pas en identifier un qui réponde à toutes les situations. La plupart des grandes familles technologiques (réseaux de téléphonie mobile, réseaux radio, et réseaux satellites) sont caractérisées par des défauts inhérents à leur nature. Heureusement, les inconvénients que ces familles présentent se retrouvent gommés par des évolutions de l’état de l’art. Il est également possible d’associer des technologies de nature différentes et faire en sorte qu’une technologie « A » prenne le relais de la « B », de manière automatique et sans intervention de l’utilisateur. Encore mieux, si elles sont compatibles entre elles et qu’elles sont plusieurs à rendre un service de bonne qualité sur un théâtre d’opérations donné, il est possible de les additionner en les agrégeant, améliorant ainsi l’expérience utilisateur finale. Certaines technologies ont cette faculté sans pour autant complexifier l’usage de la solution. En profitant à la fois des avancées qui gomment les défauts majeurs des différentes familles technologiques, et en ayant recours à l’automatisation et l’agrégation, il est désormais possible de réduire fortement la probabilité qu’un acteur de la crise se retrouve dans le « noir ».</p></div><div><p>To avoid being offline, an actor of the crisis has to be stuffed with tools that do not rely on a single technology. Indeed, no technology is infallible. In addition, each family of technology is constituted by drawbacks which make it unreliable in several specific situations. However, a crisis is unpredictable by nature. It will face us with restrictive environments: we will likely face some changing contexts which will not be conducive to the use of a single tool. We cannot identify a solution that responds to all these situations. Most of the major technological families (mobile network 3GPP standard, Professional Mobile Radio, satellite networks) have inherent flaws. Hopefully, developments in the state of the art erase these defects. It is also advantageous to combine technologies of different natures so that a technology « a » automatically takes over from a technology « b », with no help of the user. Even better, if the technologies present intercompatible characteristics, and if they provide a service of good quality in a given place, it is possible to add them (i.e. aggregate them), in a way that the end-user experience will be improved. Some technologies have this ability without making the use of the solution mo","PeriodicalId":100904,"journal":{"name":"Médecine de Catastrophe - Urgences Collectives","volume":"8 1","pages":"Pages 12-17"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2024-03-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1279847924000053/pdfft?md5=8248bf147ded8d855cf13e5be9beb5ea&pid=1-s2.0-S1279847924000053-main.pdf","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"140103993","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"OA","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}

{"title":"La communication face aux crises naturelles","authors":"Gaspard Gantzer (Président de Gantzer Agency, Maître de conférence à Sciences-po)","doi":"10.1016/j.pxur.2024.01.017","DOIUrl":"https://doi.org/10.1016/j.pxur.2024.01.017","url":null,"abstract":"","PeriodicalId":100904,"journal":{"name":"Médecine de Catastrophe - Urgences Collectives","volume":"8 1","pages":"Pages 1-2"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2024-03-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"140104035","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}