Conception et Production最新文献

{"title":"Numérisation 3D et prototypage rapide - Exemples d'industrialisation de produits","authors":"Sébastien Remy, F. Laroche, A. Bernard","doi":"10.51257/a-v1-ag3404","DOIUrl":"https://doi.org/10.51257/a-v1-ag3404","url":null,"abstract":"Dans le present article, les applications du prototypage rapide seront largement decrites et discutees. Le couple technologique numerisation 3D/Prototypage rapide est mis en perspective dans un contexte d’industrialisation. Les differents utilisateurs, quelque soit leur role dans le processus de developpement de produit, sont decrits au travers de leurs besoins, grâce a la presentation d’applications industrielles « incontournables » et pertinentes du domaine. Celles-ci sont illustrees et permettent de faire le lien entre l’utilisateur, le besoin et la technologie.","PeriodicalId":221997,"journal":{"name":"Conception et Production","volume":"183 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2011-01-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"126073494","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}

{"title":"Système d'information et méthode de production","authors":"Magali Bosch-Mauchand, B. Eynard","doi":"10.51257/a-v1-ag3400","DOIUrl":"https://doi.org/10.51257/a-v1-ag3400","url":null,"abstract":"Le developpement informatique a fait naitre de nouveaux supports a la fonction methode en production. L'avenement des systemes d'information a permis de construire des systemes de gestion informatisee pour les differentes fonctions de l'entreprise. L'apport de l'informatique est grandissant dans le domaine de la gestion industrielle. Il peut s'agir : d'etablissement de previsions ; d'etude de simulation ; de gestion de la tracabilite, tous trois desormais geres de maniere informatisee pour accelerer la prise en compte de modifications ; de versions, d'etudes de cas, ou encore d'optimisation. En effet, le support informatique fournit des fonctionnalites qui sont encore plus necessaires dans cet environnement concurrentiel : efficacite d'elaboration et de modification de documents de tous types ; accroissement de la fiabilite des etudes par des automatisations et formalisation de demarche et de procedure ; reutilisation de documents de base pour de nouvelles etudes ; mise en place de documents standards a disposition en version mise a jour ; possibilite de travailler en mode collaboratif, impliquant differents acteurs exercant dans des services connexes. La formalisation des methodes de travail est un pre-requis pour la mise en place d'outils informatiques performants adoptes et usites par les acteurs de l'entreprise. Ici est presente le cadre particulier de l'interet des systemes d'information pour les methodes de production en entreprise manufacturiere.","PeriodicalId":221997,"journal":{"name":"Conception et Production","volume":"20 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2011-01-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"128408666","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}

{"title":"Esthétique et design industriel - Vers la prise en considération de la culture, du rationnel et de l'émotionnel de l'individu","authors":"Claudia Mourthé, P. Déjean","doi":"10.51257/a-v1-ag2300","DOIUrl":"https://doi.org/10.51257/a-v1-ag2300","url":null,"abstract":"« Les gouts et les couleurs ne se discutent pas ! » Ce postulat de la sagesse populaire serait-il implicitement integre dans les pratiques du design industriel ? Le moyen d'eviter la question du gout, au combien complexe, par les acteurs de la conception de produit est souvent de la placer dans le domaine du subjectif et de l'appreciation personnelle. Si cette liberte d'appreciation, tout a fait legitime, ne doit pas etre remise en cause, il n'en va pas de meme pour l'attitude consistant a laisser les elements et processus, qui aboutissent aux sentiments et jugements sur l'esthetique, dans le domaine de l'ignorance. Les enjeux et attentes sont trop importants dans une societe industrielle post-moderne et democratique pour ecarter cette question dont les impacts, en termes de bien etre, de reussite ou d'echec commercial, sont evidents. Alors que les tests utilisateurs, les recherches sur l'emotionnel, le sensoriel, ou les methodes telles que le Kansei, se sont beaucoup developpees ces dernieres annees, montrant ainsi un desir de mieux cadrer et cerner le subjectif, une lacune demeure concernant les gouts lies a l'esthetique qui, pourtant, apparaissent dans chacune de ces methodes. Le but de cet article est de presenter une sorte de referentiel sur le gout esthetique a destination des differents acteurs concernes tout au long du cycle de vie du produit : prescripteurs, concepteurs, acheteurs, consommateurs, utilisateurs, conservateurs... et voire meme les observateurs avises que sont les historiens, les sociologues... dont une des tâches essentielles consiste a reperer les evolutions dans le temps et l'espace des valeurs, comportements et autres dimensions qui differentient une culture d'une autre. Les differences socio-culturelles se manifestent aussi dans les gouts et jugements esthetiques et, pour finir, dans les creations et leurs succes qui aboutissent aux objets temoins des cultures et des epoques. L'article comprend trois parties. Une premiere, theorique, qui positionne la problematique et la base de reference. La seconde vise a rendre ce corpus operationnel en y associant un modele et des outils associes. Enfin, l'ensemble est illustre par un exemple plus livresque. A sa convenance, le lecteur pourra debuter, soit par l'article lui-meme et poursuivre par l'exemple, soit par l'exemple et la partie operationnelle pour terminer par les bases theoriques qui l'ameneront a comprendre « le pourquoi du comment ».","PeriodicalId":221997,"journal":{"name":"Conception et Production","volume":"69 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2009-07-10","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"115235458","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}

{"title":"Économie fonctionnelle. Vers un nouveau modèle économique","authors":"Christophe Gobin","doi":"10.51257/a-v1-ag2010","DOIUrl":"https://doi.org/10.51257/a-v1-ag2010","url":null,"abstract":"Le contexte economique contemporain, notamment le developpement durable, bouscule la representation traditionnelle de l'economie marchande. Ainsi, l'offre n’est plus a considerer comme une transaction instantanee, c'est-a-dire ponctuelle, et l'equilibre utilisation/usage ne releve plus uniquement du domaine prive. L'economie devient fonctionnelle. A ce titre, elle oblige a la designation de la finalite recherchee prealable a toute transaction economique, dont la necessite est de s’inscrire dans la duree. La prise en compte de cette perennisation repousse l’obligation d’une rentabilite immediate. Cet article presente les composantes de l'economie fonctionnelle. Tout d’abord, il sera examine les raisons d'un recours a ce type de transaction. Puis les conditions de mise en œuvre seront detaillees.","PeriodicalId":221997,"journal":{"name":"Conception et Production","volume":"6 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2009-01-10","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"117057674","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}

{"title":"Automatisation et sécurité","authors":"E. Fadier","doi":"10.51257/a-v1-ag3530","DOIUrl":"https://doi.org/10.51257/a-v1-ag3530","url":null,"abstract":"En privilegiant le savoir technique par rapport aux autres connaissances, l'automatisation accrue des systemes industriels a induit un desequilibre entre les differentes composantes de ses systemes, humaines et sociales. Apres avoir rappele succinctement les principales caracteristiques des systemes automatises, ce dossier met en evidence certains paradoxes des systemes automatises eu egard a l'activite humaine et a la securite tout en s'appuyant sur une bibliographie abondante. Il souligne le fait que la prise en compte de la securite dans les systemes automatises conduit ineluctablement a prendre en compte, des la conception, les exigences de l'activite humaine ainsi que les facteurs organisationnels. De ce fait, il preconise d'elargir l'espace de conception aux phases d'implantation, d'exploitation, de demantelement et donc d'aller au-dela du seul savoir technique. Outre le respect de la reglementation en la matiere (directive 89/391/CEE transposee en droit francais par la loi n° 91-1414 et son decret d'application n° 2001-1016, cf. [Doc. AG 3 530]), cette prise en compte passe necessairement par une ergonomie participative, par une application de la nouvelle approche en matiere de normalisation. La logique de conception doit trouver un equi-libre entre une autonomie indispensable a l'operateur humain (adaptabilite, initiative, etc.), pour faire face a des situations imprevues et des regles et des procedures structurant le travail dans son ensemble.","PeriodicalId":221997,"journal":{"name":"Conception et Production","volume":"1 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2009-01-10","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"129902682","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}

{"title":"La créativité en conception industrielle : notions et méthodes","authors":"Pascal Alberti","doi":"10.51257/a-v2-ag2225","DOIUrl":"https://doi.org/10.51257/a-v2-ag2225","url":null,"abstract":"L'accroissement de la competition mondiale impacte de plus en plus notre environnement economico-industriel et, par effet connexe, notre contexte social. Les marches evoluent selon des dynamiques rapides, exigeant de nos societes industrielles, ou des services, une reponse adaptee quasi immediate  [42]. Cette compression temporelle oblige les forces vives de l'entreprise a travailler dans l'urgence, dans tous les domaines y compris en conception. Les entreprises sont confrontees a un marche complexe et competitif  [22]. La mutation, la deliquescence ou l'expansion de celui-ci se produisent de facon preoccupante  [31], car elles sont en partie peu predictibles. L'entreprise se doit subsequemment de definir une strategie de reponse lui permettant de garder et, si possible, d'augmenter ses parts de marche. Pour cela, la seule constante robuste sur laquelle l'entreprise peut s'appuyer est le besoin toujours croissant de changement  [49]. Pour autant, identifier et suivre l'evolution des marches nationaux et internationaux, structures autour d'attentes marquees de facon extreme par un environnement socio-culturel et d'une forte versatilite conjoncturelle, releve du tour de force. Une fois cette difficulte resolue, il restera a l'entreprise a resoudre le probleme de l'adequation de l'innovation avec le referentiel marche identifie. Dans ce cadre specifique, l'entreprise peut se positionner dans une demarche drastique de reduction des prix de revient des produits ou des services qu'elle fournit et/ou opter pour une strategie de differenciation s'appuyant sur des processus d'innovation. C'est dans cette seconde option que nous voyons poindre les apports de la creativite. Un processus d'innovation debute par l'emergence d'une idee nouvelle et se developpe dans l'acte de conception pour atteindre le marche vise. Nous ne nous interessons pas a la creativite en tant que telle mais a la creativite industrielle , action participant au processus d'innovation. Afin de mieux apprehender cette notion, nous allons explorer ses definitions dans le paragraphe  . Mais avant d'aller plus loin, il est essentiel d'evoquer une controverse liee a l'impact de cette notion. Tres souvent, et parfois sans discernement, la creativite est presentee comme un facteur positif de reussite economique. Effectivement, de nombreux fleurons de l'industrie manufacturiere ou de services peuvent etre cites comme les exemples d'entites creatrices et innovantes. Mais d'autres payent un lourd tribut a un management tourne exclusivement vers la creativite. La creativite est une activite qui genere chez ses acteurs des phases d'euphorie constituee par l'emotion de la reussite. Elle change leur vision de l'environnement, elle cree de nouvelles logiques d'action et de nouvelles echelles de valeur, au sens du « monde de la conception »  [33]. Cette dynamique enjoleuse de la creativite amene certaines entreprises a oublier les principes primaires de l'economie de marche. Elles se positionnent dans u","PeriodicalId":221997,"journal":{"name":"Conception et Production","volume":"38 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2009-01-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"121802889","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}

{"title":"Conception d’équipements industriels – Rôle de l’analyse ergonomique du travail dans le retour d’expérience","authors":"C. D. L. Garza, Loredana Epifani","doi":"10.51257/a-v1-ag3512","DOIUrl":"https://doi.org/10.51257/a-v1-ag3512","url":null,"abstract":"L’analyse du travail menee au sein de deux centres de tri situes en region parisienne a permis de relever les risques et les dysfonctionnements lies a l’activite de tri des dechets menagers. L’etude montre qu’un certain nombre de pathologies (exemple : douleurs osteo-articulaires) et de dysfonctionnements ayant un impact sur la qualite du produit sortant, sont lies a l’organisation du travail et a la conception du systeme industriel. Afin d’outiller le processus de conception pour une meilleure integration des facteurs humains, nous avons etudie la prise en compte de la sante et de la securite au cours de projets de conception de sites de traitement d’ordures menageres. Il s’avere ainsi que l’ analyse ergonomique du travail est un outil de retour d’experience pour une conception plus sure , a la fois pour des equipements industriels, et des organisations du travail futures. Sont proposees alors des recommandations generales pour les concepteurs ayant pour but une meilleure integration des caracteristiques des utilisateurs, des exigences de l’activite et des contextes de travail.","PeriodicalId":221997,"journal":{"name":"Conception et Production","volume":"10 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2008-07-10","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"123818887","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}

{"title":"Difficulté d'utilisation d'un produit : son évaluation par une approche subjective","authors":"J. Vautier","doi":"10.51257/a-v1-ag2125","DOIUrl":"https://doi.org/10.51257/a-v1-ag2125","url":null,"abstract":"L'evaluation subjective de la difficulte d'utilisation d'un produit s'insere dans l'ensemble plus vaste des techniques dites d'evaluation subjective. Celles-ci s'interessent a l'evaluation par un ou plusieurs individus d'un ensemble de variables. Dans le domaine des activites de travail, le LOsange des Facteurs Humains (LOFH) est par exemple une technique de ce type qui propose d'analyser une situation de travail a l'aide de quatre grilles [30]. Evaluer la difficulte d'utilisation d'un produit par une approche subjective consiste a demander a un utilisateur d'apprecier la difficulte qu'il ressent lors de l'utilisation d'un produit. Etymologiquement, la difficulte correspond a la non-aisance ressentie par l'utilisateur . C'est le sens que nous retiendrons ici. L'evaluation subjective de la difficulte d'utilisation d'un produit s'inscrit dans le cadre des problematiques communes a plusieurs disciplines. Citons le marketing, la sociologie, la macro-ergonomie, la psychologie, la physiologie, l'ergonomie... [25]. L'interet pour cette thematique vient sans doute, en partie, du fait qu'un produit peut sembler simple d'apparence mais, en definitive, complexe d'utilisation. Ce type de constatations associees a des echecs commerciaux importants a eu pour consequence de promouvoir le concept de simplicite d'usage dans l'industrie. Notons d'ailleurs que l'on peut proposer un lien entre le concept de difficulte d'utilisation et celui de complexite d'un produit [29]. Cette nouvelle maniere de caracteriser la complexite d'un systeme avec la mesure de sa difficulte d'utilisation par un acteur exterieur fournit un cadre permettant de mieux comprendre la celebre phrase de G. J. Klir : « la complexite est dans l'œil de l'observateur »... Dans le cadre de cet article, nous allons en premier lieu faire un rappel des techniques les plus utilisees en marketing, sociologie et macro-ergonomie. Celles-ci permettent a un utilisateur d'evaluer subjectivement la « difficulte d'utilisation » d'un produit parmi d'autres variables caracteristiques de celui-ci. Nous examinerons ensuite d'autres techniques d'evaluation subjective entierement focalisees sur la « difficulte d'utilisation » d'un produit. Ces techniques proviennent essentiellement de la physiologie, de la psychologie et de l'ergonomie. Elles sont utilisees pour apprehender la « difficulte d'utilisation » d'un produit au cours d'activites a predominance physique ou a predominance mentale. Le terme « predominance » est introduit a dessein pour insister sur le fait que le deroulement de toute activite comporte toujours une composante physique (action motrice) et une composante mentale (traitement de l'information). Enfin, cet article comportera une discussion generale sur les interets et les limites des methodes presentees.","PeriodicalId":221997,"journal":{"name":"Conception et Production","volume":"70 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2008-07-10","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"121708176","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}

{"title":"Ingénierie Kansei, ou comment lier affectivité et conception","authors":"P. Lévy","doi":"10.51257/a-v1-ag2140","DOIUrl":"https://doi.org/10.51257/a-v1-ag2140","url":null,"abstract":"L'integration de caracteristiques subjectives relatives aux utilisateurs (telles que les emotions ou l'affectivite) est devenue une question majeure et internationale pour le developpement de nouvelles techniques de conception de produits. La principale reponse japonaise est l'ingenierie Kansei . Nee d'une collaboration active entre les milieux industriels et academiques, cette methode vise a apporter au concepteur des solutions objectives. Elle a en effet pour but de correler les impressions de l'utilisateur (emotions, ressenti, affectivite, etc...), appelees « kansei », avec les caracteristiques physiques du produit. Pour cela, elle utilise plusieurs outils (mathematiques et technologiques) qui lui permettent d'atteindre son objectif grâce une serie d'etapes successives. La methode se definit, non pas par ses outils, mais par ses etapes ; les outils peuvent evoluer, voire changer au fur et a mesure que la methode est optimisee. Cette methode se veut donc avant tout concrete, evolutive, et applicable dans nombre de projets industriels . L'ingenierie Kansei est une des methodes les plus utilisees et reconnues au monde a la fois industriellement et academiquement. De plus, elle continue a connaitre un developpement, autant universitaire (comme en temoignent les publications de plus en plus nombreuses et l'apparition de conferences internationales dediees specifiquement a ce sujet), qu'industriel, notamment par l'integration de departements integres aux grandes entreprises et par la creation de societes de service. Cette methode est donc reconnue au niveau international comme l'une des plus efficaces et des plus achevees visant a lier les impressions des utilisateurs et de nombreuses caracteristiques de conception, et presente encore de nombreuses opportunites de developpement. De plus, le developpement et la variete des sujets traites par la recherche en Ingenierie Kansei a initie une reflexion plus elargie sur le Kansei, creant non seulement un nouveau domaine de recherche transdisciplinaire reuni en « Kansei studies », mais aussi un nouveau projet directeur de developpement industriel etabli par le ministere japonais de l'Economie, du Commerce, et de l'Industrie (METI) afin d'ameliorer la vie de la population japonaise et de revigorer l'economie. L'ingenierie Kansei a ainsi donne naissance a deux forts projets academiques et industriels, dans lesquels elle se reintegre completement pour retrouver a nouveau un nouvel essor et de nouveaux objectifs pour le futur. L'objet de ce dossier est de fournir les bases de l'ingenierie Kansei et de presenter l'origine academique du domaine de recherche lie au Kansei. Il a donc pour ambition d'etre une introduction a l'etude de l'ingenierie Kansei, et au Kansei de facon plus generale. Pour cela, il presente dans une premiere partie une description globale de l'ingenierie Kansei, et etend ensuite son propos au domaine elargi de la recherche sur le Kansei. Ces deux aspects sont importants pour saisir l'etat act","PeriodicalId":221997,"journal":{"name":"Conception et Production","volume":"540 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2008-07-10","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"124267389","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}

{"title":"Management stratégique des projets d'innovation","authors":"François Romon","doi":"10.51257/a-v1-ag2230","DOIUrl":"https://doi.org/10.51257/a-v1-ag2230","url":null,"abstract":"Cet article traite du management strategique des projets d’innovation. Au sein d’une entreprise, ces choix sont menes par l’ingenieur d’etude, de production ou encore l’ingenieur commercial. Quelques points sont rappeles, comme la notion de strategie d’entreprise, de demarche generale de mise en œuvre, ou encore le lien entre cette strategie et l’ensemble des projets d’innovation. Une typologie des differentes possibilites qui s’ouvrent a l’entreprise est exposee. Les criteres necessaires, ainsi que les enjeux et les modalites, sont ensuite recenses. Finalement, trois axes distincts ouvrent le management strategique sur le futur : la pertinence strategique, l’articulation du management des projets avec celui des competences, et enfin l’efficience de l’instrumentation.","PeriodicalId":221997,"journal":{"name":"Conception et Production","volume":"43 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2008-01-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"123768901","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}