发布求助
文献互助 智能选刊 最新文献

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi最新文献

筛选
英文 中文
Trudności i korzyści oraz negatywne skutki pracy i nauki pracy zdalnej z perspektywy gospodarstw domowych
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi Pub Date : 2021-12-15 DOI: 10.5604/01.3001.0015.6319
M. Król
{"title":"Trudności i korzyści oraz negatywne skutki pracy i nauki pracy zdalnej z perspektywy gospodarstw domowych","authors":"M. Król","doi":"10.5604/01.3001.0015.6319","DOIUrl":"https://doi.org/10.5604/01.3001.0015.6319","url":null,"abstract":"Celem artykułu było rozpoznanie trudności oraz korzyści i negatywnych skutków pracy/ nauki zdalnej w początkowym okresie pandemii – z perspektywy gospodarstw domowych. Weryfikacji poddano hipotezę stanowiącą, że trudności i korzyści oraz negatywne skutki pracy/ nauki zdalnej są uzależnione od wielkości gospodarstwa domowego i miejsca zamieszkania. Hipotezę zweryfikowano na podstawie wyników badań ankietowych przeprowadzonych w styczniu 2021 roku na próbie liczącej 1297 respondentów. Badania wykazały, że trudnością, na którą najczęściej napotykają osoby pracujące zdalnie, jest słabe łącze internetowe. Najliczniej odczuwaną korzyścią pracy zdalnej jest oszczędność czasu na dojazdy do i z pracy, a najbardziej odczuwanym negatywnym skutkiem – brak bezpośredniego kontaktu z innymi osobami. Analiza korelacji pozwoliła na częściową pozytywną weryfikację hipotezy, a stwierdzone istotne zależności miały słaby charakter.\u0000\u0000","PeriodicalId":129051,"journal":{"name":"Zarządzanie Zasobami Ludzkimi","volume":"11 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2021-12-15","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"117112045","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
引用次数: 1
Kierunki reorientacji zawodowej aktorek i aktorów musicalowych w okresie pandemii
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi Pub Date : 2021-12-15 DOI: 10.5604/01.3001.0015.6323
Patrycja Mizera-Pęczek
{"title":"Kierunki reorientacji zawodowej aktorek i aktorów musicalowych w okresie pandemii","authors":"Patrycja Mizera-Pęczek","doi":"10.5604/01.3001.0015.6323","DOIUrl":"https://doi.org/10.5604/01.3001.0015.6323","url":null,"abstract":"Przedmiotem refleksji teoretycznej oraz badań własnych przedstawionych w tym artykule jest wynikająca z pandemii reorientacja zawodowa artystek i artystów w Polsce. Celem artykułu było zidentyfikowanie i opisanie tego zjawiska w środowisku artystów sztuk musicalowych, którzy w latach 2020–2021 zostali pozbawieni możliwości wykonywania pracy na scenie. Autorka założyła, że reorientacja zawodowa jest jedną z najbardziej powszechnych indywidualnych strategii radzenia sobie artystów z kryzysem, który objął organizacje kultury zajmujące się sztukami widowiskowymi „na żywo”. Wprowadzane w Polsce obostrzenia doprowadziły do odwołania projektów artystycznych, koncertów, spektakli, widowisk z udziałem publiczności. Niestety organizacje, które oferują widzom tego typu doświadczenia zmysłowe, nie były w stanie przenieść swojej twórczości w całości do świata wirtualnego. W związku z tym wielu artystów zostało pozbawionych możliwości wykonywania pracy artystycznej i rozpoczęło proces reorientacji zawodowej. Prezentowany artykuł ma charakter teoretyczno-empiryczny. Przedstawiono w nim rezultaty badań jakościowych, interpretatywnych, przeprowadzonych w sposób niereaktywny w medium społecznościowym Instagram. Autorka zidentyfikowała 60 profili polskich wykonawców musicali; dokonała analizy postów oraz obserwacji Instastory, publikowanych w okresie 16 marca 2020 do 16 marca 2021 roku, by odpowiedzieć na pytanie badawcze o kierunki reorientacji zawodowej artystek i artystów musicalowych.\u0000\u0000","PeriodicalId":129051,"journal":{"name":"Zarządzanie Zasobami Ludzkimi","volume":"18 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2021-12-15","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"117112011","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
引用次数: 0
Wyzwania przywódcze w organizacjach pozarządowych w kontekście pandemii COVID 19
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi Pub Date : 2021-12-15 DOI: 10.5604/01.3001.0015.6317
Joanna Schmidt
{"title":"Wyzwania przywódcze w organizacjach pozarządowych w kontekście pandemii COVID 19","authors":"Joanna Schmidt","doi":"10.5604/01.3001.0015.6317","DOIUrl":"https://doi.org/10.5604/01.3001.0015.6317","url":null,"abstract":"Celem artykułu jest analiza znaczenia i roli przywódców organizacji pozarządowych w kontekście kryzysów organizacyjnych, ze szczególnym uwzględnieniem pandemii COVID-19. W artykule przedstawiono zagadnienia związane z przywództwem organizacyjnym w kontekście organizacji pozarządowych, a także omówiono zagadnienia związane z kryzysem w tych organizacjach i roli ich liderów w radzeniu sobie z nimi. W dalszej części pracy przedstawiono wyniki badań empirycznych przeprowadzonych na próbie 115 organizacji pozarządowych w Polsce w kwietniu i maju 2020 roku. Wyniki te wskazują, że najważniejsze wyzwania przywódcze organizacji pozarządowych są przede wszystkim związane z zarządzaniem zdalnym zespołem oraz finansowaniem działalności, a także z zachowaniem właściwych relacji z zewnętrznymi interesariuszami. W zależności od tego, czy i jakie wyzwania przywódcze dostrzegali liderzy, ich ocena sytuacji organizacji była zróżnicowana. Organizacje także rozmaicie oceniały swoje szanse przetrwania, przy czym te, dla których finanse oraz relacje z interesariuszami są największym wyzwaniem, oceniały swoją sytuację jako najtrudniejszą\u0000\u0000","PeriodicalId":129051,"journal":{"name":"Zarządzanie Zasobami Ludzkimi","volume":"14 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2021-12-15","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"129958837","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
引用次数: 0
Pomiędzy sensem a bezsensem pracy – perspektywa procesu
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi Pub Date : 2021-12-15 DOI: 10.5604/01.3001.0015.6314
Bartłomiej Brach
{"title":"Pomiędzy sensem a bezsensem pracy – perspektywa procesu","authors":"Bartłomiej Brach","doi":"10.5604/01.3001.0015.6314","DOIUrl":"https://doi.org/10.5604/01.3001.0015.6314","url":null,"abstract":"Przekonanie o sensie pracy to silny predykator m.in. zaangażowania w pracę, satysfakcji zawodowej i przywiązania od organizacji. Tym samym stanowi istotny czynnik w ocenie kapitału ludzkiego przedsiębiorstwa. Pod wpływem zmian w otoczeniu pracownika to przekonanie może ulegać tak wzmocnieniu, jak osłabieniu. Tegoż ekstremalnym przypadkiem jest pojawienie się przekonania o bezsensie pracy. Brakuje jednak opracowań pokazujących, kiedy i jak ta zmiana zachodzi. Artykuł jest pierwszą próbą uzupełnienia tych dwóch luk w literaturze przedmiotu. Na podstawie wywiadów narracyjnych z pracownikami, którzy doświadczyli przejścia od przekonania o sensie do przekonania o bezsensie pracy, opisano ten proces. Wykazano, że składa się on z 6 etapów, wskazano na jego charakterystykę i możliwe warianty. Podkreślono, że przekonanie o bezsensie pracy jest tymczasowe, i pokazano, jak pracownicy sobie z nim radzą. Artykuł wieńczą rekomendacje dla dalszych badań zmienności przekonania o sensie pracy.\u0000\u0000","PeriodicalId":129051,"journal":{"name":"Zarządzanie Zasobami Ludzkimi","volume":"170 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2021-12-15","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"121344432","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
引用次数: 2
Zarządzanie kadrami w sytuacjach nadzwyczajnych – warunki pracy i system motywacyjny w okresie pandemii z perspektywy pracownika
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi Pub Date : 2021-12-15 DOI: 10.5604/01.3001.0015.6321
I. Czaplicka-Kozłowska, A. Kozłowski
{"title":"Zarządzanie kadrami w sytuacjach nadzwyczajnych – warunki pracy i system motywacyjny w okresie pandemii z perspektywy pracownika","authors":"I. Czaplicka-Kozłowska, A. Kozłowski","doi":"10.5604/01.3001.0015.6321","DOIUrl":"https://doi.org/10.5604/01.3001.0015.6321","url":null,"abstract":"Kryzysowym wydarzeniem, które wstrząsnęło życiem wielu ludzi, był wybuch pandemii. Zaburzyło to funkcjonowanie wielu organizacji. Podstawowym celem artykułu było ukazanie zmian, jakie wystąpiły w warunkach pracy i systemach motywacyjnych w organizacjach w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu naznaczonym pandemią COVID-19. Badania służące realizacji celu zostały przeprowadzone metodą sondażu diagnostycznego wśród prawie tysiąca pracowników organizacji sektora publicznego i prywatnego. Z badań tych wynika, że w czasie pandemii COVID-19 nastąpiło pogorszenie warunków pracy, często związane z wykonywaniem pracy poza zakładem pracy. Uciążliwości tej nie rekompensują funkcjonujące w tych organizacjach systemy motywacyjne.\u0000\u0000","PeriodicalId":129051,"journal":{"name":"Zarządzanie Zasobami Ludzkimi","volume":"28 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2021-12-15","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"115333529","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
引用次数: 0
Segmentacja zasobów ludzkich i pandemia COVID-19 – analiza zmian w perspektywie wymiarów segmentacji
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi Pub Date : 2021-12-15 DOI: 10.5604/01.3001.0015.6315
P. Piasecki
{"title":"Segmentacja zasobów ludzkich i pandemia COVID-19 – analiza zmian w perspektywie wymiarów segmentacji","authors":"P. Piasecki","doi":"10.5604/01.3001.0015.6315","DOIUrl":"https://doi.org/10.5604/01.3001.0015.6315","url":null,"abstract":"Pandemia COVID-19 stworzyła wiele nowych wyzwań dla organizacji, skutkujących znaczącymi zmianami w warunkach pracy, oferowanych pracownikom. W artykule podjęto kwestię wpływu pandemii na segmentację zasobów ludzkich (HR differentiation), rozumianą jako nietożsame warunki pracy grup pracowników w organizacji, wynikające ze zróżnicowanej alokacji zasobów pomiędzy pracowników. Wykorzystując koncepcję wymiarów segmentacji zasobów ludzkich i wielopoziomowy model planowanej, faktycznej i odczuwanej segmentacji, dokonano analizy, jak pojawiające się trendy wpłyną na zróżnicowanie warunków pracy wewnątrz organizacji. Rezultaty wskazały, że w trakcie i po zakończeniu pandemii można oczekiwać zwiększenia różnic między segmentami (większa siła segmentacji) i częstych zmian w praktykach zarządzania zasobami ludzkimi (mniejsza stabilność absolutna segmentacji). Na podstawie uzyskanych wyników zaproponowano nowe kierunki badań segmentacji zasobów ludzkich oraz sugestie dla menedżerów.\u0000\u0000","PeriodicalId":129051,"journal":{"name":"Zarządzanie Zasobami Ludzkimi","volume":"24 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2021-12-15","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"133701142","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
引用次数: 0
Kompetencje osobiste i społeczne HR Business Partnera
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi Pub Date : 2021-10-15 DOI: 10.5604/01.3001.0015.5052
Marzena Staszkiewicz
{"title":"Kompetencje osobiste i społeczne HR Business Partnera","authors":"Marzena Staszkiewicz","doi":"10.5604/01.3001.0015.5052","DOIUrl":"https://doi.org/10.5604/01.3001.0015.5052","url":null,"abstract":"Artykuł został poświęcony problematyce kompetencji HR biznes partnera (HRBP) ze szczególnym uwzględnieniem tych osobistych i społecznych. W części teoretycznej opisano wymagania stawiane HR biznes partnerom w kontekście definiowanych dla nich ról i zadań. Zaprezentowano również istotne znaczenie kompetencji osobistych i społecznych w sprawowaniu funkcji HR biznes partnera w organizacji, przywołując proponowane w literaturze przedmiotu opracowane na ten temat modele. \u0000W części empirycznej opisano badania 60 HR biznes partnerów dotyczące diagnozy ich kompetencji osobistych i społecznych. Analizy miały również na celu określenie związku pomiędzy poziomem omawianych kompetencji HRBP a takimi zmiennymi, jak wiek i wykształcenie\u0000\u0000","PeriodicalId":129051,"journal":{"name":"Zarządzanie Zasobami Ludzkimi","volume":"10 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2021-10-15","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"123749301","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
引用次数: 0
Partnerstwo strategiczne w zarządzaniu ludźmi – w kierunku tworzenia wartości dla interesariuszy organizacji
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi Pub Date : 2021-10-15 DOI: 10.5604/01.3001.0015.5050
E. Beck-Krala
{"title":"Partnerstwo strategiczne w zarządzaniu ludźmi – w kierunku tworzenia wartości dla interesariuszy organizacji","authors":"E. Beck-Krala","doi":"10.5604/01.3001.0015.5050","DOIUrl":"https://doi.org/10.5604/01.3001.0015.5050","url":null,"abstract":"W artykule podjęto ważną, aczkolwiek mało eksplorowaną w literaturze, problematykę strategicznego partnerstwa w obszarze zarządzania ludźmi w organizacji. Model partnerstwa biznesowego w zarządzaniu ludźmi (Business Partner Model – BPM) funkcjonuje w literaturze od lat 90. zeszłego stulecia, jednak w dalszym ciągu rozumienie tego partnerstwa podlega różnym interpretacjom. \u0000Celem publikacji było omówienie modelu partnerstwa biznesowego w zarządzaniu ludźmi, a także nakreślenie dalszych kierunków jego badań i rozwoju. W pierwszej części artykułu zdefiniowano na podstawie analizy literatury przedmiotu pojęcie partnerstwa strategicznego w HR, a także pokazano dotychczasowe kierunki badań. W części empirycznej autorka na podstawie danych jakościowych zweryfikowała uzyskane wyniki badań literaturowych, konfrontując je z opiniami doświadczonych liderów HR. Postępowanie badawcze pokazało zbieżność wyników badań literaturowych z badaniami własnymi autorki i pozwoliło na wyznaczenie dalszych wyzwań i kierunków rozwoju modelu partnerstwa strategicznego w HR.\u0000\u0000","PeriodicalId":129051,"journal":{"name":"Zarządzanie Zasobami Ludzkimi","volume":"1 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2021-10-15","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"129121656","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
引用次数: 1
Kompetencje HR BP w odniesieniu do ról pełnionych w organizacji
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi Pub Date : 2021-10-15 DOI: 10.5604/01.3001.0015.5051
M. W. Kopertyńska, Natalia Dernowska
{"title":"Kompetencje HR BP w odniesieniu do ról pełnionych w organizacji","authors":"M. W. Kopertyńska, Natalia Dernowska","doi":"10.5604/01.3001.0015.5051","DOIUrl":"https://doi.org/10.5604/01.3001.0015.5051","url":null,"abstract":"W artykule przedstawiono wyniki badań dotyczących kompetencji HR biznes partnera (HRBP), koniecznych do realizacji zadań w ramach pełnionych przez niego czterech ról, czyli: partnera strategicznego, agenta zmian, rzecznika pracowników i eksperta administracyjnego. Jako metodę badawczą wykorzystano zogniskowany wywiad grupowy oraz sondaż diagnostyczny z użyciem badania ankietowego, przeprowadzony w grupie dwudziestu dwóch osób pełniących role HRBP w organizacjach. Respondenci oceniali znaczenie składowych kompetencji w odniesieniu do poszczególnych ról w skali od 1 do 5, gdzie 1 oznaczało zdecydowanie nieistotne, a 5 – zdecydowanie istotne. Na bazie przeprowadzonych badań opracowano zestawy kompetencji HRBP w zależności od ról pełnionych w organizacji\u0000\u0000","PeriodicalId":129051,"journal":{"name":"Zarządzanie Zasobami Ludzkimi","volume":"109 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2021-10-15","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"131619137","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
引用次数: 0
HR biznes partner jako coach społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw i zrównoważonego rozwoju
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi Pub Date : 2021-10-15 DOI: 10.5604/01.3001.0015.5055
K. Klimkiewicz, Marzena Staszkiewicz
{"title":"HR biznes partner jako coach społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw i zrównoważonego rozwoju","authors":"K. Klimkiewicz, Marzena Staszkiewicz","doi":"10.5604/01.3001.0015.5055","DOIUrl":"https://doi.org/10.5604/01.3001.0015.5055","url":null,"abstract":"Artykuł został poświęcony problematyce społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw (corporate cocial responsibility – CSR) i zrównoważonego rozwoju oraz temu, jak HR biznes partner (HRBP) może dzięki działaniom coachingowym, zgodnie z założeniem coachingu wiedzy, rozwijać kompetencje menedżera związane ze społeczną odpowiedzialnością przedsiębiorstw i zrównoważonym rozwojem. Podstawą do nakreślenia rodzaju tych aktywności stała się trójkomponentowa definicja kompetencji, w której podkreślono konieczność uwzględniania trzech obszarów istotnych dla ich całościowego, kompleksowego rozwoju. Opisano komponenty poznawcze, motywacyjne i behawioralne oraz ich znaczenie dla kształtowania kompetencji menedżera w obszarze społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw i zrównoważonego rozwoju.\u0000\u0000","PeriodicalId":129051,"journal":{"name":"Zarządzanie Zasobami Ludzkimi","volume":"107 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2021-10-15","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"127328482","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
引用次数: 0
首页 上一页 下一页 尾页
0
×
引用
GB/T 7714-2015
复制
MLA
复制
APA
复制
导出至
BibTeX EndNote RefMan NoteFirst NoteExpress
×
提示
您的信息不完整，为了账户安全，请先补充。
现在去补充
×
提示
您因"违规操作"
具体请查看互助需知
我知道了
×
提示
现在去查看 取消
×
提示
确定
请完成安全验证×
相关产品
×
本文献相关产品
联系我们：info@booksci.cn Book学术提供免费学术资源搜索服务，方便国内外学者检索中英文文献。致力于提供最便捷和优质的服务体验。 Copyright © 2023 布克学术 All rights reserved.
京ICP备2023020795号-1
ghs 京公网安备 11010802042870号
Book学术文献互助
Book学术文献互助群
群 号：604180095
Book学术官方微信