Kompetencje osobiste i społeczne HR Business Partnera

Abstract

Artykuł został poświęcony problematyce kompetencji HR biznes partnera (HRBP) ze szczególnym uwzględnieniem tych osobistych i społecznych. W części teoretycznej opisano wymagania stawiane HR biznes partnerom w kontekście definiowanych dla nich ról i zadań. Zaprezentowano również istotne znaczenie kompetencji osobistych i społecznych w sprawowaniu funkcji HR biznes partnera w organizacji, przywołując proponowane w literaturze przedmiotu opracowane na ten temat modele. W części empirycznej opisano badania 60 HR biznes partnerów dotyczące diagnozy ich kompetencji osobistych i społecznych. Analizy miały również na celu określenie związku pomiędzy poziomem omawianych kompetencji HRBP a takimi zmiennymi, jak wiek i wykształcenie