Médecine de Catastrophe - Urgences Collectives最新文献_第2页

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Médecine de Catastrophe - Urgences Collectives Pub Date : 2025-03-01 DOI: 10.1016/S1279-8479(25)00022-9

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Agenda de la SFMC

Médecine de Catastrophe - Urgences Collectives Pub Date : 2025-03-01 DOI: 10.1016/j.pxur.2025.01.015

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Soutien des épreuves nautiques des Jeux Olympiques Paris 2024 : RetEx et perspectives

Médecine de Catastrophe - Urgences Collectives Pub Date : 2025-03-01 DOI: 10.1016/j.pxur.2024.12.002

Pierre-Olivier Vidal, Julien Galant, Anaïs Coureon, Leslie Pelaprat, Aurélien Renard, Cédric Boutillier Du Retail

{"title":"Soutien des épreuves nautiques des Jeux Olympiques Paris 2024 : RetEx et perspectives","authors":"Pierre-Olivier Vidal, Julien Galant, Anaïs Coureon, Leslie Pelaprat, Aurélien Renard, Cédric Boutillier Du Retail","doi":"10.1016/j.pxur.2024.12.002","DOIUrl":"10.1016/j.pxur.2024.12.002","url":null,"abstract":"<div><div>La rade de Marseille a accueilli les épreuves nautiques des Jeux Olympiques Paris 2024 du 28/07 au 08/08/2024 : 12 journées de compétition, 10 titres olympiques disputés, 350 athlètes pour 60 nations en lice et présence de spectateurs en mer. À quoi s’attendre sur l’eau ? (1) Accidents d’athlètes ? Occurrence faible (moins de 5 %) si l’on en croit les derniers évènements mondiaux, Rio en 2016 et Tokyo en 2021, et le plus fréquemment peu grave. La voile moderne qui passe par l’essor de supports dits rapides, à foil, est à l’origine de cinétiques importantes et de supports très instables. Il n’est ainsi plus rare d’assister à des accidents à hautes cinétiques, parfois mortels (une dizaine recensée sur ces dernières années) ; (2) Accidents de loisirs ? C’est monnaie courante à Marseille, avec l’augmentation de la fréquentation de la mer. Une partie de la rade sera sanctuarisée pour l’évènement et de nombreux dispositifs de dissuasion seront présents mais cela permettra-t-il d’éviter ces accidents de loisir ; (3) Accidents sur les spectateurs ? Ceux-ci embarqueront sur des navires à passager, par jauge de 100 à 200 : pathologies médicales, accidentelles, voire même malveillantes. Il a donc fallu se préparer à ces interventions maritimes. Il y aura eu finalement très peu d’interventions du dispositif prévisionnel de secours (DPS) étatique alors que celui-ci avait été, de manière assumée, surdimensionné. Cependant, le retour d’expérience (RetEx) n’est pas nul et c’est notamment l’entraînement qui sera riche d’enseignement. La méthode choisie, simulation haute-fidélité, in situ et le plus proche de la réalité possible, aura permis, et c’est la force de cette méthode, d’éprouver le dispositif de soutien sanitaire et d’identifier les menaces latentes de sécurité pour nos patients. Les perspectives pour l’avenir seront de capitaliser cette expérience acquise pour maintenir un niveau très bon de préparation de nos équipes et de se réapproprier l’expertise dans ce domaine maritime qu’est la magnifique rade de Marseille.</div></div><div><div>Medical support for the nautical events of the 2024 Olympic Games: feedback and perspectives. The Marseille harbor hosted the nautical events of the PARIS 2024 Olympic Games from 07/28 to 08/08 2024: 12 days of competition, 10 Olympic titles contested, 350 athletes for 60 nations in the running and the presence of spectators at sea. What to expect on the water? (1) Athlete accidents? Low occurrence (less than 5%) if we believe the latest world events, Rio in 2016 and Tokyo in 2021, and most often not serious. Modern sailing, which involves the rise of so-called fast supports, with foils, is the cause of significant kinetics and very unstable supports. It is therefore no longer rare to witness high kinetic accidents, sometimes fatal (around ten recorded in recent years); (2) Leisure accidents? This is commonplace in Marseille, with the increase in sea traffic. Part of the harbor will be protected for the event an","PeriodicalId":100904,"journal":{"name":"Médecine de Catastrophe - Urgences Collectives","volume":"9 1","pages":"Pages 18-24"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2025-03-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"143511437","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}

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Vie de la SFMC

Médecine de Catastrophe - Urgences Collectives Pub Date : 2025-03-01 DOI: 10.1016/S1279-8479(25)00020-5

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Culture du retour d’expérience au sein des services d’incendie et de secours, facteur de résilience organisationnelle en contexte extrême

Médecine de Catastrophe - Urgences Collectives Pub Date : 2025-03-01 DOI: 10.1016/j.pxur.2025.01.006

Anaïs Gautier (Chef de division de la recherche scientifique)

{"title":"Culture du retour d’expérience au sein des services d’incendie et de secours, facteur de résilience organisationnelle en contexte extrême","authors":"Anaïs Gautier (Chef de division de la recherche scientifique)","doi":"10.1016/j.pxur.2025.01.006","DOIUrl":"10.1016/j.pxur.2025.01.006","url":null,"abstract":"<div><div>Cet article présente la mise en œuvre du retour d’expérience (RetEx) au sein de la corporation des sapeurs-pompiers à travers le rôle de l’École nationale supérieure des officiers de sapeurs-pompiers (ENSOSP). Elle démontre l’importance de ne pas attendre les grandes catastrophes pour faire du RetEx. Le RetEx est une culture avant d’être un outil utilisé dans le cadre d’une démarche d’apprentissage permettant à une organisation de devenir apprenante. Pour renforcer la résilience organisationnelle et faire du RetEx une culture, il doit être intégré dans les pratiques ce qui implique de définir des conditions pour sa mise en œuvre et son acceptation ; une formation pour permettre aux officiers de maîtriser son usage par un travail d’explicitation et d’en mesurer la portée par une meilleure connaissance de l’activité telle qu’elle se déroule sur les interventions et de valoriser les bonnes pratiques comme l’adaptation des équipages aux situations. Le RetEx est aussi un outil de capitalisation des connaissances pour créer une mémoire de l’organisation. Au sein de l’ENSOSP, le portail national des ressources et des savoirs assure cette fonction et présente la particularité d’être accessible à tout public. Le retour d’expérience est aussi une façon de penser le temps autrement que dans la seule approche où l’analyse n’interviendrait qu’a posteriori pour tirer des enseignements. Le temps du RetEx n’est pas le temps de l’intervention mais son analyse commence dès la prise d’appel, la sortie des premiers engins et leur arrivée sur les lieux afin de se saisir d’une ambiance opérationnelle, de la complexité de la situation et des émotions en jeu.</div></div><div><div>This article presents the implementation of feedback within the fire brigade through the role of the French National Fire Officers Academy (ENSOSP). It demonstrates the importance of not waiting for major disasters to provide feedback. Feedback is a culture before being a tool used as part of a learning process that enables an organisation to become a learning organisation. To strengthen organisational resilience and turn feedback into a culture, it needs to be integrated into practices, which implies defining the conditions for its implementation and acceptance; training to enable officers to master its use by making it explicit and to measure its scope through a better understanding of the activity as it takes place on site, and to promote good practices such as adapting crews to situations. Feedback is also a tool for capitalising on knowledge to create an organisational memory. ENSOSP's National Resources and Knowledge Portal (PNRS) performs this function, and is accessible to the general public. Feedback is also a way of thinking about time in a different way from the approach where analysis only takes place after the event to draw lessons from it. Feedback time is not the time of the intervention, but its analysis begins as soon as the call is taken, the first equipment is deplo","PeriodicalId":100904,"journal":{"name":"Médecine de Catastrophe - Urgences Collectives","volume":"9 1","pages":"Pages 8-13"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2025-03-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"143511435","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}

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Lexique et éléments de langage

Médecine de Catastrophe - Urgences Collectives Pub Date : 2025-03-01 DOI: 10.1016/j.pxur.2025.01.014

René Noto (Président d’honneur de la Société française de médecine de catastrophe)

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Et si on faisait des RetEx pour s’améliorer ?

Médecine de Catastrophe - Urgences Collectives Pub Date : 2025-03-01 DOI: 10.1016/j.pxur.2025.01.010

Matthieu Langlois (Président de la SFMC), Catherine Bertrand (Secrétaire de la SFMC)

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Retour d’expérience Jeux Olympiques et Paralympiques Paris 2024 : Quel dispositif sanitaire pour un grand événement ?

Médecine de Catastrophe - Urgences Collectives Pub Date : 2025-03-01 DOI: 10.1016/j.pxur.2025.01.001

Jéromine Lemaire (Responsable adjointe Département défense et sécurité, Direction de la veille et sécurité sanitaire)

{"title":"Retour d’expérience Jeux Olympiques et Paralympiques Paris 2024 : Quel dispositif sanitaire pour un grand événement ?","authors":"Jéromine Lemaire (Responsable adjointe Département défense et sécurité, Direction de la veille et sécurité sanitaire)","doi":"10.1016/j.pxur.2025.01.001","DOIUrl":"10.1016/j.pxur.2025.01.001","url":null,"abstract":"<div><div>L’article présente une analyse de la préparation sanitaire des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024 (JOP24) à partir des travaux menés par l’ARS IDF, inscrits dans les travaux déployés par l’État sous le pilotage de la Délégation interministérielle aux Jeux Olympiques et Paralympiques et des préfectures, mettant l’accent sur la gestion des risques sanitaires, la gestion des ressources humaines et matérielles et la coordination/mutualisation entre les divers acteurs impliqués. Le fil conducteur : disposer d’une couverture sanitaire adaptée pour le contexte des Jeux tout en assurant la continuité des soins sur l’ensemble du territoire francilien, en disposant d’une capacité de réponse à d’éventuelles crises sanitaires. De nombreux défis ont ainsi été soulevés : définir avec précision la couverture à mettre en place tout en assurant une gestion réaliste et maîtrisée des capacités disponibles, la gestion voire mutualisation des ressources humaines, et l’appel à mobilisation de personnels de santé venus d’autres régions pour renforcer le système préhospitalier. L’ensemble des réflexions ont fait l’objet d’analyse de risques pour adapter le système au plus juste. En interne ARS IDF, la gestion des ressources humaines a également constitué un axe stratégique, avec la formation d’un vivier pour l’armement des salles de crise et l’évolution des doctrines de réponse à une situation sanitaire exceptionnelle. L’expérience a souligné l’importance d’une coordination continue, de la formation d’un vivier de professionnels prêts à intervenir en situation de crise au sein des centres opérationnels, et de la flexibilité organisationnelle pour répondre aux imprévus. Les JOP24 ont été un défi logistique et sanitaire complexe, mais la coordination et l’anticipation des risques ont permis une gestion efficace. Les enseignements tirés, bien qu’ils n’aient pas été pleinement testés en raison de l’absence de crise majeure, pourront servir de modèle pour la préparation à d’autres grands événements ou gestions de crises sanitaires futures.</div></div><div><div>The article presents an analysis of the health preparedness for the Paris 2024 Olympic and Paralympic Games (JOP24), based on the work carried out by the ARS IDF, part of the efforts led by the State under the coordination of the Interministerial Delegation for the Olympic and Paralympic Games and the prefectures. It focuses on the management of health risks, the management of human and material resources, and the coordination/shared resources among the various stakeholders involved. The main theme is to ensure an adequate health coverage for the Games while maintaining continuous healthcare services across the Île-de-France region, with the capacity to respond to potential health crises. Several challenges were raised: precisely defining the coverage to be implemented while ensuring realistic and controlled management of available capacities, managing and even pooling human resources, and mobiliz","PeriodicalId":100904,"journal":{"name":"Médecine de Catastrophe - Urgences Collectives","volume":"9 1","pages":"Pages 52-56"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2025-03-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"143511465","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}

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Médecine de Catastrophe - Urgences Collectives Pub Date : 2024-12-01 DOI: 10.1016/S1279-8479(24)00108-3

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À quels risques devons-nous faire face ?

Médecine de Catastrophe - Urgences Collectives Pub Date : 2024-12-01 DOI: 10.1016/j.pxur.2024.10.008

Catherine Bertrand (Présidente de la Société française de médecine de catastrophe (SFMC))

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