Catherine Bertrand (Présidente de la Société française de médecine de catastrophe (SFMC))
{"title":"Intelligence artificielle et médecine de catastrophe","authors":"Catherine Bertrand (Présidente de la Société française de médecine de catastrophe (SFMC))","doi":"10.1016/j.pxur.2025.03.001","DOIUrl":"10.1016/j.pxur.2025.03.001","url":null,"abstract":"","PeriodicalId":100904,"journal":{"name":"Médecine de Catastrophe - Urgences Collectives","volume":"9 2","pages":"Pages 83-85"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2025-06-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"144203158","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Noémie Le Normand (Responsable de projet opérations JOP 2024), Florent Vallée (Directeur de l’opération Été 2024)
{"title":"L’expérience opérationnelle des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024 par la Croix-Rouge française","authors":"Noémie Le Normand (Responsable de projet opérations JOP 2024), Florent Vallée (Directeur de l’opération Été 2024)","doi":"10.1016/j.pxur.2025.02.002","DOIUrl":"10.1016/j.pxur.2025.02.002","url":null,"abstract":"","PeriodicalId":100904,"journal":{"name":"Médecine de Catastrophe - Urgences Collectives","volume":"9 2","pages":"Pages 109-110"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2025-06-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"144203756","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
{"title":"Mission humanitaire française en faveur des civils de la bande de Gaza : déploiement du porte-hélicoptères amphibie Dixmude du 10 novembre 2023 au 7 février 2024","authors":"Hugues Charrier (Médecin généraliste) , Matthieu Boyé (Médecin anesthésiste-réanimateur) , Marie-Aurélia Cieutat (Pharmacien) , Thomas Issartel (Médecin généraliste) , Antoine Sarda (Médecin généraliste)","doi":"10.1016/j.pxur.2024.12.003","DOIUrl":"10.1016/j.pxur.2024.12.003","url":null,"abstract":"<div><div>En réponse à la crise humanitaire provoquée par le conflit entre le Hamas et Israël en octobre 2023, la France a mobilisé le porte-hélicoptères amphibie Dixmude pour aider les civils de la bande de Gaza. Ce navire, équipé d’un hôpital embarqué, était soutenu par le Service de santé des Armées (SSA) et fut déployé en Méditerranée orientale du 10 novembre 2023 au 7 février 2024. Il a offert des soins vitaux dans un contexte de bombardements intenses, qui ont gravement endommagé les infrastructures médicales de Gaza. Plus de 1,7 million de personnes ont migré vers le sud pour se mettre en sécurité. Le Dixmude disposait de salles d’urgence, de blocs opératoires et d’une unité de soins intensifs. Il avait la capacité de prendre en charge des blessures de guerre et d’évacuer les blessés par hélicoptère NH90 vers des hôpitaux du Caire. Une équipe de 52 professionnels de santé a réalisé sur place des interventions chirurgicales complexes, orthopédiques, viscérales et maxillo-faciales, et a traité de nombreuses infections multirésistantes. Malgré des défis logistiques et sécuritaires, cette mission démontre la réactivité et la résilience du SSA. La mission du Dixmude offre un modèle d’intervention qui allie expertise médicale et soutien logistique pour répondre aux besoins des civils touchés par le conflit.</div></div><div><div>In response to the humanitarian crisis caused by the conflict between Hamas and Israel in October 2023, France mobilised the amphibious helicopter carrier Dixmude to help civilians in the Gaza Strip. This ship, equipped with an onboard hospital, was supported by the Service de santé des Armées (SSA) and was deployed in the Eastern Mediterranean from 10 November 2023 to 7 February 2024. It provided vital care against a backdrop of intense bombardment, which severely damaged Gaza's medical infrastructure. More than 1.7 million people migrated south to safety. The Dixmude had emergency rooms, operating theatres and an intensive care unit. It had the capacity to treat war injuries and evacuate the wounded by NH90 helicopter to hospitals in Cairo. A team of 52 health professionals carried out complex orthopaedic, visceral and maxillofacial surgery on site, and treated numerous multi-resistant infections. Despite logistical and security challenges, this mission demonstrates the responsiveness and resilience of the SSA. The Dixmude mission offers a model of intervention that combines medical expertise and logistical support to meet the needs of civilians affected by the conflict.</div></div>","PeriodicalId":100904,"journal":{"name":"Médecine de Catastrophe - Urgences Collectives","volume":"9 2","pages":"Pages 111-116"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2025-06-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"144203757","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
{"title":"Les biais de l’IA : enjeux et précautions pour une prise de décision éthique et fiable en santé","authors":"Edouard Lansiaux","doi":"10.1016/j.pxur.2025.02.001","DOIUrl":"10.1016/j.pxur.2025.02.001","url":null,"abstract":"<div><div>Cet article traite de l’intelligence artificielle (IA) dans le domaine des soins de santé, en se concentrant sur ses applications et perspectives actuelles en médecine de catastrophe. L’IA est utilisée pour le diagnostic précoce, la prévision des maladies, l’optimisation des ressources, la détection des catastrophes en temps réel et l’amélioration du tri des victimes et du transport autonome. Ces innovations offrent un potentiel important pour améliorer les soins de santé et la réponse aux situations critiques. Cependant, l’IA est confrontée à d’importantes limites, notamment des biais qui peuvent influencer la précision et l’efficacité du système. Ces biais peuvent provenir des données utilisées, de la conception algorithmique ou encore de la manière dont les technologies sont intégrées. Par exemple, la sélection ou l’étiquetage des données peuvent limiter la capacité des modèles à généraliser, tandis que les biais algorithmiques peuvent conduire à des résultats inadéquats. Une utilisation inadéquate des outils, une confiance excessive dans les recommandations de l’IA ou une mauvaise compréhension des résultats peuvent également poser des problèmes. Ces biais sont également influencés par des facteurs institutionnels, sociaux, éthiques ou réglementaires. Citons par exemple le conflit ukrainien, où des outils open source ont été utilisés pour détecter des événements radiologiques via les réseaux sociaux, un système de traitement des chocs traumatiques, un système de pilotage de drones de ravitaillement en sang ou encore un modèle générant des comptes rendus d’opérations humanitaires. Pour minimiser ces biais, il est nécessaire de diversifier les données, de mettre à jour les modèles, d’auditer régulièrement les algorithmes, d’impliquer des experts médicaux et de former les utilisateurs. L’objectif est d’assurer une IA transparente, adaptable et contextualisée tout en conservant un regard critique pour une utilisation éthique et efficace dans les situations d’urgence.</div></div><div><div>This article discusses artificial intelligence (AI) in the field of healthcare, focusing on its current applications and perspectives in disaster medicine. AI is used for early diagnosis, disease prediction, resource optimization, real-time disaster detection, and improved victim triage and autonomous transport. These innovations offer significant potential for improving healthcare and response to critical situations. However, AI faces significant limitations, including biases that can influence system precision and efficiency. These biases can arise from the data used, algorithmic conception, or the way technologies are integrated. For example, selection or labeling in data can limit the ability of models to generalize, while algorithmic biases can lead to inadequate results. Inadequate tool use, excessive trust in AI recommendations, or poor understanding of results can also pose problems. These biases are also influenced by institutional, social, eth","PeriodicalId":100904,"journal":{"name":"Médecine de Catastrophe - Urgences Collectives","volume":"9 2","pages":"Pages 96-100"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2025-06-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"144203754","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
{"title":"Lexique et éléments de langage","authors":"René Noto (Président d’honneur de la SFMC)","doi":"10.1016/j.pxur.2025.04.001","DOIUrl":"10.1016/j.pxur.2025.04.001","url":null,"abstract":"","PeriodicalId":100904,"journal":{"name":"Médecine de Catastrophe - Urgences Collectives","volume":"9 2","pages":"Pages 139-140"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2025-06-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"144203761","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Frédéric Petitjean (Médecin Chef) , Emmanuel Clavaud (Contrôleur Général) , Patrick Lagadec (Directeur de recherche honoraire à l’école polytechnique)
{"title":"Prise en charge du facteur humain dans les situations de crise : l’accident de la Germanwings","authors":"Frédéric Petitjean (Médecin Chef) , Emmanuel Clavaud (Contrôleur Général) , Patrick Lagadec (Directeur de recherche honoraire à l’école polytechnique)","doi":"10.1016/j.pxur.2025.01.004","DOIUrl":"10.1016/j.pxur.2025.01.004","url":null,"abstract":"<div><div>Face à une crise le facteur humain est un élément fondamental de la gestion de l’évènement. La complexité et la cinétique de la catastrophe, son impact émotionnel, politique, médiatique et organisationnel ont des répercutions majeures sur nos capacités à penser et peuvent fortement impacter les individus et les organisations. L’exemple du crash en 2015 de l’avion de la Germanwings en est une parfaite illustration. Cet accident complexe qui a fait 150 victimes en pleine montagne dans une zone uniquement accessible par des sentiers a impliqué des acteurs de multiples nationalités et cultures, et a entraîné des défis organisationnels, émotionnels et diplomatiques majeurs pour les équipes de secours, les autorités et les familles des victimes. Cet article décrit les faits puis s’attache à identifier l’impact de la combinaison du stress et du traumatisme psychologique sur les acteurs et l’organisation des secours puis de l’ensemble de l’intervention. Sont ensuite présentées plusieurs préconisations afin de minimiser ces impacts, d’optimiser la réponse opérationnelle et de préserver les individus.</div></div><div><div>The human factor is a fundamental element in crisis management. The complexity and kinetics of the disaster, its emotional, political, media and organizational impact have major repercussions on our abilities to think and can strongly impact individuals and organizations efficiency. The example of the crash of the Germanwings plane in 2015 is a perfect illustration of this. This complex accident which left 150 victims in the middle of the mountains in an area only accessible by trails involved actors of multiple nationalities and cultures, and led to major organizational, emotional and diplomatic challenges for the rescue teams, the authorities and the families of the victims. This article describes the facts and then focuses on identifying the impact of the combination of stress and psychological trauma on the actors, the organization of the relief and then the entire intervention. Several recommendations are then presented in order to minimize these impacts, optimize the operational response and protect individuals.</div></div>","PeriodicalId":100904,"journal":{"name":"Médecine de Catastrophe - Urgences Collectives","volume":"9 1","pages":"Pages 65-69"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2025-03-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"143511467","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Frédéric Berthier, Nicolas Billaudé, Emmanuel Richard, Pierre-Emmanuel Monnet, Annie Prévot
{"title":"SI-SAMU : en route vers 2030 – un enjeu crucial pour la communauté des urgentistes","authors":"Frédéric Berthier, Nicolas Billaudé, Emmanuel Richard, Pierre-Emmanuel Monnet, Annie Prévot","doi":"10.1016/j.pxur.2025.01.011","DOIUrl":"10.1016/j.pxur.2025.01.011","url":null,"abstract":"<div><div>SI-SAMU est un outil essentiel pour les urgentistes, visant à améliorer la prise en charge des patients, la coordination entre professionnels, et la gestion des crises. Il offre plusieurs avantages majeurs tels qu’une plus grande réactivité dans le traitement des demandes de soins, l’interopérabilité et la coopération renforcées entre les acteurs de la santé, la sécurité et la résilience accrues, et l’égalité d’accès aux soins. Il met à disposition des outils pour une gestion de crise optimale, avec une connexion sécurisée (carte de professionnel de santé, authentification double facteur) et une partie collaborative pour échanger en temps réel, au sein de fils de discussion par communauté, centres d’intérêt ou événements. Interconnecté avec les systèmes de l’État SI-VIC et SINUS, il permet une coordination efficace lors de catastrophes. Il inclut également une téléphonie, un bloc-notes numérique (en cas d’indisponibilité du logiciel de régulation médicale) et un système d’information décisionnel. Il a démontré son efficacité lors des Jeux Olympiques et Paralympiques de 2024 : plus de 80 % des SAMU et Agences régionales de santé l’ont utilisé ; plus de 80 000 connexions ont été enregistrées et 274 événements ont été créés. L’analyse des retours d’expérience a mis en avant la collaboration et la communication efficaces, la gestion centralisée des événements et l’accompagnement des utilisateurs. Des améliorations sont prévues en 2025 pour la gestion des patients. Les étapes suivantes incluent renforcement de l’interopérabilité et des échanges entre systèmes, et optimisation de l’outillage cartographique. Cette transformation numérique des SAMU/SAS vise à créer un environnement de travail plus résilient, tout en augmentant la réactivité et l’efficacité des interventions médicales d’urgence. Les professionnels de la santé sont invités à se familiariser avec ce système disponible, pour optimiser leur pratique quotidienne et se préparer aux défis futurs.</div></div><div><div>SI-SAMU (Information System for Emergency medical communication centre, EMCC) is an essential tool for emergency physicians, designed to improve patient care, coordination between professionals and crisis management. It offers a number of major advantages, such as greater responsiveness in processing requests for care, enhanced interoperability and cooperation between healthcare players, increased safety and resilience, and equal access to care. It provides tools for optimal crisis management, with a secure connection (health professional card, two-factor authentication) and a collaborative section for real-time exchanges, within discussion threads by community, centres of interest or events. Interconnected with the government's SI-VIC and SINUS systems, it enables effective coordination during disasters. It also includes a telephone system, a digital notepad (in case the LRM is unavailable) and a decision-making information system. It proved its effectiveness during the 2","PeriodicalId":100904,"journal":{"name":"Médecine de Catastrophe - Urgences Collectives","volume":"9 1","pages":"Pages 45-51"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2025-03-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"143511464","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Antoine Aubrion , Jawad Chehimi , Lauriane Hardel , Laurent Gabilly , Sami Abdelkhalek , Richard Macrez
{"title":"Disparités territoriales des capacités de prises en charges de nombreuses victimes en France, à l’occasion du parcours de la flamme olympique des Jeux de Paris 2024 par SI-ORSAN","authors":"Antoine Aubrion , Jawad Chehimi , Lauriane Hardel , Laurent Gabilly , Sami Abdelkhalek , Richard Macrez","doi":"10.1016/j.pxur.2025.01.012","DOIUrl":"10.1016/j.pxur.2025.01.012","url":null,"abstract":"<div><h3>Introduction</h3><div>Les grands rassemblements internationaux posent des défis spécifiques pour la préparation des systèmes de santé à une situation sanitaire exceptionnelle (SSE). En France, le plan ORSAN définit la capacité immédiate attendue de chaque établissement de santé (ES) en cas d’afflux massif de victimes (AMAVI). Le système d’information SI-ORSAN recense en amont les capacités immédiates attendues des ES, et les temps de transports pour évaluer les capacités du secteur et optimiser l’orientation des victimes. L’objectif de ce travail était de recenser les capacités immédiates de prises en charges autour de chaque relais du parcours de la flamme olympique des Jeux de Paris 2024.</div></div><div><h3>Méthode</h3><div>Une étude préalable évaluait les capacités immédiates attendues pour chaque établissement en cas d’AMAVI, selon les plans ORSAN et leurs ressources et activités (<em>MassCare</em>). Du 8 mai au 26 juillet 2024, les capacités de prises en charge autour de chaque relais du parcours de la flamme olympique et à moins d’une heure de transport était comptabilisées, par un relevé chaque jour d’après le trafic routier réel. En cas de catastrophe, ces capacités immédiates seraient augmentées par la réorganisation des ES, et suivies par un retour centralisé.</div></div><div><h3>Résultats</h3><div>L’évaluation concernait 63 sites de relais de la flamme olympique dans les 13 régions de France. La capacité médiane simultanée était de 40 adultes (Q1 : 27 ; Q3 : 73) et 15 enfants (Q1 : 9 ; Q3 : 25) au bloc opératoire en jour ouvré, 27 adultes (Q1 : 17 ; Q3 : 72) et 6 enfants (Q1 : 2 ; Q3 : 19) en période de permanence des soins.</div></div><div><h3>Conclusion</h3><div>Ce relevé à l’occasion du parcours de la flamme olympique permettait d’observer les disparités d’offres de soins territoriales en cas de SSE en fonction du lieu, de la période de survenue, et des filières de prise en charge adulte ou pédiatrique. La prévision d’impact dès le début d’événement sur les vecteurs et places permet la mobilisation interservices des moyens et la pleine complémentarité des dispositifs préhospitaliers et hospitaliers.</div></div><div><h3>Introduction</h3><div>Mass gatherings present specific challenges for hospital preparedness for mass casualty incident (MCI). In France, the ORSAN plan defines the immediate capacity expected of each hospital for MCI. The SI-ORSAN information system records hospitals immediate capacities and transportation times to assess regional capacity and optimise victim orientation. This study aimed to assess the immediate care capacities around each relay point of the Olympic torch route for the Paris 2024 Games.</div></div><div><h3>Method</h3><div>A preliminary study evaluated the anticipated immediate capacities of each hospital for MCI, according to the ORSAN plans, their resources, and activities (MassCare). From 8 May to 26 July 2024, the immediate care capacities within a one-hour transport radius of each Olympi","PeriodicalId":100904,"journal":{"name":"Médecine de Catastrophe - Urgences Collectives","volume":"9 1","pages":"Pages 57-64"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2025-03-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"143511466","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Agathe Fantou , Erick Chanzy , Thomas Loeb , Eric Lecarpentier , Georges-Antoine Capitani , Serge Da Costa , Yahia Yahoui , Stéphane Travers , Davis Fontaine , François Dolveck , Anne-Laure Feral-Pierssens , Frédéric Adnet
{"title":"Retour d’expérience sur le dispositif préhospitalier mis en place pour les Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024","authors":"Agathe Fantou , Erick Chanzy , Thomas Loeb , Eric Lecarpentier , Georges-Antoine Capitani , Serge Da Costa , Yahia Yahoui , Stéphane Travers , Davis Fontaine , François Dolveck , Anne-Laure Feral-Pierssens , Frédéric Adnet","doi":"10.1016/j.pxur.2025.01.003","DOIUrl":"10.1016/j.pxur.2025.01.003","url":null,"abstract":"<div><div>Les Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024 ont été une réussite festive et organisationnelle historique. Une préparation minutieuse a été effectuée sur plusieurs années, impliquant une coordination entre les agences régionales de santé, le SAMU, les établissements de santé, et diverses associations de secours pour planifier la couverture sanitaire préhospitalière. Le système préhospitalier mis en place répondait à un triple défi : (1) assurer les soins courants de la population en dehors des sites olympiques, (2) renforcer les sites olympiques en cas de dépassements des structures sanitaires, et (3) prendre en charge une éventuelle situation sanitaire exceptionnelle. Le SAMU zonal a joué un rôle moteur dans la coordination interservices, tandis que des moyens importants ont été mobilisés pour prévenir les situations sanitaires exceptionnelles telles que les conséquences d’une canicule ou les attentats terroristes. Malgré une légère augmentation de la charge de travail pour les services d’urgence et les équipes de régulation pendant la période des Jeux Olympiques, l’impact global sur les structures sanitaires a été modéré. Ce retour d’expérience a mis en évidence l’importance de standardiser et d’harmoniser les référentiels pour les évènements à venir, tout en renforçant la formation et les exercices pratiques des personnels. La coordination interservices, les dispositifs de secours bien dimensionnés et les outils de communication simples, inspirés de la gestion COVID, sont des éléments clés pour améliorer la réponse sanitaire lors des prochains grands évènements internationaux.</div></div><div><div>The Paris 2024 Olympic and Paralympic Games were a historic success in terms of celebration and organization. Meticulous preparation was conducted over several years, involving coordination among regional health agencies, Emergency Medical Services (EMS), healthcare facilities, and various rescue associations to plan for prehospital healthcare coverage. The prehospital system implemented during the Games addressed three key challenges: (1) maintaining routine healthcare services for the general population outside the Olympic venues, (2) strengthening healthcare capacity at Olympic sites in case of overload on existing healthcare structures, and (3) managing potential exceptional health emergencies. The Zonal EMS played a pivotal role in interagency coordination, while significant resources were mobilized to address exceptional health risks such as the effects of a heatwave or potential terrorist attacks. Despite a slight increase in workload for emergency services and dispatch teams during the Games, the overall impact on healthcare systems was moderate. This experience highlighted the importance of standardizing and harmonizing protocols for future events, while emphasizing the need to enhance staff training and practical exercises. Key elements contributing to the success included effective interagency coordination, appropriately sc","PeriodicalId":100904,"journal":{"name":"Médecine de Catastrophe - Urgences Collectives","volume":"9 1","pages":"Pages 29-36"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2025-03-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"143511462","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"OA","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}