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4.4 Digitale Transformation: Digitalisierung, Pfadgestaltung und Entwicklung 4.4数字转换:数字化、路径设计和开发
Erfolgreich in turbulenten Zeiten Pub Date : 1900-01-01 DOI: 10.5771/9783957102928-438
M. Gersch, Stefan Güldenberg, Wolfgang H. Güttel, Gordon Müller-Seitz, Birgit Renzl, A. Schulz
{"title":"4.4 Digitale Transformation: Digitalisierung, Pfadgestaltung und Entwicklung","authors":"M. Gersch, Stefan Güldenberg, Wolfgang H. Güttel, Gordon Müller-Seitz, Birgit Renzl, A. Schulz","doi":"10.5771/9783957102928-438","DOIUrl":"https://doi.org/10.5771/9783957102928-438","url":null,"abstract":"","PeriodicalId":320182,"journal":{"name":"Erfolgreich in turbulenten Zeiten","volume":"235 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"1900-01-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"132266393","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
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2.3 Leadership in turbulenten Zeiten: Resilienz, Entscheidungsheuristiken und Disruptionen 2.3在动荡时期的领导力:恢复力、决策头脑和破坏
Erfolgreich in turbulenten Zeiten Pub Date : 1900-01-01 DOI: 10.5771/9783957103444-138
Wolfgang H. Güttel, J. Wiesinger
{"title":"2.3 Leadership in turbulenten Zeiten: Resilienz, Entscheidungsheuristiken und Disruptionen","authors":"Wolfgang H. Güttel, J. Wiesinger","doi":"10.5771/9783957103444-138","DOIUrl":"https://doi.org/10.5771/9783957103444-138","url":null,"abstract":"Was passiert, wenn plötzlich Märkte kollabieren (Finanzkrise 2007), Kriege auch Absatzmärkte vernichten (Russland-Ukraine-Krise) oder technologische Revolutionen etablierte Kernkompetenzen entwerten (Übergang zum Smartphone)? Überraschende Brüche im Wettbewerbsumfeld stellen Führungskräfte vor große Herausforderungen. Wie verhalten sich Führungskräfte, wenn disruptive Veränderungen entstehen? Auf welche Fähigkeiten greifen sie zurück, um Krisen zu erkennen und zu bewältigen? Dieser Beitrag zeigt, welche resilienzfördernden Entscheidungsheuristiken auf individueller (Dynamic Managerial Capabilities; Veränderungsfähigkeiten) und teamspezifischer Ebene (Dynamic Team Capabilities; Veränderungsvermögen) bestehen, auf die Führungskräfte zur Prävention bzw. zur Bewältigung von Krisen zurückgreifen können, die durch disruptive Veränderungen entstehen. Schließlich erläutern wir wie Dynamic Capabilities (Veränderungskompetenzen) der Organisation Teams und Führungskräfte vor und in Krisenzeiten unterstützen können.","PeriodicalId":320182,"journal":{"name":"Erfolgreich in turbulenten Zeiten","volume":"19 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"1900-01-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"124944964","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
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4.2 Kontinuierlicher Wandel durch Ambidexterity: Formen, Einsatzbedingungen und organisationales Lernen 根据对称模式，追求形态、行动条件和组织学习这要持续不断的变化
Erfolgreich in turbulenten Zeiten Pub Date : 1900-01-01 DOI: 10.5771/9783957102928-392
Stefan W. Konlechner, Wolfgang H. Güttel, Arne Keller
{"title":"4.2 Kontinuierlicher Wandel durch Ambidexterity: Formen, Einsatzbedingungen und organisationales Lernen","authors":"Stefan W. Konlechner, Wolfgang H. Güttel, Arne Keller","doi":"10.5771/9783957102928-392","DOIUrl":"https://doi.org/10.5771/9783957102928-392","url":null,"abstract":"","PeriodicalId":320182,"journal":{"name":"Erfolgreich in turbulenten Zeiten","volume":"1 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"1900-01-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"130104647","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
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3.3 Wozu Unternehmensberatung? Grundtypen, Möglichkeiten und Grenzen 公司3.3但什麽?基本类型，可能性和界限
Erfolgreich in turbulenten Zeiten Pub Date : 1900-01-01 DOI: 10.5771/9783957103444-204
R. Hasenzagl, Wolfgang H. Güttel
{"title":"3.3 Wozu Unternehmensberatung? Grundtypen, Möglichkeiten und Grenzen","authors":"R. Hasenzagl, Wolfgang H. Güttel","doi":"10.5771/9783957103444-204","DOIUrl":"https://doi.org/10.5771/9783957103444-204","url":null,"abstract":"Unternehmensberatung ist eine seit mehr als einem Jahrhundert eingesetzte Dienstleistung, um Veränderungsprozesse zu steuern. Die theoretische Reflexion über die Grundlagen und Wirkungsweisen von Beratung hat erst in den letzten Jahrzehnten zaghaft begonnen. Eine weitere Professionalisierung von Beratung – wie auch von Management und Führung – ist notwendig, um über Einsatzbedingungen und Nebenwirkungen von Unternehmensberatung besser Bescheid zu wissen. Wissen über Beratung fehlt nämlich oft auf beiden Seiten: BeraterInnen täten gut daran ihre Aktivitäten stärker theoriegeleitet zu reflektieren, um Möglichkeiten und Grenzen ihrer Beratungsaktivitäten tiefgreifender zu verstehen. Entscheider profitieren bei der Auswahl von Beratungsprodukten von einem soliden Verständnis zu den verschiedenen Formen und damit verbundenen Grundannahmen hinter den marketinggetriebenen Namen der Beratungsleistungen, um fundierte Entscheidungen treffen zu können. Der vorliegende Beitrag skizziert drei Grundtypen von Unternehmensberatung ingenieurwissenschaftlich-ökonomische Beratung, humanistisch-sozialpsychologische Beratung und systemisch-soziologische Beratung um Wissen über Beratung und deren Aktivitäten in Veränderungsprozessen zu elaborieren.","PeriodicalId":320182,"journal":{"name":"Erfolgreich in turbulenten Zeiten","volume":"1 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"1900-01-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"134112190","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
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2.4 Leadership in turbulenten Zeiten: Veränderungsfähigkeiten, Paradoxien und Entscheidungsheuristiken 2.4在动荡时期的领导力:变革能力、矛盾和决策准备
Erfolgreich in turbulenten Zeiten Pub Date : 1900-01-01 DOI: 10.5771/9783957102928-223
Wolfgang H. Güttel, Judith Lengyel-Wiesinger
{"title":"2.4 Leadership in turbulenten Zeiten: Veränderungsfähigkeiten, Paradoxien und Entscheidungsheuristiken","authors":"Wolfgang H. Güttel, Judith Lengyel-Wiesinger","doi":"10.5771/9783957102928-223","DOIUrl":"https://doi.org/10.5771/9783957102928-223","url":null,"abstract":"","PeriodicalId":320182,"journal":{"name":"Erfolgreich in turbulenten Zeiten","volume":"3 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"1900-01-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"129754274","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
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2.2 Führen in schwierigen Situationen: Ursachen, Erklärungen und Lösungsstrategien 2.两种情况时，应对困境:原因、解释和解决策略
Erfolgreich in turbulenten Zeiten Pub Date : 1900-01-01 DOI: 10.5771/9783957103444-128
Wolfgang H. Güttel, Otmar Pichler
{"title":"2.2 Führen in schwierigen Situationen: Ursachen, Erklärungen und Lösungsstrategien","authors":"Wolfgang H. Güttel, Otmar Pichler","doi":"10.5771/9783957103444-128","DOIUrl":"https://doi.org/10.5771/9783957103444-128","url":null,"abstract":"","PeriodicalId":320182,"journal":{"name":"Erfolgreich in turbulenten Zeiten","volume":"2 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"1900-01-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"115029494","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
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1.1 Performance Core: Leistungsverhalten, Leadership und Entwicklung 1.1在指导作用
Erfolgreich in turbulenten Zeiten Pub Date : 1900-01-01 DOI: 10.5771/9783957102928-33
Wolfgang H. Güttel
{"title":"1.1 Performance Core: Leistungsverhalten, Leadership und Entwicklung","authors":"Wolfgang H. Güttel","doi":"10.5771/9783957102928-33","DOIUrl":"https://doi.org/10.5771/9783957102928-33","url":null,"abstract":"","PeriodicalId":320182,"journal":{"name":"Erfolgreich in turbulenten Zeiten","volume":"90 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"1900-01-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"124642637","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
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1.3 Was wir wollen sollen: Anspruchsniveau, Entscheidungsheuristiken und Regelregime 1.3我们要学的是福利水平、决策机制和规章制度
Erfolgreich in turbulenten Zeiten Pub Date : 1900-01-01 DOI: 10.5771/9783957103444-60
Wolfgang H. Güttel
{"title":"1.3 Was wir wollen sollen: Anspruchsniveau, Entscheidungsheuristiken und Regelregime","authors":"Wolfgang H. Güttel","doi":"10.5771/9783957103444-60","DOIUrl":"https://doi.org/10.5771/9783957103444-60","url":null,"abstract":"","PeriodicalId":320182,"journal":{"name":"Erfolgreich in turbulenten Zeiten","volume":"38 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"1900-01-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"129351946","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
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4.3 Strategische Entwicklungsprozesse: Stabilität, Wandel und Ambidexterity 4.3战略发展过程:稳定，变化和雄心壮志
Erfolgreich in turbulenten Zeiten Pub Date : 1900-01-01 DOI: 10.5771/9783957103444-287
Wolfgang H. Güttel, G. Leitner
{"title":"4.3 Strategische Entwicklungsprozesse: Stabilität, Wandel und Ambidexterity","authors":"Wolfgang H. Güttel, G. Leitner","doi":"10.5771/9783957103444-287","DOIUrl":"https://doi.org/10.5771/9783957103444-287","url":null,"abstract":"In diesem Beitrag wird anhand des strategischen Wandels der LIMAK Austrian Business School gezeigt, wie das Zusammenspiel aus radikaler Erneuerung (besonders 2011/2012) und (laufender) inkrementeller Entwicklung nachhaltige Wettbewerbsstärke sichert. Kontinuierlich wettbewerbsfähig zu bleiben, bedarf der Balance aus Stabilität und Wandel (Ambidexterity). Im operativen Bereich ist die effiziente Perfektionierung der bestehenden Produkte und der Organisation unumgänglich. Die langfristige Weiterentwicklung muss gleichzeitig gewährleistet werden. Dazu sind Freiräume zu schaffen, um unternehmerische Impulse zu setzen, die schöpferisch zerstörend wirken können. Die kontinuierliche Verbindung zwischen Neuerungslernen und dem operativen Geschäft über effektive Wissensprozesse ist der Basis der Unternehmensentwicklung.","PeriodicalId":320182,"journal":{"name":"Erfolgreich in turbulenten Zeiten","volume":"22 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"1900-01-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"130740385","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
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1.1 Austrian School of Management: Wissen, Lernen und Unternehmertum 1.1管理学院:知识、学习和创业
Erfolgreich in turbulenten Zeiten Pub Date : 1900-01-01 DOI: 10.5771/9783957103444-9
Wolfgang H. Güttel, Stefan Güldenberg, S. Klinger, Birgit Renzl
{"title":"1.1 Austrian School of Management: Wissen, Lernen und Unternehmertum","authors":"Wolfgang H. Güttel, Stefan Güldenberg, S. Klinger, Birgit Renzl","doi":"10.5771/9783957103444-9","DOIUrl":"https://doi.org/10.5771/9783957103444-9","url":null,"abstract":"","PeriodicalId":320182,"journal":{"name":"Erfolgreich in turbulenten Zeiten","volume":"10 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"1900-01-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"133324384","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
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