4.3 Strategische Entwicklungsprozesse: Stabilität, Wandel und Ambidexterity

Abstract

In diesem Beitrag wird anhand des strategischen Wandels der LIMAK Austrian Business School gezeigt, wie das Zusammenspiel aus radikaler Erneuerung (besonders 2011/2012) und (laufender) inkrementeller Entwicklung nachhaltige Wettbewerbsstärke sichert. Kontinuierlich wettbewerbsfähig zu bleiben, bedarf der Balance aus Stabilität und Wandel (Ambidexterity). Im operativen Bereich ist die effiziente Perfektionierung der bestehenden Produkte und der Organisation unumgänglich. Die langfristige Weiterentwicklung muss gleichzeitig gewährleistet werden. Dazu sind Freiräume zu schaffen, um unternehmerische Impulse zu setzen, die schöpferisch zerstörend wirken können. Die kontinuierliche Verbindung zwischen Neuerungslernen und dem operativen Geschäft über effektive Wissensprozesse ist der Basis der Unternehmensentwicklung.