{"title":"The KEPEMIMPINAN DALAM TIM DI LINGKUP ORGANISASI KAMPUS","authors":"Raden Kania, Raysan Duta Gemilang","doi":"10.47080/jumerita.v3i02.3211","DOIUrl":"https://doi.org/10.47080/jumerita.v3i02.3211","url":null,"abstract":"Kepemimpinan dalam tim memainkan peran kunci dalam mencapai tujuan organisasi kampus. Studi ini menginvestigasi dinamika kepemimpinan dalam konteks lingkup organisasi kampus, fokus pada pengaruhnya terhadap kinerja tim dan pencapaian tujuan bersama. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan wawancara mendalam dan observasi partisipatif terhadap pemimpin tim dan anggota tim di lingkungan kampus. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan partisipatif dan pemahaman yang mendalam tentang kebutuhan dan potensi individu dalam tim mendorong kolaborasi yang efektif. Selain itu, komunikasi yang terbuka dan jelas dari pemimpin tim menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan mendukung inovasi. Faktor-faktor ini secara positif memengaruhi motivasi anggota tim dan produktivitas keseluruhan. Namun, tantangan juga muncul, termasuk ketidakpastian peran, perbedaan pandangan, dan manajemen konflik. Oleh karena itu, penelitian ini merekomendasikan pentingnya pengembangan keterampilan kepemimpinan interpersonal, manajemen konflik, dan komunikasi efektif bagi pemimpin tim di lingkungan kampus. Kesimpulannya, kepemimpinan dalam tim memiliki dampak yang signifikan pada prestasi organisasi kampus dan memerlukan pendekatan yang holistik untuk meningkatkan kerjasama dan pencapaian tujuan bersama.","PeriodicalId":200704,"journal":{"name":"Jurnal Manajemen dan Retail","volume":"432 ","pages":""},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2024-02-13","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"140457630","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
{"title":"PENGARUH SURFACE ACTING DAN DEEP ACTING TERHADAP BURNOUT MELALUI EMOTIONAL DISSONANCE YANG DIPENGARUHI OLEH WORKPLACE SOCIAL SUPPORT","authors":"Ratih Intania Nabella","doi":"10.47080/jumerita.v3i01.2526","DOIUrl":"https://doi.org/10.47080/jumerita.v3i01.2526","url":null,"abstract":"Produktivitas karyawan yang baik dibutuhkan dalam suatu perusahaan untukmenunjang kesuksesan perusahaan itu sendiri. Maka dari itu dibutuhkan karyawan yangberkompeten serta berkomitmen dalam pekerjaannya serta bidangnya, yang tentunya didukung dengan koordinasi dari perusahaan yang baik. Aktivitas serta lingkunganpekerjaan dalam suatu perusahaan sangatlah berperan dari produktivitas para karyawanitu sendiri. Kondisi kerja harus diciptakan sebaik mungkin agar para karyawan tidakmerasa jenuh dan merasa nyaman saat melakukan pekerjaannya. Dalam meningkatkankinerja serta produktivitas karyawan, biasanya perusahaan terus meningkatkan kualitaskerja dengan pembagian tugas secara lebih banyak yang di bebankan kepada parakaryawan. Bisa dilakukan dengan pembagian kerja sesuai bidang, maupun asalmemberikan perintah kepada masing-masing karyawan yang mana seperti menuntutkaryawan agar bisa melakukan banyak pekerjaan dalam satu waktu dan dalam berbagaibidang.","PeriodicalId":200704,"journal":{"name":"Jurnal Manajemen dan Retail","volume":"45 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-03-30","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"115782077","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
{"title":"DESENTRALISASI, PARTISIPASI ANGGARANDAN KINERJA MANAJERIAL","authors":"Inda Gumilang","doi":"10.47080/jumerita.v3i01.2531","DOIUrl":"https://doi.org/10.47080/jumerita.v3i01.2531","url":null,"abstract":"Penelitian tentang desentralisasi dan partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial akhirakhir ini merupakan bidang penelitian yang banyak diperdebatkan, sehingga menarik minatpeneliti untuk melakukan penelitian lebih lanjut mengenai pengaruh tersebut. Populasi dalampenelitian ini adalah para manager industri manufaktur Perseroan dengan teknik purposivesampling. Alat analisis untuk menguji hipotesis menggunakan analisis regresi sederhana.Penelitian menghasilkan Desentralisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap KinerjaManajerial. artinya semakin tinggi desentralisasi motivasi manajer dengan unmet need akanaktualisasi diri. Partisipasi Anggaran berpengaruh negatif dan signifikan terhadap KinerjaManajerial. Artinya dalam penyusunan anggaran terlibat sebagian pegawai mungkindiantaranya memiliki sifat yang kurang memperhatikan anggaran sehingga kurang kooperatif.","PeriodicalId":200704,"journal":{"name":"Jurnal Manajemen dan Retail","volume":"99 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-03-30","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"129011640","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
{"title":"MENGGERAKAN GENERASI MUDA MENGGAPAI BISNIS YANG INOVATIF DAN KREATIF","authors":"Achmad Rifai, Fuad Fuad","doi":"10.47080/jumerita.v3i01.2532","DOIUrl":"https://doi.org/10.47080/jumerita.v3i01.2532","url":null,"abstract":"Indonesia sedang mengalami peningkatan pembangunan dan pertumbuhan dalam halbakat, infrastruktur dan modal. Pemerintah mengambil langkah lebih lanjut untukmendidik dan mencetak generasi muda menjadi pengusaha/usaha. Generasi mudamemiliki kemampuan untuk mendukung pertumbuhan ekonomi bangsa melaluiterobosan bisnis melalui inovasi kreatif yang mereka curahkan dalam bentuk kreativitasdalam berwirausaha. Sektor ekonomi kreatif membuka peluang bagi generasi mudauntuk mengembangkan peluang-peluang baru dalam pergerakan perekonomianIndonesia, antara lain dengan membentuk ekosistem digital yang inklusif. Dalammembentuk ekosistem digital yang inklusif tentunya para pengusaha muda dapatberkolaborasi dengan pemerintah, dan dapat berjalan beriringan dengan upaya lainnyadengan berkolaborasi dengan pihak lain yang sudah maju dan profesional. Memasukiera globalisasi yang semakin terbuka, semakin modern dan dinamis, sudah selayaknyaperguruan tinggi menyesuaikan kurikulumnya untuk mempersiapkan lulusannya, bukanlagi menciptakan lulusan yang ingin menjadi pegawai negeri atau swasta, melainkaningin berwirausaha. Perguruan tinggi berperan penting dalam upaya mendorong evolusikewirausahaan yang hanya memenuhi kebutuhan rumah tangga, namun kewirausahaanberbasis inovasi, teknologi tepat guna dan ilmu pengetahuan yang berkembang.Seharusnya kalimat motivasi yang menyatakan bergerak untuk melakukan kreatifitasdan inovasi atau sekedar banyak bicara tentang diam dan digerus oleh zaman. Kalimatini terdengar begitu kejam, namun jika dicermati lebih dalam, dinamika dunia berubahdengan cepat, akibatnya banyak tantangan dan masalah yang dihadapi yang semakindiperumit oleh ledakan pertumbuhan penduduk di belahan dunia. , dengan persainganyang semakin sempit untuk bertahan hidup. Dengan kondisi tersebut, tidak ada lagi yangharus dilakukan dengan melakukan terobosan-terobosan inovasi kreatif di berbagai \u0000bidang usaha yang dapat dirasakan oleh masyarakat luas","PeriodicalId":200704,"journal":{"name":"Jurnal Manajemen dan Retail","volume":"23 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-03-30","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"133740613","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
{"title":"ECONOMIC DEVELOPMENT PLANNING IN SERANG CITY","authors":"Lona Noviani, Asih Kurnianingsih","doi":"10.47080/jumerita.v3i01.2529","DOIUrl":"https://doi.org/10.47080/jumerita.v3i01.2529","url":null,"abstract":"Pembangunan ekonomi daerah harus melalui beberapa rencana dan tujuan, baikjangka panjang maupun jangka pendek. Proses menuju terwujudnya beberapa tujuantersebut berguna untuk mengkondisikan kemampuan peningkatan perekonomianmasyarakat. Ciri masyarakat yang berjalan seiring dengan perkembangan ekonomi adalahmeluasnya penggunaan teknologi dan perubahan ke arah yang lebih positif dari pemikiranpublik menjadi institusi kelembagaan.Metode yang digunakan dalam penelitian ini sebagai alat analisis bersifat deskriptifdan bertujuan untuk memperoleh gambaran prediksi keterlibatan masyarakat danmekanisme pengaturan prosedural selama proses penyusunan RPJMD di Kota Serang tahun2010 sampai dengan tahun 2025. Tahap analisis digunakan dengan menggunakan informasisekunder atau data pendukung sebagai informasi yang mengumpulkan hasil wawancaradengan responden dan memberikan presentasi yang sesuai dengan matriks penjelasan sertapresentasi oleh peneliti.Responden yang digunakan sebagai pendataan dalam penelitian ini meliputiberbagai unsur seperti organisasi sosial, unsur pemerintah kota Serang hingga peneliti dibawah naungan perguruan tinggi hingga media massa, dan unsur utama adalah DPRD kotaSerang. Proses penyusunan hasil penelitian ini didasarkan pada proses tanya jawab atauwawancara dengan menerapkan langkah analisis kualitatif dengan tujuan mengkritisiberbagai fenomena dalam proses pelaporan dan menjelaskan fenomena yang berkaitandengan topik penelitian. Melanjutkan proses adalah teknik analisis data yang menggunakaninterpretasi logis yang didukung oleh data yang dikumpulkan sebelumnya.Pertambahan penduduk dapat menjadi kendala dalam pengelolaan perencanaanpembangunan, tetapi juga merupakan peluang jika pemerintah mampu memanfaatkanpertumbuhan penduduk tersebut. Untuk pertumbuhan penduduk sendiri pada tahun 2025terjadi penurunan, yang dimana pada tahun 2020 diperkirakan pertumbuhan sebesar 1,03menjadi 0,94% pada tahun 2025.","PeriodicalId":200704,"journal":{"name":"Jurnal Manajemen dan Retail","volume":"16 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-03-30","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"116846742","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
{"title":"ANALISIS SEKTOR POTENSIAL EKONOMI DIGITAL DI INDONESIA","authors":"U. Urika","doi":"10.47080/jumerita.v3i01.2527","DOIUrl":"https://doi.org/10.47080/jumerita.v3i01.2527","url":null,"abstract":"Berbagai laporan baik tingkat nasional maupun regional telah memproyeksikan bahwapertumbuhan ekonomi Indonesia di masa depan akan dipengaruhi oleh perkembanganteknologi digital. Namun, sampai sejauh mana pertumbuhan ekonomi yang dipengaruhi olehperkembangan ekonomi digital bisa menjamin peningkatan kualitas hidup seluruh lapisanmasyarakat? Apakah ekonomi digital di masa depan dapat mengurangi angka ketimpangansosial yang saat ini cukup tinggi? Berangkat dari pertanyaan tersebut, penulis bermaksudmemahami potensi ekonomi digital di Indonesia saat ini. Metode yang digunakan dalampenulisan artikel ini adalah analisis deskriptif, pada kasus ini penulis menemukan bahwaterdapat banyak potensi ekonomi digital di Indonesia diantaranya ada potensi bisnistransfortasi, potensi bidang kesehatan potensi bidang keuangan/perbankan, potensi UMKM,potensi budaya, pariwisata dan ekonomi kreatif serta potensi bidaang pertanian","PeriodicalId":200704,"journal":{"name":"Jurnal Manajemen dan Retail","volume":"32 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-03-30","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"129988468","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
{"title":"EFEK MODERASI KEBIJAKAN DEVIDEN TERHADAP PENGARUH PROFITABILITAS NILAI PERUSAHAAN MANUFAKTUR","authors":"Asih Kurnianingsih, Rohaelis Nuraisiah, Anggi Haerani","doi":"10.47080/jumerita.v3i01.2525","DOIUrl":"https://doi.org/10.47080/jumerita.v3i01.2525","url":null,"abstract":"Nilai perusahaan merupakan kondisi yang menggambarkan pencapaian suatu prosesberoperasi. Peningkatan nilai perusahaan merupakan prestasi yang mencerminkanpeningkatan kemajuan bagi pemegang saham. Tujuan penelitian ini adalah untukmengetahui efek moderasi kebijakan deviden dalam pengaruh profitabilitas terhadap nilaiperusahaan pada perusahaan manufaktur yang terdaftar di Bursa EfekIndonesia periode2020-2022. Berdasarkan teknik purposive sampling, terdapat 23 perusahaan yangmemenuhi kriteria sebagai sampel penelitian. Analisis data dilakukan denganmenggunakan metode moderated regression analysis. Hasil analisis membuktikan bahwa,pada tingkat signifikan 5%, kebijakan deviden tidak mampu memoderasi pengaruhprofitabilitas terhadap nilai perusahaan.","PeriodicalId":200704,"journal":{"name":"Jurnal Manajemen dan Retail","volume":"120 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-03-30","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"121183679","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
{"title":"PENTINGNYA DIGITAL MARKETING SEBAGAI STRATEGI PEMASARAN UMKM","authors":"Rizal Zulkarnain","doi":"10.47080/jumerita.v3i01.2530","DOIUrl":"https://doi.org/10.47080/jumerita.v3i01.2530","url":null,"abstract":"Usaha Menengah, Kecil, dan Mikro (UMKM) yang berdiri di Desa Cilanggir,Kecamatan Grogol Idah, Kabupaten Serang sebagai pilar penting yang menjadipenyangga perekonomian bagi masyarakat Desa Cilanggir. Hal ini ditandai dengan ratarata mata pencaharian masyarakat sebagai pelaku industri, yaitu industri tahu, industrisangkar burung, dan industri pandai besi. Dalam pelaksanaannya, pelaku industri diDesa Cilanggir masih menggunakan beberapa cara konvensional dalam upayapemasaran produk di mana hasil produksi akan dijual kepada pengepul yang sudahmenjadi konsumen tetapnya. Berdasarkan hasil observasi, pelaku usaha tersebutmengaku masih kesulitan dalam memanfaatkan kemajuan teknologi informasi saat ini,sehingga sasaran pasar mereka masih sangat terbatas. Kegiatan ini menggunakanmetode pendekatan yaitu dengan melakukan observasi kepada pelaku usaha untukmelihat kendala yang mereka hadapi secara langsung. Dilanjutkan dengan metodepengarahan melalui pemaparan materi melalui sosialisasi guna memperdalam beberapastrategi yang dapat pelaku industri lakukan untuk lebih memperluas pangsa pasar. Hasildari pemaparan materi ini menunjukkan bahwa untuk memperluas pasar produksisebaiknya memanfaatkan perkembangan teknologi saat ini sehingga lebihmemaksimalkan income usaha. Selain itu, dalam usaha pemasaran hendaklahmenonjolkan suatu hal yang menjadi ciri khas dari produk yang diciptakan sehinggamampu bersaing dengan pangsa pasar luas.","PeriodicalId":200704,"journal":{"name":"Jurnal Manajemen dan Retail","volume":"18 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-03-30","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"134189417","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
{"title":"FENOMENA GRATIFIKASI DALAM KONTEKS PERGURUAN TINGGI","authors":"Gono Sutrisno, Budi Karyanto, Lona Noviani","doi":"10.47080/jumerita.v3i01.2528","DOIUrl":"https://doi.org/10.47080/jumerita.v3i01.2528","url":null,"abstract":"Fenomana gratifikasi dalam konteks perguruan tinggi masih menjadi perhatian pentingberbagai pemangku kepentingan. Akan tetapi, fenomena ini masih jarang ditemukanoleh dalam penelitian sebelumnya. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untukmendeskripsikan fenomena gratifikasi dalam konteks perguruan tinggi. Penelitian inimenggunakan pendekatan kualitatif untuk mendeskripsikan fenomena yang terjadi.Partisipan yang digunakan sebagai narasumber dalam penelitian ini berasal darimahasiswa STIE BISMA LEPISI yang dipilih berdasarkan pertimbangan tertentu danbersifat Anonim. Hasil penelitian ini menemukan bahwa secara sadar, mayoritasmahasiswa mengakui pernah memberikan hadiah atau bingkisan kepada dosen baikselama studi maupun setelah selesai studi. Memberikan hadiah sebagian ada yangmemiliki tujuan supaya kuliahnya dipermudah dan ada juga sebagai ucapan terimakasihsetelah lulus kuliah","PeriodicalId":200704,"journal":{"name":"Jurnal Manajemen dan Retail","volume":"11 3","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-03-30","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"132482645","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
{"title":"PENGARUH MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN YANG DIMEDIASI OLEH KEPUASAN KERJA","authors":"Ratih Intania Nabella","doi":"10.47080/jumerita.v2i02.2255","DOIUrl":"https://doi.org/10.47080/jumerita.v2i02.2255","url":null,"abstract":"Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan yang dimediasi oleh kepuasan kerja. Mayoritas karyawan di beberapa organisasi dihadapkan dengan tantangan dalam kinerja mereka di tempat kerja. Hal ini diduga dengan rendahnya motivasi yang berasal dari atasan sehingga membuat karyawan merasa tidak puas dan berkinerja buruk dalam pekerjaannya. Ini menyiratkan bahwa karyawan yang termotivasi dan puas dalam pekerjaannya akan memiliki kinerja yang baik. Hal tersebut mengharuskan manager lebih memperhatikan dan memberikan motivasi kepada para karyawan agar mereka memiliki kepuasan kerja yang tinggi, sehingga kinerja akan meningkat.","PeriodicalId":200704,"journal":{"name":"Jurnal Manajemen dan Retail","volume":"1 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2022-09-30","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"126799889","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
求助内容：
应助结果提醒方式：
京公网安备 11010802042870号
