{"title":"Türk Yönetim Geleneğinde Hesap Verebilirlik Mekanizmaları: Divan'ı Mezalim ve Kamu Denetçiliği Kurumu Karşılaştırması","authors":"M. B. Alodali, Sefa Usta","doi":"10.25069/SPMJ.341437","DOIUrl":"https://doi.org/10.25069/SPMJ.341437","url":null,"abstract":"Turk yonetim geleneginde hesap verebilirlik mekanizmasi seklinde faaliyet gosteren Divan-i Mezalim, Selcuklu Devleti'nde \"yonetim karsisinda zulme ugradigini dusunenlerin basvurduklari\" bir kurum olarak islev yurutmustur. Osmanli Devleti'nde divan-i humayun, seyhulislamlik ve kadilik kurumu; halkin yonetim/yoneticilerden kaynaklanan sorunlarin iletildigi hesap verebilirlik mekanizmalari olarak faaliyet yurutmuslerdir. Gunumuz Turkiye’sinde ise Kamu Denetciligi Kurumu, devletle-vatandas arasinda bir kopru islevi gormesi amaciyla olusturulmustur. Bu baglamda, calismanin temel amaci Turk yonetim geleneginde hesap verebilirlik mekanizmalarinin ele alinip, Divan-i Mezalim kurumunun isleyis ve etkilerini irdelemektir. Kamu Denetciligi Kurumu'nun kurulus, orgutlenmesi ve isleyisinin ele alinmasi, sonucta iki mekanizmanin mukayese edilmesi calismanin diger amaclaridir. Bu amaclar cercevesinde hazirlanan calismada, betimleyici analiz yontemi, tarihsel yontem ve karsilastirmali yontemden yararlanilmistir.","PeriodicalId":395315,"journal":{"name":"Strategic Public Management Journal","volume":"56 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2017-12-28","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"121733943","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
{"title":"6360 Sayılı Kanun İle Birlikte Mahalleye Dönüşen Köylerde Değişimin Muhtarlığa Etkisi: Menteşe ve Seydikemer İlçeleri Üzerinden Bir Değerlendirme","authors":"Yüksel Demirkaya, Mesut Koç","doi":"10.25069/SPMJ.342576","DOIUrl":"https://doi.org/10.25069/SPMJ.342576","url":null,"abstract":"2012 yilinda cikan 6360 Sayili Kanun birlikte ulkemizde buyuksehir sayisi otuz olmustur. Sinirlari il mulki sinirlari ile esitlenen yeni buyuksehir belediyeleri kurulurken, Il Ozel Idareleri ve koylerin yani sira belde belediyelerinin tuzel kisilikleri kaldirilmistir. Buyuksehirlerin tamaminda, 2014 yili Nisan ayi ile birlikte, koyler ayni adla mahalleye, beldeler de beldenin adiyla tek mahalle olarak koyler gibi ilceye bagli mahallelere donusturulmustur. Yeni buyuksehir olan illerde il merkezinde ve bazi ilcelerin bolunmesi suretiyle yeni ilceler kurulmustur. Bu calismanin konusu olan yeni buyuksehirlerden Mugla’da, il merkezinde Mentese, Fethiye ilcesinin bolunmesi ile de Seydikemer ilcesi kurulmustur. Bu surecte Mentese ilcesi sinirlari icerisinde 48, Seydikemer ilcesi sinirlari icerisinde 49 koy mahalleye donusturulmustur. Tuzel kisilige sahip koylerin muhtarlari donusum ile birlikte mahalle muhtari olmus ve degisimin etkisini en cok yasayan mahalli idare birimi temsilcileri olarak on plana cikmislardir. 2017 yili Nisan ayi itibari ile Mugla’da buyuksehir surecinde uc yillik bir deneyim olusmustur. Bu calisma kapsaminda; il merkezi olan Mentese ilcesi ve merkeze en uzak ilce Seydikemer’de, koyden mahalleye donusen yerlerde buyuksehir kanunu oncesi muhtar olan ve 2014 yili mahalli idareler secimlerinde tekrar secilerek halen bu goreve devam eden muhtarlar ile gorusulmustur. Yonetime katilimin hem yeni mahalleli vatandaslar hem de muhtarlik acisindan nereye dogru evrildigi muhtarlar uzerinden ortaya konulmasina calisilmistir. Anket ve gevsek yapilandirilmis mulakat yontemi ile yeni buyuksehir Mugla’nin yeni ilcelerinde donusumun katilim acisindan 3 yillik surecte muhtarliga etkisi muhtarlar uzerinden degerlendirilmistir.","PeriodicalId":395315,"journal":{"name":"Strategic Public Management Journal","volume":"8 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2017-12-28","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"128843183","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
{"title":"Evaluating Airline Service Quality Using Fuzzy DEMATEL and ANP","authors":"N. Haghighat","doi":"10.25069/SPMJ.351296","DOIUrl":"https://doi.org/10.25069/SPMJ.351296","url":null,"abstract":"A hybrid fuzzy MADM method is proposed in this paper for evaluating airline service quality. Fuzzy set theory is used since it helps in measuring the ambiguity of concepts associated with human being’s subjective judgment. After reviewing service quality evaluation models especially in the airline industry, SSQAI model was adopted as a construct for evaluating airline service quality in Iran. Fuzzy DEMATEL was applied to determine the degree of influence and impact of criteria on each other and extract cause and effect relations between them that helped in ranking criteria based on the degree of relationship. Then, ANP network map was constructed based on the relation map generated from Fuzzy DEMATEL analysis. Fuzzy ANP approach assisted in prioritizing criteria based on the need for improvement and enabled in a more accurate measurement in decision-making process taking the advantage of using linguistic variables. Fuzzy DEMATEL results demonstrate that expertise, Problem-solving, and conduct has the most influence on other factors and in opposite Valence, Waiting Time, Comfort are the factors which get the most impact from other factors and according to Fuzzy ANP analysis Valence, Convenience, Problem-solving, and Safety&Security are the factors with most priorities that need improvement.","PeriodicalId":395315,"journal":{"name":"Strategic Public Management Journal","volume":"36 3 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2017-12-28","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"123396740","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
{"title":"Kamu Politikalarının Oluşturulmasında Sivil Toplum Kuruluşlarının Etkisi","authors":"Y. Bulut, Soner Akin, Ö. Kahraman","doi":"10.25069/SPMJ.341620","DOIUrl":"https://doi.org/10.25069/SPMJ.341620","url":null,"abstract":"Gunumuz siyasal sitemlerinde kamu politikalarinin belirlenmesi bir sureci ifade eder ki, bu sureci besleyen bircok aktor vardir. Bas aktor, siyasal iktidarlar olmakla beraber, baski gruplari, sivil toplum kurumlari, gonullu kuruluslar, sendikalar gibi bircok hukumet disi organizasyon, politika belirleme surecinde rol alabilmektedir. Bu politikalarin sekillenmesinde basta Anayasa olmak uzere genel mevzuat goz onune alindigi gibi, degisen dunya sartlari, artan ve cesitlenen kamu hizmetleri ve bunlara iliskin talepler, yeni politikalarin uretilmesini zorunlu kilmaktadir. Uretilen kamu politikalarin guclu, etkin ve cozum odakli olmasi icin sorunlarin dogru tespit edilmesi gerekir. Bunun icin de sorunlari yasayan paydaslarin surece dâhil edilmesine ihtiyac duyulur. Her ne kadar politika belirleme surecinde tum aktorler arasinda zimni bir rekabetin varligi hissedilse de, esas olan, surecin tek boyutlu olamayacaginin farkinda olmaktir. Bununla beraber, ulusal ve yerel siyasetten tutun da farkli duzeyde orgutlenmis tum organizasyonlarin politika yapma surecine ne duzeyde etki ettiklerinin arastirilmasi gerekmektedir. Bu calisma iste mevcut calismalar cercevesinde bu etki hakkinda bir takim degerlendirmeler yapmaktadir.","PeriodicalId":395315,"journal":{"name":"Strategic Public Management Journal","volume":"15 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2017-12-28","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"123308659","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
{"title":"Türk Belediyecilik Sisteminde Uygulanan Hükümet Sistemi ve Bir Model Önerisi","authors":"B. Eryiğit, Rüveyda Kızılboğa Özaslan","doi":"10.25069/SPMJ.350607","DOIUrl":"https://doi.org/10.25069/SPMJ.350607","url":null,"abstract":"Son donemde Turkiye’de siyasal sistemin yeniden insasina dair yapilan tartismalarda agirlikli olarak on plana cikartilan vurgulardan birisi mevcut belediyecilik sisteminde hukumet modelleri bakimindan baskanlik sisteminin uygulandigina dair iddiadir. Bu calismanin amaci Turk Belediyeciligi’nin yonetsel yapisini hukumet modelleri acisindan kiyaslamali incelemek ve demokratik yonetim kurgusunun daha guclu insasi icin bir model onerisi gelistirmektir. Calismanin kapsamini Turk Belediyecilik Sistemi’nde halen uygulanmakta olan yonetsel yapi olusturmaktadir. Turkiye’de gerek akademi camiasinda, gerekse siyaset ve burokrasi camiasinda belediyelerin yonetsel yapisinda uygulanan modelin baskanlik sistemi ya da guclu baskanlik sistemi olduguna dair genel bir kani bulunsa da, bu uygulamanin ne kadar demokratik ve katilimci oldugu konusu pek tartisilmamaktadir. Baskanlik sistemi, yari baskanlik sistemi ve parlamenter sistem ile Turk Belediyecilik Sistemi’nde uygulanan yonetsel yapi kiyaslamali degerlendirildiginde, sistemin aslinda tek basina hic bir hukumet modeli ile bir butun halinde uyusmadigi gibi mevcut yapinin demokratik yonetim kurgusunu cok da oncelemedigi soylenebilir. Bu duzlemde yontem olarak icerik analizi ve arsiv arastirmasi yontemleri kullanilarak yapilan calismada Turk Belediyecilik Sistemi’ndeki yonetsel yapinin baskanlik ya da guclu baskanlik sistemine dayanmadigi, fakat mevcut uygulamanin baskanlik sistemi ile parlamenter sistemin belli yonleri ile agir bastigi bir sentez seklinde yapilandirildigi sonucuna varilmakla birlikte organlar arasi yetki-gorev paylasiminin biraz farklilastirilarak yapilandirilmasi halinde demokratik yonetim olgusunun daha da guclenecegi sonucuna varilmistir. Bu baglamda yonetsel yapinin daha demokratik ve katilimci bir boyut kazanabilmesi icin organlar arasi gorev, yetki paylasimi uzerinden yeni bir model onerisi gelistirilmistir.","PeriodicalId":395315,"journal":{"name":"Strategic Public Management Journal","volume":"5 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2017-12-28","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"122261128","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
{"title":"Türkiye ve Amerika Birleşik Devletleri Sağlık Sistemlerinin Karşılaştırmalı Analizi","authors":"H. Kirilmaz, Mustafa Amarat, Özgün Ünal","doi":"10.25069/SPMJ.342134","DOIUrl":"https://doi.org/10.25069/SPMJ.342134","url":null,"abstract":"Karsilastirmali yonetiminin temelinde, diger ulkelerin deneyimlerinden yararlanma, farkli ulkelerde gelistirilen yonetim tekniklerini ve yenilikleri ogrenme, bunlari kendi ulkesinin yonetimine uyarlama dusuncesi yatmaktadir. Cesitli ulkelerin yonetimlerinin karsilastirilmasinda kullanilan yaklasimlarin basinda “burokrasi”yi kullanan yaklasim gelmektedir. Bu cercevede yonetimlerin kendi icinde, yonetimin farkli duzeyleri arasinda ve farkli yonetimler arasinda karsilastirma yapilmasina imkân saglayacak sekilde “saglik sistemleri”nin degerlendirilmesine yonelik yaklasimlar da uluslararasi kuruluslarin ve ulkelerin dikkatini cekmektedir. Bu calismada saglik reformlari temelinde Turkiye ve Amerika Birlesik Devletleri (ABD) saglik sistemlerinin incelenmesi ve karsilastirilmasi amaclanmaktadir. Bu kapsamda oncelikle Saglikta Donusum Programi sonrasi Turkiye saglik sistemi yonetim, finansman, kaynak temini ve hizmet sunumu boyutlarinda degerlendirilecektir. Benzer sekilde ABD saglik sistemi de saglik reformlari temelinde incelenecektir. Daha sonra 2000-2015 yillari arasinda Turkiye Istatistik Kurumu (TUIK), Ekonomik Kalkinma ve Isbirligi Orgutu (OECD) ve Centers for Medicare and Medicaid Services (CMS) verileri goz onunde bulundurularak Turkiye ve Amerika Birlesik Devletleri saglik sistemlerinin karsilastirilmasi ve degerlendirilmesi yapilacaktir. Sonuc olarak, yurutme organinin merkezilik derecesi, yurutme organin yapisi ve idari orgutlenme yapisi acisindan Turkiye ve ABD’nin temel farkliliklara sahip oldugu gorulmektedir . Bu farkliliklar saglik sistemlerinin yonetim, finansman, kaynak temini ve hizmet sunumu boyutlarini dogrudan etkilemektedir. Soz konusu farkliliklarin temelinde siyasal ve yonetsel farkliliklar, sosyo-ekonomik farkliliklar, saglik sisteminde kamu ve ozel sektorun agirliginin yer aldigi dusunulmektedir.","PeriodicalId":395315,"journal":{"name":"Strategic Public Management Journal","volume":"8 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2017-12-28","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"130633646","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
{"title":"Yerel Yönetimlerde Kamu Denetçiliği: İngiltere Yerel Yönetim Ombudsmanlığı","authors":"Gökhan Zengin","doi":"10.25069/SPMJ.344342","DOIUrl":"https://doi.org/10.25069/SPMJ.344342","url":null,"abstract":"Ombudsmanlik kurumu, vatandaslari idarenin keyfi davranislarina karsi koruyan, bagimsiz ve tarafsiz bir denetim kurumudur. Ombudsmanlik kurumu, Kamu Denetciligi adiyla, Turkiye’de 2010 Anayasa degisikligi ile anayasal statuye kavusmustur. Sonrasinda 2012 yilinda cikan 6328 sayili kanunun ile de kurulmustur. Fakat her ne kadar genel olarak bir ombudsmanlik kurumu kurulsa da bircok farkli ulkede kurulan ve idarenin denetiminde basarili sonuclar elde eden “Yerel Yonetimler Ombudsmani” Turkiye’de kurulmamistir. Sadece yerel yonetimler ile vatandaslar arasinda cikan uyusmazliklari cozmek amaci ile kuracak bir yerel yonetim ombudsmanin faydalari, farkli ulke ornekleri incelendiginde acikca ortaya cikmaktadir. Bu calismada Ingiltere yerel yonetim ombudsmani ve faaliyetleri cercevesinde Turkiye’de yerel yonetim ombudsmaninin kurulmasinin olasi etkileri tartisilacaktir. Bu cercevede oncelikle kamu yonetiminde seffaflik kavrami incelenecektir. Sonrasinda ombudsmanlik ve seffaflik iliskisi ele alinacaktir. Son olarak Ingiliz yerel yonetim ombudsmaninin tarihsel gelisimi ve etkinligi vermis oldugu ornek kararlar cercevesinde analiz edilecektir. Ingiliz orneginde elde edilen bulgular cercevesinde Turkiye’de yerel yonetim ombudsmanin kurulmasi halinde etkin olup olmayacagi tartisilacaktir.","PeriodicalId":395315,"journal":{"name":"Strategic Public Management Journal","volume":"32 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2017-12-28","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"130097951","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
{"title":"Başkanlık Sistemi ve Siyasi İstikrar Arasındaki İlişki","authors":"Cansu Kaymal","doi":"10.25069/SPMJ.342234","DOIUrl":"https://doi.org/10.25069/SPMJ.342234","url":null,"abstract":"Baskanlik sistemi, yasama kuvveti olan parlamento ile yurutme kuvveti olan baskanin halk tarafindan secildigi, sert kuvvetler ayriligina dayanan bir hukumet sistemi bicimidir. Bu sistemde, halk tarafindan secilen baskan hem devletin hem de hukumetin basidir. Yurutmenin iki basli olmasi nedeniyle, Turkiye’de yasanan siyasal istikrarsizliklardan ve hukumet krizlerinden parlamenter sistem sorumlu tutulmustur. Bundan dolayi, parlamenter sistem, oteden beri tartisilmis ve elestirilmistir. Bu dogrultuda 16 Nisan 2017 tarihinde, hukumet sistemini baskanlik olarak degistirmeyi iceren on sekiz maddelik bir anayasa degisikligi halk oyuna sunulacaktir. Bu calismanin amaci, baskanlik sisteminin Turkiye’deki siyasal istikrar, demokratik katilim milli birlik ve beraberlik gibi sorunlara cozum bulabilme yeterliligini arastirmaktir. Bu calismadaki temel sav, Turkiye’deki siyasal ve sosyal krizlerin ve istikrarsizliklarin, hukumet sisteminden ziyade, sivil toplum kulturunun zayifligi, siyasal bilinc eksikligi, egitim seviyesindeki yetersizlik ve yargi bagimsizligindaki zafiyetlerin sonucu oldugu ve bunlar degismedigi takdirde, hukumet sistemi ne olursa olsun siyasal ve sosyal istikrarin saglanamayacagidir. Bu sav, baskanlik sistemini uygulayan farkli ulkelerdeki siyasal ve sosyal durum karsilastirmali olarak incelenmek suretiyle analiz edilecektir. Ayrica, on sekiz maddelik anayasa degisikligi ile baskana verilecek olan yetkiler, parlamentonun gorev ve yetkilerinin neler olacagi goz onunde bulundurulacak ve mevcut sistemle karsilastirilarak, baskanlik sisteminin Turkiye’de siyasal istikrari saglama yeterliligi analiz edilecektir.","PeriodicalId":395315,"journal":{"name":"Strategic Public Management Journal","volume":"38 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2017-12-28","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"124021116","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
{"title":"Hükümet Sistemleri ve Özgürlük: Karşılaştırmalı Bir İnceleme","authors":"H. Ateş, Aydın Akpinar","doi":"10.25069/SPMJ.344204","DOIUrl":"https://doi.org/10.25069/SPMJ.344204","url":null,"abstract":"Bu makalenin amaci bir takim ortak degerlerin olusturdugu benzer hukumet sistemlerine sahip dunya uzerindeki ulkeleri belirli kategoriler altinda toplayarak kismen objektif bir olcut niteligi tasiyan Freedom House’un 2016 verilerine gore hukumet sistemlerinin ‘ozgurluk’ boyutuna degerlendirmelerde bulunmaktir. Bu calismada cografi, tarihi ve kulturel gibi bir takim ortak paydaya sahip ulkeler hukumet sistemleri baz alinip kategorize edilerek karsilastirmali olarak incelenecektir. Olusturulan bu kategorilerin Freedom House’un belirlemis oldugu puanlar uzerinden ortalamasi alinarak hukumet sistemlerin ozgurlugu ne olcude etkiledigi ortaya konmaya calisilacaktir. Bu calisma ile Turkiye ve Turkiye gibi yeni hukumet sistemi tartismalari ve yeni bir hukumet sistemi arayisi olan ulkelere ‘Daha fazla ozgurluk icin hangi hukumet sistemi?’ sorusuna yanit aranacaktir. Olusturulan kategorilerin kapsamini bir hukumet sistemine sahip tum dunya ulkeleri olusturacaktir. Olusturulan ve yorumlanan bu kategoriler uzerinden Turkiye’de akademik literaturde pek yer bulamamis olan hukumet sistemi tartismalarinin ozgurluk boyutu degerlendirilmis olacaktir.","PeriodicalId":395315,"journal":{"name":"Strategic Public Management Journal","volume":"28 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2017-12-28","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"121910343","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
{"title":"Social Media, Changing Culture and Policymaking","authors":"M. Kandara, Hicran Hamza Celikyay","doi":"10.25069/SPMJ.358058","DOIUrl":"https://doi.org/10.25069/SPMJ.358058","url":null,"abstract":"Social media is the new deal and it has changed the way we do communicate with one another. Before people were restrained by space and time but now there are no physical boundaries; social media networks are virtually global; people using the same platform share ideas from all over the world instantaneously. Social media is being used to motivate and organize masses and help them act as one body. It is therefore essential for policymakers to understand the importance of social media and use it effectively at all times, more so during times of distress, to reach out to public and provide correct information as public is being bombarded with misinformation.","PeriodicalId":395315,"journal":{"name":"Strategic Public Management Journal","volume":"25 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2017-12-28","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"125852629","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
求助内容：
应助结果提醒方式：
京公网安备 11010802042870号
