{"title":"BASIC PRINCIPLES OF SOCIO-ECONOMIC DEVELOPMENT OF THE EDUCATION SPHERE","authors":"Н.С. Ілляшенко, Ю.М. Штика","doi":"10.32782/cmi/2023-5-11","DOIUrl":"https://doi.org/10.32782/cmi/2023-5-11","url":null,"abstract":"Education is important for economic development, after which it gives people the skills and knowledge they need to participate in the workforce and contribute to the economy. The further level of economic development throughout the country depends on the level of educational development. Problems and trends in the functioning and development of education were considered in the works of many leading researchers. Most of the works are devoted to the innovative development of education. The protest is that these works do not present the main basic principles that ensured the socio-economic development of the education sphere of Ukraine. Thus, the purpose of the article is to conduct a study of existing developments and form, based on its results, the main principles of socio-economic development in the field of education. The work presents a hierarchy of principles in the field of education. The principles of higher, middle and lower levels are distinguished. In addition, the work proposes mandatory marketing research of the market of educational services. This research has a number of features that are expressed in terms of the following characteristics: specific areas of research, features of the research object, the need for preliminary research and features of information sources. It was found that the place for the development of the educational industry is the analysis of the market opportunities of the educational institution and the search or formation of target markets for their implementation. It is proposed to use the socio-technological factor of segmentation in modern conditions of distance learning.","PeriodicalId":294563,"journal":{"name":"Управління змінами та інновації","volume":"31 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-02-20","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"135239101","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
{"title":"ОСОБЛИВОСТІ ВЕДЕННЯ ОБЛІКУ ТА СКЛАДАННЯ БІЗНЕС-ЗВІТНОСТІ В УМОВАХ ВОЄННОГО СТАНУ","authors":"Анастасія Войтенко, Наталія Свічкар","doi":"10.32782/cmi/20232-5-8","DOIUrl":"https://doi.org/10.32782/cmi/20232-5-8","url":null,"abstract":"У статті розглянуто особливості ведення бухгалтерського обліку та складання бізнес-звітності під час воєнного часу на території України. Розглянуто основні проблеми з якими зіткнулись підприємства під час ведення господарської діяльності у стані війни. Досліджено вплив війни на здатність забезпечення організації бухгалтерського обліку. Розглянуто проблематику виконання принципу безперервності в умовах воєнного часу. Наведено основні чинники, що пливають на оцінку принципу безперервності. Розглянуто економічні наслідки війни на подання фінансової звітності. Наведено нормативно-правові документи, що прийняв уряд для роз’яснення ситуацій пов’язаних з повномасштабним вторгнення росії на територію України. Розглянуто поділ платників податків на 3 категорії у воєнний час. Наведено строки сплати податків для кожної з 3-х категорій платників податків. Досліджено відповідальність за несвоєчасну подачу фінансової звітності та сплати податків. Розглянуто проблему масового безпідставного блокування податкових накладних з жовтня місяця 2022 року. Наведено критерії ризикованості платників податку. Досліджено вплив коливань валютних курсів, що виникли в результаті повномасштабного вторгнення росії, на підприємства. Наведено шляхи вирішення проблемних питань щодо ведення обліку, подання звітності та сплати податків на рівні держави та суб’єктів господарювання в умовах воєнного стану.","PeriodicalId":294563,"journal":{"name":"Управління змінами та інновації","volume":"14 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-02-20","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"133397240","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
{"title":"THE DEVELOPMENT OF THE UKRAINIAN AIRPORTS INFRASTRUCTURE ACCORDING WITH THE INTERNATIONAL EXPERIENCE","authors":"Віталій Павелко","doi":"10.32782/cmi/20232-5-5","DOIUrl":"https://doi.org/10.32782/cmi/20232-5-5","url":null,"abstract":"The article discusses the pre-war state of the Ukrainian airports infrastructure and determines the list of problems which interfere the development of aviation branch of Ukraine. The article considers, that airport as a single complex, consists of the list of manufacturing infrastructure objects, which are obliged to regular investments for its development, reconstruction or new construction. For its operation, airport should provide full maintains of flights according with the air companies’ standards, demands and rules of security. The problem with the runway destruction is the main trouble of the Ukrainian regional airports and one of the main state airports development initiatives direction. The another important infrastructure element of each airport is a terminal. So, one of the reasons of the Ukrainian airports infrastructure critical level is a permanent underfunding, which makes not only the production threatening, but also the national security. The article proves, that all Ukrainian airports are in need of modernization runways, terminals, buildings, special technics and equipment to meet the international certification requirements. Some airports are in need of renovation, but the most of the Ukrainian airports are in need of full reconstruction. So, because of the airport activity is capital intensive and needs big investments, the main way of the Ukrainian airports infrastructure development in accordance with the international experience is the state-private partnership.","PeriodicalId":294563,"journal":{"name":"Управління змінами та інновації","volume":"174 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-02-20","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"125799684","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
{"title":"АНАЛІЗ ЦІЛЬОВИХ ПРІОРИТЕТІВ СТРАТЕГІЙ РОЗВИТКУ ЯК ОСНОВА КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ РЕГІОНУ","authors":"В.В. Божкова, О.М. Есманов, Л.О. Сигида","doi":"10.32782/cmi/2023-5-10","DOIUrl":"https://doi.org/10.32782/cmi/2023-5-10","url":null,"abstract":"На сучасному етапі соціально-економічного розвитку України актуальним для територіальних органів влади є завдання уточнення цільових пріоритетів, окреслених у стратегіях розвитку, яке обумовлене необхідністю взаємоузгодження цілей у планувальних і стратегічних документах різних рівнів. У дослідженні використані методи порівняльного аналізу і логічного узагальнення. Порівняльний аналіз цілей, визначених у державній стратегії розвитку та стратегіях розвитку області і місцевих територіальних громад підтвердив їх не достатню узгодженість. Для ліквідації цих «розривів» визначено напрямки удосконалення механізмів стратегування, зокрема, в частині подальшої їх формалізації, а також поліпшення процедур розроблення, обговорення і оприлюднення стратегій з залученням широких кіл стейкхолдерів та ЗМІ.","PeriodicalId":294563,"journal":{"name":"Управління змінами та інновації","volume":"16 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-02-20","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"135239099","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
{"title":"SUPPLY CHAIN MARKETING MANAGEMENT","authors":"Надія Шмиголь, J. Polcyn, Андрій Антонюк","doi":"10.32782/cmi/20232-5-9","DOIUrl":"https://doi.org/10.32782/cmi/20232-5-9","url":null,"abstract":"The article explores the work of scientists in organizing marketing activities in a company, specifically in managing the distribution policy that involves organizing distribution channels, forming a portfolio of contractual obligations within the product portfolio, and developing a supply plan for each contractor. It is noted that the organization of distribution channels in a company must ensure: the creation of a system for delivering products to the point of sale or operation at an exactly specified time and with the highest level of service; minimizing costs for organizing the movement of goods, which should in no case affect the level of service. It has been proven that the advantages of including a wholesale intermediary in the distribution system are: ensuring product distribution in the absence of contact with the consumer; bulk purchasing reduces supply costs; reducing the risk of unsold products; favorable pre-payment conditions, etc. However, the negative factors that arise as a result of the inclusion of intermediaries in the product distribution channels are: a large number of intermediaries significantly reduces market control and complicates the interaction process with the consumer; dependence on a small number of intermediaries in the future can cause serious commercial losses. Therefore, in practice, in order to reduce risk, mixed forms of product movement organization should be used, which in turn requires the development of new methods and approaches to this process. As a result of the analysis, it was determined that the need for re-organization of the existing distribution channel system arises when the company's production capacities are not fully supported by the capacity of the trade network. To diagnose such a situation, graph theory, in particular the adapted maximum flow problem, is used within the framework of this research. The authors stated that the result of applying the proposed models and methods is optimization of the existing distribution channel structure and development of further management methods for the company's distribution policy, including formation of its portfolio of contractual obligations and construction of a map of competitive advantages.","PeriodicalId":294563,"journal":{"name":"Управління змінами та інновації","volume":"201 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-02-20","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"122581890","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
{"title":"УПРАВЛІННЯ РИЗИКОСТІЙКІСТЮ ІННОВАЦІЙНОГО ПІДПРИЄМСТВА","authors":"Р.В. Манн, Д.Ю. Мироненко","doi":"10.32782/cmi/2023-5-12","DOIUrl":"https://doi.org/10.32782/cmi/2023-5-12","url":null,"abstract":"У статті визначено зміст поняття «ризикостійкість підприємства», як здатність забезпечити високий результат діяльності інноваційного підприємства в умовах невизначеності й ризику та здатність адекватно реагувати на зміни внутрішнього і зовнішнього середовища в процесі здійснення інноваційної діяльності. З’ясовано, що інноваційна діяльність, порівняно з іншими видами підприємницької діяльності, має найбільший ступінь ризику. Ризик в інноваційній діяльності визначено як вірогідність втрат, які виникають при інвестуванні фінансових та інших видів ресурсів у виробництво нових товарів та послуг, у розробку нової техніки і технологій, які, можливо, не отримають очікуваного попиту на ринку. Визначено принципи управління ризиками інноваційних підприємств. Запропоновано систему управління ризиками інноваційного підприємства. Розроблено механізм управління ризиками, який подано у вигляді послідовних етапів.","PeriodicalId":294563,"journal":{"name":"Управління змінами та інновації","volume":"2 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-02-20","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"135239100","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
{"title":"ВПЛИВ АГРОПРОМИСЛОВОЇ ІНТЕГРАЦІЇ НА ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ВИРОБНИЦТВА ТА ПЕРЕРОБКИ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКОЇ ПРОДУКЦІЇ","authors":"Інна Томашук","doi":"10.32782/cmi/20232-5-6","DOIUrl":"https://doi.org/10.32782/cmi/20232-5-6","url":null,"abstract":"У статті досліджено вплив агропромислової інтеграції на підвищення ефективності виробництва та переробки сільськогосподарської продукції, виявлені її переваги та недоліки. Визначено складові інтеграційного потенціалу аграрно-промислового комплексу України, та встановлено фактори, які гальмують процес агропромислової інтеграції в Україні. Мета статті полягає в теоретичному обґрунтуванні та розробці методичних положень, а також практичних рекомендацій щодо підвищення ефективності виробництва та переробки сільськогосподарської продукції в умовах інтеграційних процесів. У статті було вирішено наступні завдання: досліджено теоретичні основи сутності ефективності виробництва та переробки сільськогосподарської продукції; розкрито зміст, принципи та ідентифіковано інструменти економічного регулювання комплексного розвитку переробної ланки аграрного сектору; обґрунтовано концептуальні напрями удосконалення ефективності виробництва та переробки сільськогосподарської продукції в умовах інтеграційних процесів. Методи дослідження, які використанні у статті базуються на загальнонаукових засадах і фундаментальних положеннях економічної теорії, теорій глобалізації, міжнародної інтеграції та регіоналізації. Фундаментальну основу дослідження становлять категорійний апарат, історико-логічний і системний підходи до аналізу економічних явищ і процесів у контексті глобальної інтеграції. Для реалізації спланованих завдань застосовано: діалектичний метод наукового пізнання, методи наукової абстракції, аналізу та синтезу; системного узагальнення; порівняльного аналізу, статистичного аналізу. Запропоновано систему показників оцінки економічної ефективності управління. Представлено характеристику зовнішнього та внутрішнього середовища сільськогосподарських підприємств. Наведено результати PEST-аналізу тенденцій, що мають істотне значення для стратегії сільськогосподарських підприємств. Охарактеризовано функціональну структуру глобалізації, яка характеризується зростаючою взаємозалежністю економік різних країн, більшою цілісністю і єдністю світового господарства, в основі яких - посилення відкритості національних ринків, поглиблення міжнародного поділу і кооперації праці. Наведено класифікацію об’єднань світу за використанням моделей інтеграційних процесів. Запропоновано шляхи підвищення економічної ефективності діяльності сільськогосподарських підприємств, де ключовою основою є розвиток кооперації і агропромислової інтеграції.","PeriodicalId":294563,"journal":{"name":"Управління змінами та інновації","volume":"71 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-02-20","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"129875106","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
{"title":"РОЗРОБКА ШЛЯХІВ ІННОВАЦІЙНОЇ АДАПТАЦІЇ ПІДПРИЄМСТВА","authors":"Тетяна Клочко","doi":"10.32782/cmi/20232-5-3","DOIUrl":"https://doi.org/10.32782/cmi/20232-5-3","url":null,"abstract":"У статті розглянуто теоретичні аспекти основ інноваційного розвитку підприємств аграрного сектору. Розглянуто економічну сутність, передумови інтенсивності та особливості прояву, активізації інноваційної діяльності аграрних підприємств. Основою проведення дослідження став комплексний підхід до предмету, що вивчається. При вирішенні конкретних завдань застосовувалися аналітичний, графічний, монографічний методи дослідження. Сформульовано пропозиції з питань удосконалення регулювання та стимулювання інноваційної діяльності підприємств АПК з боку держави; проаналізовано процес інноваційної адаптації підприємств, складено рекомендації щодо підтримки інноваційної складової діяльності аграрних товаровиробників. Розроблено для запровадження пропозиції, що спрямовані на вдосконалення процесу реалізації інновацій у сільськогосподарському виробництві. Застосування розроблених рекомендацій дозволить на більш високому методичному рівні вирішувати проблеми впровадження інноваційних процесів для забезпечення ефективної господарської діяльності підприємства.","PeriodicalId":294563,"journal":{"name":"Управління змінами та інновації","volume":"1 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-02-20","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"125818469","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
Л.В. Шитікова, Сергій Головатенко, Олксій Головатенко
{"title":"ОКРЕМІ АСПЕКТИ СИСТЕМНОГО ПІДХОДУ ЩОДО ФОРМУВАННЯ МЕХАНІЗМУ УПРАВЛІННЯ ЕКОНОМІЧНИМИ РЕСУРСАМИ ПІДПРИЄМСТВА","authors":"Л.В. Шитікова, Сергій Головатенко, Олксій Головатенко","doi":"10.32782/cmi/20232-5-7","DOIUrl":"https://doi.org/10.32782/cmi/20232-5-7","url":null,"abstract":"Індикатором результативного управління і регулювання економічними процесами виступає ефективне використання економічних ресурсів для найбільшого задоволення потреб суспільства. Для розвитку суспільства завжди мало велике значення управління виробництвом. Але зараз в зв’язку з кризисним становищем, в якому опинилась Україна, його роль особливо зросла. Важливою складовою системи управління є механізм управління, за допомогою якого здійснюються своєчасні зміни елементів системи ресурсовикористання, пристосовуючи всі сторони виробничої діяльності до мінливої сучасної ситуації для досягнення цілей підприємства. Використовуючи специфіку системного підходу, можливе дослідження закономірностей, методів та прийомів формування складного об’єкта, яким є механізм управління економічними ресурсами підприємства, та його певних складових. Поняття «механізм управління» є достатньо актуальним в сучасних умовах господарювання, активно досліджуваним, хоча відносно новим і не широко розповсюдженим. Механізм управління економічними ресурсами підприємства розглядається як складна система певних складових, утворення і вивчення якої можливо за допомогою спеціального наукового пізнання, яким є системний підхід.","PeriodicalId":294563,"journal":{"name":"Управління змінами та інновації","volume":"22 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-02-20","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"128485602","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
{"title":"ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ МАРКЕТИНГОВОЇ СТРАТЕГІЇ ТОРГОВЕЛЬНОГО ПІДПРИЄМСТВА","authors":"К.О. Латишев, Андрій Пугач, В.Д. Мороз","doi":"10.32782/cmi/20232-5-4","DOIUrl":"https://doi.org/10.32782/cmi/20232-5-4","url":null,"abstract":"У статті розглянуто особливості формування стратегії маркетингу торговельного підприємства. Авторами запропоновано визначення маркетингової стратегії відносно торговельного підприємства, в якому ключову роль відведено уподобанням споживачів. Теоретичні аспекти розробки маркетингової стратегії адаптовано до діяльності торговельного підприємства. Визначено основні тенденції ринку одягу м. Кременчука, що характеризують мотиви споживачів. Проведено експертну оцінку значущості факторів впливу на формування стратегії компанії на ринку одягу м. Кременчука. Розглянуто особливості формування маркетингової стратегії компанії для мережі магазинів на ринку одягу та взуття. На основі проведення експертного опитування здійснено аналіз факторів внутрішнього середовища компанії. Охарактеризовано структуру маркетингового комплексу на прикладі магазину «А» для виявлення недоліків досліджуваної компанії. Визначено, що компанія використовує комбіновану маркетингову стратегію, а саме стратегію розвитку ринку та стратегію лідерства з витрат. Результатом дослідження є розробка алгоритму формування маркетингової стратегії для мережі магазинів одягу на основі оцінки економічної ситуації в галузі та регіональних умов ринку одягу. Використання запропонованої послідовності етапів формування маркетингової стратегії дозволить підвищити рівень конкурентоспроможності на конкретному ринку, залучати та утримувати споживачів, вивчаючи їх думку та мотиви здійснення покупки, що є досить актуальним для компаній, які займаються реалізацією продукції одягу та взуття в умовах жорсткої конкуренції.","PeriodicalId":294563,"journal":{"name":"Управління змінами та інновації","volume":"13 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-02-20","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"121411148","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}