Управління змінами та інновації最新文献

{"title":"MANAGEMENT OF METAL SCRAP AND METAL WASTE FOR THE TRANSITION TO CIRCULAR ECONOMY AND THE RECOVERY OF UKRAINE","authors":"О.Л. Скуйбіда, М. Гаркуша","doi":"10.32782/cmi/2023-8-13","DOIUrl":"https://doi.org/10.32782/cmi/2023-8-13","url":null,"abstract":"In the modern world, the production of metal products requires significant energy and raw materials, which leads to serious economic losses and environmental damage. The article considers the problem of recycling in the metallurgical industry to reduce the negative impact on the environment and improve economic indicators. Nowadays the problem of scrap metal disposal is an urgent issue for Ukraine especially due to the military actions on its territory. This is an additional challenge for the domestic economy, which is prompting a shift from a linear economic structure to a circular one. The European countries are already actively moving towards the 10R principles for the circular “green” economy by introducing up-to-date legislation and implementing proper organizational, scientific and technological measures. Ukraine has already adopted some documents regarding sustainable development and circular economy such as the National Waste Management Strategy, the Strategy of the State Environmental Policy of Ukraine, the Concept for the Implementation of the State Policy in the Field of Climate Change, the Strategy for Low-Carbon Development of Ukraine, etc. Nevertheless there is no proper legislative framework for specific circular economy measures and recycling of metal scrap and waste in our country.","PeriodicalId":294563,"journal":{"name":"Управління змінами та інновації","volume":"68 5","pages":""},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-12-20","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"139169306","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}

{"title":"ГРАНТИ ПРОГРАМИ ЄВРОПЕЙСЬКОЇ КОМІСІЇ «ЦИФРОВА ЄВРОПА»: МОЖЛИВОСТІ ТА БАР’ЄРИ","authors":"Мар’яна Кобеля-Звір, Ю.В. Звір","doi":"10.32782/cmi/2023-8-3","DOIUrl":"https://doi.org/10.32782/cmi/2023-8-3","url":null,"abstract":"У статті розглянуто основні грантові інструменти Програми Європейської Комісії «Цифрова Європа». Продемонстровані її можливості для сприяння цифровій трансформації України та інтеграція її економіки в європейський цифровий ринок. Акцентовано на тому, що використання грантів Програми «Цифрова Європа» - це дієвий інструмент стимулювання розвитку малого та середнього бізнесу, представників виконавчої влади та місцевого самоврядування, громадського сектору та вищих навчальних закладів. Продемонстровано перспективи використання грантових інструментів для реалізації цифрових ініціатив та інноваційних проектів. Акцентовано на пріоритетах та напрямах підтримки Програми «Цифрова Європа» для проектів органів влади, місцевого самоврядування, представників бізнесу та громадського сектору, а також вищих навчальних закладів у країнах-членах Європейського Союзу та партнерах Програми. Підкреслено основні цілі та завдання Програми з виокремленням напрямів підтримки в Україні. Проаналізовано млявий процес участі представників малого та середнього бізнесу, органів місцевого самоврядування, виконавчої влади та організацій неприбуткового сектору, а також вищих навчальних закладів у грантовій програмі Європейської Комісії «Цифрова Європа». Наголошено на причинах не активного використання грантової, безповоротної, цільової допомоги від найвищого органу виконавчої влади Європейського Союзу, а саме: відсутність у потенційних грантоотримувачів розуміння, хто, на що та як може отримати грант, брак професійних проектних менеджерів, грантрайтерів та фандрейзерів, обов’язковість партнерства. Підсумовано, що використання грантів Програми представниками органів державної влади та місцевого самоврядування здатне повпливати на цифрову трансформацію України та інтеграцію її економіки в європейський цифровий ринок. Проте ефективність використання грантових можливостей цієї Програми прямо залежить від доступності інформації про відкриті грантові конкурси та перспективи отримання фінансування для представників бізнесу, громадськості, навчальних закладів та влади.","PeriodicalId":294563,"journal":{"name":"Управління змінами та інновації","volume":"60 3","pages":""},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-12-20","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"139169519","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}

{"title":"РОЛЬ ЛЮДСЬКОГО КАПІТАЛУ У МОДЕРНІЗАЦІЇ АГРАРНОЇ СФЕРИ ЕКОНОМІКИ УКРАЇНИ","authors":"Б.О. Охрименко","doi":"10.32782/cmi/2023-8-5","DOIUrl":"https://doi.org/10.32782/cmi/2023-8-5","url":null,"abstract":"Визначено роль людського капіталу в контексті модернізації аграрної сфери економіки України. Вивчення теоретичних джерел дозволило виділити основні складові людського капіталу – знання та вміння; біологічні, психологічні та соціальні фактори. Встановлено, що демографічна ситуація в Україні чинить негативний вплив на формування людського капіталу в сільському господарстві. Крім цього, критичне значення має також зовнішня і внутрішня міграції, які виникли в результаті повномасштабних воєнних дій на території України. Це негативно відбилось на показниках забезпеченості та ефективності використання трудових ресурсів в аграрній галузі. Доведено тісний залежність між якістю людського капіталу та освітньо-науковими чинниками. Проведені дослідження мають практичне значення на формування людського потенціалу в контексті модернізації аграрної сфери економіки.","PeriodicalId":294563,"journal":{"name":"Управління змінами та інновації","volume":"107 ","pages":""},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-12-20","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"139171047","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}

{"title":"ПЕРСПЕКТИВНИЙ РОЗВИТОК НАПРЯМІВ СТАБІЛІЗАЦІЇ РИНКУ ПРАЦІ ПІД ЧАС ВІЙНИ НА ОСНОВІ АНАЛІЗУ ЗАЙНЯТОСТІ ПРАЦЕЗДАТНОГО НАСЕЛЕННЯ","authors":"Л.В. Шитікова, Л.С. Кутідзе, О.С. Змикало","doi":"10.32782/cmi/2023-8-9","DOIUrl":"https://doi.org/10.32782/cmi/2023-8-9","url":null,"abstract":"Стаття присвячена актуальним питанням стабілізації ринку праці в Україні під час воєнних дій. Доведено, що повномасштабні активні бойові дії, які на даний час проводяться на території України, приводять до втрати доходів працездатного населення, оскільки діяльність підприємств вимушено припиняється або призупиняється на тимчасово окупованих територіях або територіях, де відбуваються активні військові дії, зовсім невелика кількість суб’єктів працюють у гібридному форматі; деякі мають змогу працювати в режимі оффлайн. Також війна негативно впливає на трудовий потенціал країни, порушує функціонування ринку робочої сили, провокує підвищення рівня невизначеності. Суттєвим наслідком ускладнення кількісної оцінки сучасного безробіття є дозвіл на відтермінування подання звітної інформації для внутрішньо переміщених осіб та роботодавців. З’ясовано, що причинами зростання рівня зареєстрованого безробіття є активна міграція українців за кордон, зменшення підконтрольних українській владі територій, мобілізація. На основі звітів Державного центру зайнятості проведено аналіз сучасної ситуації на ринку праці. Досліджено показники чисельності зареєстрованих безробітних, працевлаштованого населення, динаміки конкуренції на 1 вакансію, кількості вакансій та безробітних за регіонами та видами економічної діяльності. Визначено сучасні тенденції, що спостерігаються на ринку праці, а саме дисбаланс між попитом і пропозицією робочої сили, низький рівень оплати праці, висока конкуренція. З’ясовано, що причинами, чому люди відмовляються від послуг державного центру зайнятості, є наявність громадських робіт, які мають мінімальну оплату та високу ймовірність направлення, в той же час при відмові від пропонованої роботи може бути зняття з обліку зареєстрованого безробітного. В статті основі згрупованих даних визначені негативні тенденції впливу на ринок праці та запропоновано механізми регулювання в Україні негативних тенденцій на ринку праці задля його стабілізації, серед яких впровадження загальнодержавної політики, що ґрунтується на принципах стимулювання та підтримки малого і середнього бізнесу, правильно організована дистанційна робота з гнучким графіком, вдосконалення системи мотивації співробітників під час війни тощо. Запропоновані напрями роботи мають довгостроковий характер, тому механізми їх реалізації потрібно запроваджувати як на державному та регіональному рівнях, так і на рівні конкретних підприємств.","PeriodicalId":294563,"journal":{"name":"Управління змінами та інновації","volume":"23 2","pages":""},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-12-20","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"139168003","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}

{"title":"ОБЛІКОВА ІНФОРМАЦІЯ В СИСТЕМІ УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ МОЛОЧНОГО СКОТАРСТВА","authors":"Я. П. Іщенко, А. Ю. Вишинська","doi":"10.32782/cmi/2023-8-2","DOIUrl":"https://doi.org/10.32782/cmi/2023-8-2","url":null,"abstract":"У статті узагальнено визначення поняття «управління витратами» за економічними джерелами. Виявлено неспівпадіння трактувань науковцями зазначеного базового економічного поняття, що потребує подальших досліджень. Запропоновано авторське визначення поняття «управління витратами» як цілеспрямованого дієвого процесу, який включає в себе наявність значної кількості підсистем: поточне та перспективне планування, інформаційне забезпечення (оперативна інформація, інформація бухгалтерського обліку, управлінської та фінансової звітності, інша інформація), аналіз, прийняття управлінських рішень. Проаналізовано взаємозвязок функцій управління та функцій обліку, виокремлено сурядну управлінську функцію, яка відображає синергетичний вплив фінансового та управлінського обліку на прийняття управлінських рішень різного рівня. Встановлено відповідність обєктів обліку витрат обєктам та субєктам менеджменту в галузі молочного скотарства, що дозволить побудувати систему інформаційного забезпечення прийняття управлінських рішень.","PeriodicalId":294563,"journal":{"name":"Управління змінами та інновації","volume":"32 1‐10","pages":""},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-12-20","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"139169516","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}

{"title":"АНАЛІТИЧНА ОЦІНКА РІВНЯ ФІНАНСОВОГО ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВ В СУЧАСНИХ УМОВАХ","authors":"Ольга Вікторівна Акімова, Максим Петченко","doi":"10.32782/cmi/2023-8-1","DOIUrl":"https://doi.org/10.32782/cmi/2023-8-1","url":null,"abstract":"В статті розглядається підхід до визначення фінансового потенціалу підприємства в контексті альтернативи до традиційного. Запропонований підхід передбачає розгляд підприємства як складний об'єкт дослідження, з врахуванням аспектів теорії зацікавлених сторін, що має сприяти більш комплексному та глибокому аналізу фінансового потенціалу. Ключова проблема, яку досліджує ця стаття, є складність визначення фінансового потенціалу підприємства в умовах асиметрії інформації при можливих розбіжностях у цілях між різними зацікавленими сторонами. Приводиться концепція оцінки рівня фінансового потенціалу підприємства з математичною інтерпретацією що, дозволяє застосовувати різні підходи до оцінки, враховуючи індивідуальний досвід та знання зацікавлених сторін, таким чином забезпечуючи комплексний підхід до аналізу фінансової діяльності підприємства.","PeriodicalId":294563,"journal":{"name":"Управління змінами та інновації","volume":"167 ","pages":""},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-12-20","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"139170350","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}

{"title":"ФОРМУВАННЯ АНТИСИПАТИВНОГО УПРАВЛІННЯ РИЗИКАМИ ТЕЛЕКОМУНІКАЦІЙНИХ ПІДПРИЄМСТВ В УМОВАХ ЦИФРОВІЗАЦІЇ","authors":"О. Є. Гудзь, А.А. Захаржевська","doi":"10.32782/cmi/2023-8-12","DOIUrl":"https://doi.org/10.32782/cmi/2023-8-12","url":null,"abstract":"В статті відмічено важливість формування антисипативного управління ризиками телекомунікаційних підприємств в умовах цифровізації, з’ясовано особливості та чинники впливу на функціонування телекомунікаційних підприємств, уточнено та доповнено їх характерні ризики. Обґрунтовано нові наукові підходи до формування антисипативного управління, які мають будуватись на підґрунті передбачення, прогнозування настання різноманітних ризикових явищ, що зумовлюють зміни. Антисипативне управління ризиками телекомунікаційних підприємств в умовах цифровізації визначено, як проактивний процес передбачення, прогнозування, сканування, розпізнання, обробки, ітерації та ідентифікації різноманітних сигналів щодо настання кризових процесів, подій та ризикових явищ що забезпечує гнучкість превентивного попередження їх впливу на основі збалансованості управлінських рішень та заходів щодо своєчасного нівелювання та мінімізації ризиків. Виділено характерні конститутивні атрибути антисипативного управління ризиками телекомунікаційних підприємств та окреслено його мету, ключові завдання та переваги. Умови цифровізації призводять до швидкого розвитку технологій. Антисипативне управління дозволяє телекомунікаційним підприємствам передбачати та адаптуватися до цих змін, зменшуючи ризики втрати конкурентоспроможності.","PeriodicalId":294563,"journal":{"name":"Управління змінами та інновації","volume":"256 6","pages":""},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-12-20","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"139170577","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}

{"title":"ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬ В ТОЧКАХ БІФУРКАЦІЇ РОЗВИТКУ ФІНАНСОВО-ЕКОНОМІЧНИХ СИСТЕМ: ПРИЧИНИ, НАСЛІДКИ, ШЛЯХИ ЗНИЖЕННЯ НЕВИЗНАЧЕНОСТІ","authors":"А.А. Пріщенко","doi":"10.32782/cmi/2023-8-6","DOIUrl":"https://doi.org/10.32782/cmi/2023-8-6","url":null,"abstract":"Статтю присвячено вирішенню актуального завдання зменшення ризиків і збереження стійкості фінансово-економічних систем при прийнятті рішень в точках біфуркації їх розвитку. Узагальнено та систематизовано види біфуркацій, надана їх характеристика та запропонована системна класифікація. Ідентифіковано причини виникнення ризикових явищ та невизначеності при прийнятті рішень в точках біфуркації та доведено, що в результаті їх взаємодії та взаємопідсилення створюються кризові ситуації. Проаналізовано можливі наслідки невизначеності при прийнятті рішень в точках біфуркації розвитку. Зазначено, що зниження невизначеності в точках біфуркації вимагає комплексного підходу, включаючи аналіз даних, моделювання, диверсифікацію портфелів, стрес-тести та активне планування. Підкреслено важливість врахування конкретних характеристик фінансово-економічних систем та глобальних та регіональних економічних умов.","PeriodicalId":294563,"journal":{"name":"Управління змінами та інновації","volume":"81 6","pages":""},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-12-20","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"139168052","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}

{"title":"СТРАТЕГІЧНІ ЗАСАДИ КОМУНІКАЦІЙНОЇ ПОЛІТИКИ ДЕРЖАВНОЇ БАНКІВСЬКОЇ УСТАНОВИ","authors":"Ірина Тесленок, Олег Ситніков, Ніна Олександрівна Нечипоренко","doi":"10.32782/cmi/2023-8-10","DOIUrl":"https://doi.org/10.32782/cmi/2023-8-10","url":null,"abstract":"Розглянуто комунікацію підприємства як одну із стратегічних сфер діяльності. Висвітлено особливості стратегічного управління комунікаційною політикою державної банківської установи. Окреслено цілі комунікаційної політики у розрізі стратегічних та тактичних. Виділено основні функції державної банківської комунікації, які впливають на її комунікації. Відмічено, що банківські установи мають громіздку організаційну структуру, яка негативно позначається на ефективності комунікації. Наведено принципи відповідно до яких має формуватися механізм ефективного управління комунікаціями банківської установи. Зазначено, що наявність механізму управління комунікаціями дозволяє поєднати та скоординувати дії всіх підрозділів банку, а також банку і його контактних аудиторій. Відмічено, що на перший план в механізмі управління комунікаціями виходять маркетингові комунікації, які поєднують підприємство із ринком.","PeriodicalId":294563,"journal":{"name":"Управління змінами та інновації","volume":"5 1","pages":""},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-12-20","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"139168356","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}

{"title":"СМАРТ-СПЕЦІАЛІЗАЦІЯ ЯК ІНСТРУМЕНТ ПОВОЄННОГО ВІДНОВЛЕННЯ ЗАПОРІЗЬКОГО РЕГІОНУ","authors":"Т.В. Пуліна, Татьяна Викторовна Бут, С.А. Пешиков","doi":"10.32782/cmi/2023-8-7","DOIUrl":"https://doi.org/10.32782/cmi/2023-8-7","url":null,"abstract":"Розглянуто методичні підходи до повоєнного відновлення регіону на засадах інноваційного розвитку, який ґрунтується на підвищенні ролі та відповідальності місцевих органів влади за майбутнє території. Доведено, що перехід на інноваційну модель повоєнного відновлення регіону потребує використання нових інноваційних інструментів економічного розвитку, об’єднання зусиль місцевого бізнесу, громадськості, самоврядування та держави. Досліджено зміст та складові концепції смарт-спеціалізації. Визначено, що концепція старт-спеціалізації передбачає взаємозв'язок між наукою, освітою і економікою, який у контексті регіонального розвитку розглядають як тріаду «бізнес-наука-громадська сфера». Через це метою старт-спеціалізації є оптимальне використовування потенціалу регіону з максимальним застосуванням можливих напрямів розвитку науки і освіти в регіоні до конкретних соціально-економічних умов. Передбачено створення нових інституційних умов, які сприяють повній реалізації інноваційної моделі повоєнного відновлення та подальшого розвитку регіону. Визначено необхідність активізації інноваційної діяльності Запорізького регіону та переходу до інноваційної моделі його розвитку на засадах смарт-спеціалізації. Запропоновано підхід до розроблення стратегії смарт-спеціалізації для реалізації плану відновлення та розвитку.","PeriodicalId":294563,"journal":{"name":"Управління змінами та інновації","volume":"41 33","pages":""},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-12-20","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"139171070","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}