Zeitschrift für Kulturmanagement最新文献_第9页

Martin SIGMUND: Komponieren für Events. Zur Rolle der Künste in der Eventkultur 马丁·西格蒙德:为特殊活动作曲。在活动文化中的艺术角色

Zeitschrift für Kulturmanagement Pub Date : 1900-01-01 DOI: 10.14361/zkmm-2015-0116

Birgit Mandel

{"title":"Martin SIGMUND: Komponieren für Events. Zur Rolle der Künste in der Eventkultur","authors":"Birgit Mandel","doi":"10.14361/zkmm-2015-0116","DOIUrl":"https://doi.org/10.14361/zkmm-2015-0116","url":null,"abstract":"In welchem Spannungsverhältnis stehen Kunst und Event, wie verän dern der Eventkontext und die damit verbundenen außerkünstlerischen Ziele die Produktion und Rezeption von Kunst? Das sind die zentralen Fragen, die Martin Sigmund an Beispielen der Präsentation zeitgenös sischer MusikKompositionen im Rahmen von Events umfassend und theoretisch sehr fundiert untersucht. Die negative Konnotation von „Events“ bei Kunst und Kulturschaffenden habe bislang eine tiefere Auseinandersetzung mit den Potentialen, die diese für Künstler und für Kunstrezipienten bieten, verhindert. Dass Martin Sigmund für seine Analyse ein künstlerisches Genre ausgesucht hat: die sogenannte neue Musik, die eine besondere Nähe zum ‚Hochkulturschema‘ aufweist und dessen Rezipienten sich v. a. durch ihre Abneigung gegenüber populärer Kultur, kommerzieller Kultur und leicht zugänglicher Kultur auszeich nen, macht die Analyse besonders spannend. Im theoretischen Teil seines Buches analysiert der Autor zunächst in Auseinandersetzung mit der internationalen Literatur differen ziert die Charakteristika von Events: Anders als traditionelle Kultur veranstaltungen sind diese nicht primär auf Kunstpräsentation, sondern auf das Erleben der Teilnehmer ausgerichtet. Sie wirken u. a. durch ihren LiveCharakter, unmittelbaren RaumZeitBezug, Verfremdung und Kontextverschiebungen, NichtWiederholbarkeit. Events sind „multisensitive, interdisziplinäre, häufig monothematische, gesamt dramaturgische Inszenierungen“, sie bieten „eine Erlebniswelt, die den Besucher vollständig umschließt“ (47). Als wesentlich arbeitet der Autor das partizipative Element von Events heraus, häufig gibt es keine Trennung von Bühne und Zuschauerraum, und die Zuschauer sind im Event eher aktive Teilnehmer als Publikum.","PeriodicalId":414783,"journal":{"name":"Zeitschrift für Kulturmanagement","volume":"4 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"1900-01-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"131986435","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}

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Sabine Benzer (Hg.): Kultur für alle. Gespräche über Verteilungsgerechtigkeit und Demokratie in Kunst und Kultur Sabine Benzer (Hg):讨论如何在艺术与文化中分配公平与民主

Zeitschrift für Kulturmanagement Pub Date : 1900-01-01 DOI: 10.14361/zkmm-2017-0213

C. Steigerwald

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Aktuelle Journals im Feld der Museum Studies 在博物馆研究领域里的新日记

Zeitschrift für Kulturmanagement Pub Date : 1900-01-01 DOI: 10.14361/zkmm-2016-0210

J. Schindler

{"title":"Aktuelle Journals im Feld der Museum Studies","authors":"J. Schindler","doi":"10.14361/zkmm-2016-0210","DOIUrl":"https://doi.org/10.14361/zkmm-2016-0210","url":null,"abstract":"Ähnlich der veränderten Funktionen der Institution Museum haben sich auch die Fragen, mit denen sich internationale wissenschaftliche Zeitschriften rund um Museen beschäftigen, gewandelt. ‚Das Museum‘ wird nun nicht mehr lediglich im Hinblick auf seine traditionellen Aufgaben des Sammelns, Bewahrens, Forschens und Ausstellens analysiert. Vielmehr wird die gesellschaftliche Funktion von Ausstellungen, kuratorischer Praxis, der Institution Museum selbst und seinen Akteuren untersucht und neu definiert. Dabei beziehen sich praktische Aspekte, mit denen sich die Beiträge in aktuellen Zeitschriften auseinandersetzen, unter anderem auf administrative, organisatorische, politische, konservatorische sowie kuratorische Belange des Museumswesens. Eher theoretisch gelagert sind Diskussionen über kulturelle Praktiken und Inklusion oder institutionelle Bedingungen und deren Beitrag zur Konstitution von Diversität. Die Unterscheidung zwischen Theorie und Praxis, konkreten Fallbeispielen und meta-analytischer Ebene zeigt sich auch in der Vielfalt der derzeit veröffentlichten Zeitschriften. Während Journals wie Museum Management and Curatorship versuchen, das gesamte Feld der Museumswissenschaften zu erörtern, beschäftigt sich das Journal of Conservation and Museum Studies hauptsächlich mit konkreten konservatorischen Fragestellungen (s. u.). Auch Zeitschriften wie das kunsthistorisch fokussierte The Art Bulletin, das kunstmarktbezogene Arts and the Market (bis 2014 erschienen unter dem Titel Arts Marketing: An International Journal), das von der HEC Montréal herausgegebene International Journal of Arts Management oder das Journal of Arts Administration, Law and Society bieten Raum für museumsbezogene Forschungsfragen, Fallstudien und Analysen. Sie sind jedoch – ähnlich wie die Zeitschrift für Kulturmanagement: Kunst, Politik, Wirtschaft und Gesellschaft – eher für breiter gefächerte Themen wie Kulturpolitik, Marketing und Kulturmanagement ausgelegt und nehmen verschiedene künstlerische Disziplinen und Institutionen in den Blick. Nachstehend","PeriodicalId":414783,"journal":{"name":"Zeitschrift für Kulturmanagement","volume":"31 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"1900-01-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"128918734","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}

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Mark Mulligan: Awakening. The Music Industry in the Digital Age. London (MIDiA Research) 2015, 332 Seiten 马克·穆里根:觉醒。数字时代的音乐产业。伦敦(MIDiA Research)， 2015, 332页

Zeitschrift für Kulturmanagement Pub Date : 1900-01-01 DOI: 10.14361/zkmm-2016-0214

Florian Grote

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Zeitschriften Review 2013-2014

Zeitschrift für Kulturmanagement Pub Date : 1900-01-01 DOI: 10.14361/zkmm-2015-0211

Karen van den Berg, Tasos Zembylas

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Abstimmungsverhalten im Bundesvision Song Contest 参加全国歌唱大赛

Zeitschrift für Kulturmanagement Pub Date : 1900-01-01 DOI: 10.14361/zkmm-2016-0203

J. Pannicke

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Michaela Conen: Strategisches Management in Museen. Mit Change Management und Balanced Scorecard aktiv gestalten 博物馆的战略管理使用变化而平衡观测者

Zeitschrift für Kulturmanagement Pub Date : 1900-01-01 DOI: 10.14361/ZKMM-2016-0119

T. Renz

{"title":"Michaela Conen: Strategisches Management in Museen. Mit Change Management und Balanced Scorecard aktiv gestalten","authors":"T. Renz","doi":"10.14361/ZKMM-2016-0119","DOIUrl":"https://doi.org/10.14361/ZKMM-2016-0119","url":null,"abstract":"Michaela Conen geht in ihrem Buch der Frage nach, welchen Nutzen die Balanced Scorecard (BSC) im strategischen Management öffentlich geförderter Museen in Deutschland haben kann. Die Autorin hat als eine der ersten Doktoranden am Institut für Kultur und Medienmanagement der HfMT Hamburg promoviert. Sie ist Referentin der Bundeszentrale für politische Bildung und Inhaberin einer Kulturberatungsagentur, bis März 2014 war sie Leiterin der Stabsstelle Corporate Performance Ma nagement beim Jüdischen Museum Berlin. Diese Nähe zur kulturma nagerialen Praxis bildet sich auch deutlich in ihrer im transcript Verlag, in der Reihe Kulturund Museumsmanagement publizierten Disserta tion ab. Zum einen hält sich die Autorin nicht lange mit grundsätzlichen wissenschaftlichen Hintergründen auf, sondern beschreibt zielgerichtet und praxisorientiert ein bestimmtes strategisches Managementinstru ment. Zum anderen beinhaltet die Arbeit die Darstellung der Implemen tierung der BSC im Jüdischen Museum Berlin als BestPracticeBeispiel. Der Anspruch des Buchs ist die Vorstellung eines Instruments zur Steuerung und Realisierung von Strategien in öffentlichen Museen. Es geht somit um die Frage, wie z. B. Leitbilder, Ziele oder Strategien in die tägliche Arbeit von Museen einfließen können. Aus Sicht der Auto rin und Museumspraktikerin bestehen vor allem bei der Umsetzung im Betrieb „die größten Defizite, da der Versuch, eine vorhandene Strategie sinnvoll umzusetzen, in der Praxis oft scheitert“ (S. 21). Als Instrument zur erfolgreichen Implementierung und Überprüfung von Strategien","PeriodicalId":414783,"journal":{"name":"Zeitschrift für Kulturmanagement","volume":"1 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"1900-01-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"116151387","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}

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Money Talks 金钱万能

Zeitschrift für Kulturmanagement Pub Date : 1900-01-01 DOI: 10.14361/zkmm-2015-0203

Thomas Heskia

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Andrea Hausmann, Linda Frenzel (Hgg.): Kunstvermittlung 2.0. Neue Medien und ihre Potenziale 安德雷·豪斯曼，琳达·佛伦茨(Hgg):艺术交流。新媒体以及它的潜在

Zeitschrift für Kulturmanagement Pub Date : 1900-01-01 DOI: 10.14361/zkmm-2016-0118

Kathrin Hohmaier

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Die Thüringer Kommunen Und Die Bürde Der Kultur 图林根市和文化负担

Zeitschrift für Kulturmanagement Pub Date : 1900-01-01 DOI: 10.14361/zkmm-2015-0205

Tobias J. Knoblich

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