VISIÓN GERENCIALPub Date : 1900-01-01DOI: 10.53766/vigeren/2023.01.01.09
R. Vásquez, L. Hernández, Salvador Montesinos
{"title":"Atributos intangibles que agregan valor a la producción y comercialización del mezcal minero del estado de Oaxaca, México.","authors":"R. Vásquez, L. Hernández, Salvador Montesinos","doi":"10.53766/vigeren/2023.01.01.09","DOIUrl":"https://doi.org/10.53766/vigeren/2023.01.01.09","url":null,"abstract":"El objetivo de este artículo es explicar los principales atributos intangibles y las diferentes estrategias que agregan valor adoptadas en la producción y comercialización del mezcal ancestral minero, desde la perspectiva de los productores de la comunidad de Santa Catarina Minas, Oaxaca, México. La metodología empleada fue de corte cualitativo e incluyó el uso de entrevistas semiestructuradas a los productores de mezcal, y la técnica de la observación a los participantes en 16 palenques seleccionados; todo ello, con la finalidad específica de identificar el proceso de producción artesanal y reconocer la importancia del conocimiento tácito en la producción, así como identificar los recursos naturales empleados, el cuidado al medio ambiente, la práctica del agroturismo y la creación de alianzas estratégicas, considerados como elementos potenciales de valor. Se concluye que los atributos intangibles que agregan valor al mezcal ancestral minero son: la calidad sensorial, las consideraciones éticas y los elementos simbólicos (los aromas y sabores del mezcal, la certificación, las buenas prácticas agrícolas, el cuidado del medio, la marca, la reputación y la cultura), junto a las diversas estrategias de valor que emplea los productores con sus clientes. Todos estos conceptos aluden al sujeto productivo como fuente creador de valor, por los conocimientos que posee y la forma en que se relaciona con su entorno social, económico, institucional y ambiental, posicionando al mezcal ancestral minero como un producto diferenciado, con cualidades adicionales a las valoradas por los consumidores comercialmente.","PeriodicalId":349730,"journal":{"name":"VISIÓN GERENCIAL","volume":"26 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"1900-01-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"132727704","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
VISIÓN GERENCIALPub Date : 1900-01-01DOI: 10.53766/vigeren/2023.01.02.12
Edmundo Minguet
{"title":"Hacia la sociedad del futuro, del caos a la fractilidad. Una visión prospectiva","authors":"Edmundo Minguet","doi":"10.53766/vigeren/2023.01.02.12","DOIUrl":"https://doi.org/10.53766/vigeren/2023.01.02.12","url":null,"abstract":"Los venezolanos han sido testigos en los últimos años de la “derrota de la razón”, la sustitución de la calidad de vida por diferentes opciones de supervivencia. Esta situación referida al desmejoramiento de la calidad de vida, no es única en el país. Se puede leer continuamente noticias que reflejan que aún en los países desarrollados prevalece el absurdo en casi todos los ámbitos de la sociedad, lo cual está llevando a una convivencia cada vez más complicada y condicionada. Ante esta situación, cabe reflexionar sobre el papel que juegan dos tipos de insectos en nuestro planeta: las lombrices y los bachacos. Las lombrices de tierra consideradas benefactoras debido a su influencia positiva sobre los ecosistemas. Los bachacos, por el contrario, actúan mayormente durante la noche, cortando el follaje de las plantas, degradando la calidad de los cultivos. Este artículo es una reflexión respecto a las estructuras sociales que facilitarían el desempeño de actores anónimos comprometidos por el bien común y el desarrollo sostenible que requiere la sociedad.","PeriodicalId":349730,"journal":{"name":"VISIÓN GERENCIAL","volume":"1 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"1900-01-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"129502424","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
VISIÓN GERENCIALPub Date : 1900-01-01DOI: 10.53766/vigeren/2022.01.01.05
J. Quintero
{"title":"Gerencia pública integral. Enfoque sistémico autorreferencial para las universidades politécnicas territoriales venezolanas","authors":"J. Quintero","doi":"10.53766/vigeren/2022.01.01.05","DOIUrl":"https://doi.org/10.53766/vigeren/2022.01.01.05","url":null,"abstract":"La gerencia pública está en todos los escenarios de la vida social, el propósito de toda sociedad está basado en una memoria del cosmos natural y social, por lo que el estudio reside en la presencia de los teóricos de la época clásica, moderna y contemporánea. La tesis aprecia el organicismo social con una mirada autopoiética- autorreferencial, manejada de los trabajos científicos de Maturana, Luhmann y seguidores que han dado postura epistémica a los sistemas sociales. La investigación presenta un enfoque autorreferencial de gerencia pública integral para las universidades politécnicas territoriales del estado venezolano en lo administrativo y académico, el mismo, obedeció a una investigación predictiva, con un paradigma cualitativo y un estilo etnográfico. Los hallazgos obtenidos, fueron itinerarios de gestión facilitados por funcionarios públicos, afinando una perspectiva científica que lleve a cabo el encargo nacional, haciendo que se consensue una mirada sistémica y holística para estas universidades.","PeriodicalId":349730,"journal":{"name":"VISIÓN GERENCIAL","volume":"127 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"1900-01-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"121251053","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
VISIÓN GERENCIALPub Date : 1900-01-01DOI: 10.53766/vigeren/2022.21.02.02
R. Dávila, Nelly Flores
{"title":"Al rescate de la Laguna de Urao: Patrimonio turístico natural y ecosistema de alta montaña. Una mirada desde las políticas públicas","authors":"R. Dávila, Nelly Flores","doi":"10.53766/vigeren/2022.21.02.02","DOIUrl":"https://doi.org/10.53766/vigeren/2022.21.02.02","url":null,"abstract":"A partir de la importancia de las políticas públicas, en su doble propósito de fortalecer la competitividad y la sostenibilidad de los sistemas, se intenta analizar las acciones desarrolladas por la Fundación Ecologista Salvemos Nuestra Laguna de Urao (FUNDALAGUNA), para el rescate de un importante monumento natural ubicado en el estado Mérida, Venezuela, e identificado como ecosistema árido en alta montaña. Este análisis se abordó desde una investigación cualitativa, fundamentada en la observación participante del estudio del caso de la Laguna de Urao, adicionalmente, se basó en un diseño que combinó lo fenomenológico y etnográfico. Como resultados, se presenta el origen de Fundalaguna, y sus acciones para frenar el progresivo deterioro del ecosistema entorno a la reforestación, el saneamiento de espacios y la educación ambiental; se devela que las acciones de Fundalaguna se enlazan o ajustan a la dualidad de los objetivos de las políticas públicas, por ser un espacio protegido dentro del marco legal nacional. Se razona que las mismas son aplicaciones prácticas de las políticas públicas por destacadas razones: 1) ser desarrolladas en conjunto con otros organismos, 2) estar coordinadas hacia un objetivo común, y 3) por constituir intervenciones deliberadas para intentar corregir fallas de mercado dado por el consumo y disfrute de bienes y servicios públicos e infinidad de externalidades. Se concluye con una reflexión constructiva sobre la problemática existente para la aplicación de tales acciones como política turística, circunscrita en la autonomía de competencias, a ser mitigado con la cooperación y la coordinación.","PeriodicalId":349730,"journal":{"name":"VISIÓN GERENCIAL","volume":"48 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"1900-01-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"123770584","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
VISIÓN GERENCIALPub Date : 1900-01-01DOI: 10.53766/vigeren/2023.01.02.04
Vicente Encalada
{"title":"Diplomacia científica aplicada a las neurociencias: Una vía para el desarrollo de la política exterior","authors":"Vicente Encalada","doi":"10.53766/vigeren/2023.01.02.04","DOIUrl":"https://doi.org/10.53766/vigeren/2023.01.02.04","url":null,"abstract":"Partiendo de una introducción de la ciencia, el objetivo del artículo fue contribuir al fortalecimiento de la diplomacia científica ecuatoriana con apoyo de las neurociencias, centrando la atención en la independencia de la política exterior mediante el uso de la ciencia para la diplomacia, diplomacia para la ciencia y ciencia en diplomacia. Como método se aplicó el enfoque cualitativo no experimental y su técnica de análisis correspondiente. También, el método dialéctico debido que permitió esclarecer el origen de las limitaciones y las contradicciones de los fenómenos. En esta contribución se pudo observar que la cooperación y la integración de la diplomacia científica y las neurociencias constituyen una visión reactiva, cautelosa y defensora de los avances alcanzados, permitiendo a los diplomáticos y tomadores de decisiones entender el proceso de negociación en dependencia a los aportes de las neurociencias, las relaciones internacionales y de la política exterior. Se puede concluir que la articulación de las neurociencias hacia la diplomacia científica es capaz de ayudar a comprender los sistemas de interacción entre cerebro humano y tecnología.","PeriodicalId":349730,"journal":{"name":"VISIÓN GERENCIAL","volume":"27 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"1900-01-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"122451091","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
VISIÓN GERENCIALPub Date : 1900-01-01DOI: 10.53766/vigeren/2022.21.01.05
Jaime Torres
{"title":"Ajuste organizacional ante las contingencias: Respuesta de la PYME mexicana a la pandemia COVID-19","authors":"Jaime Torres","doi":"10.53766/vigeren/2022.21.01.05","DOIUrl":"https://doi.org/10.53766/vigeren/2022.21.01.05","url":null,"abstract":"Este trabajo tiene como objetivos: Identificar los impactos más importantes de la pandemia de COVID-19 en las Pymes de México, así como examinar las gestiones, acciones y retos que estas empresas desplegaron para contrarrestar tales efectos. Para alcanzarlos, se eligió un planteamiento metodológico cualitativo, con un diseño etnográfico adaptado a las condiciones contextuales imperantes. El cierre de más de un millón de negocios, la pérdida de varios millones de empleos y la disminución de ingresos en un 83% de las Pymes, figuran entre los resultados encontrados. Mientras que el uso del comercio electrónico, y la adecuación tecnológica, constituyen algunas de las estrategias utilizadas para enfrentar esta contingencia. Se observó que el modelo de planeación estratégica y los principios del entorno organizacional, que agrupan las escuelas de los sistemas abiertos y de las contingencias, significan asideros teóricos relevantes para entender estos sucesos.","PeriodicalId":349730,"journal":{"name":"VISIÓN GERENCIAL","volume":"642 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"1900-01-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"122956925","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
VISIÓN GERENCIALPub Date : 1900-01-01DOI: 10.53766/vigeren/2023.01.01.08
Virginia Criollo, M. Morante
{"title":"Control interno en la gestión administrativa pública","authors":"Virginia Criollo, M. Morante","doi":"10.53766/vigeren/2023.01.01.08","DOIUrl":"https://doi.org/10.53766/vigeren/2023.01.01.08","url":null,"abstract":"Las entidades públicas deben contar con un proceso que permita detectar a tiempo cualquier desviación que afecte el alcance de sus objetivos, lo cual se conoce administrativamente como control interno. En este contexto, la investigación realizada tuvo como objetivo analizar algunas propuestas teóricas sobre el concepto de control interno, con la finalidad de conocer cómo ha sido enfocado dicho constructo en el ámbito de la gestión pública, en periodos recientes; de esta manera se desarrolló un estudio documental basado en la revisión de literatura primaria de los últimos años sobre el tema o que abordan esta problemática, lo cual se realizó desde un enfoque cualitativo y con un alcance descriptivo. Los resultados muestran similitud de criterios en los enfoques y aportes sobre el término, enfatizando la importancia de que las instituciones públicas establezcan con claridad el funcionamiento de sus dependencias para garantizar la transparencia y la integridad, que devuelva la confianza en la población.","PeriodicalId":349730,"journal":{"name":"VISIÓN GERENCIAL","volume":"74 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"1900-01-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"127367264","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
VISIÓN GERENCIALPub Date : 1900-01-01DOI: 10.53766/vigeren/2022.21.03.10
Raúl Flores
{"title":"Estrategias de gestión de recursos hídricos en América Latina","authors":"Raúl Flores","doi":"10.53766/vigeren/2022.21.03.10","DOIUrl":"https://doi.org/10.53766/vigeren/2022.21.03.10","url":null,"abstract":"Uno de los retos que se presenta ante el creciente aumento poblacional y su requerimiento de servicios hídricos adecuados, enfatiza la necesidad de contar con estrategias de gestión dirigidas a su preservación y sustentabilidad. El objetivo de este artículo es describir avances procedimentales latinoamericanos que se han intentado para mejorar esta situación a través de una revisión bibliográfica y crítica de esta temática, con la cual se logró recopilar algunas acciones y experiencias de América Latina que manifiestan la posibilidad de alcanzar el éxito si la tarea se realiza de forma conjunta con todos los interesados.","PeriodicalId":349730,"journal":{"name":"VISIÓN GERENCIAL","volume":"66 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"1900-01-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"116790071","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
VISIÓN GERENCIALPub Date : 1900-01-01DOI: 10.53766/vigeren/2022.21.03.08
L. Vásquez, J. Rosas, Fabiola Mapén
{"title":"Variables estratégicas relacionadas con el apoyo organizacional percibido y la gobernanza","authors":"L. Vásquez, J. Rosas, Fabiola Mapén","doi":"10.53766/vigeren/2022.21.03.08","DOIUrl":"https://doi.org/10.53766/vigeren/2022.21.03.08","url":null,"abstract":"El objetivo del estudio es analizar las variables estratégicas relacionadas con el apoyo organizacional percibido y con la gobernanza, de cara a describir el vínculo entre ambas variables y fortalecer la gestión organizacional. Este estudio de tipo descriptivo, consideró el análisis documental como el método de investigación apropiado, a través de una revisión de la literatura reciente, en las principales bases de datos a nivel mundial. El estudio muestra que el apoyo organizacional percibido y la gobernanza son constructos estratégicos a través de los cuales es posible impulsar el liderazgo, el compromiso organizacional, la retención del talento humano, el clima organizacional y la satisfacción laboral. Se concluye que para el logro de resultados favorables en las organizaciones se requiere poner atención a las variables psicológicas consideradas como predictoras del comportamiento.","PeriodicalId":349730,"journal":{"name":"VISIÓN GERENCIAL","volume":"1 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"1900-01-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"130664299","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
VISIÓN GERENCIALPub Date : 1900-01-01DOI: 10.53766/vigeren/2022.21.01.02
Manuel Garcia, José Anido
{"title":"Diseño e implementación de un sistema de indicadores de productividad para la gestión de PyMEs colombianas","authors":"Manuel Garcia, José Anido","doi":"10.53766/vigeren/2022.21.01.02","DOIUrl":"https://doi.org/10.53766/vigeren/2022.21.01.02","url":null,"abstract":"Las pequeñas y medianas empresas (PyMEs) son fundamentales para cualquier economía, por su contribución al empleo, capacidad de generación de ingresos y de tejido social y empresarial. En Colombia las PyMEs enfrentan ingentes problemas y desafíos debido en parte a su baja productividad, que amenaza su sostenibilidad. El objetivo del presente trabajo fue diseñar, instrumentar y evaluar un sistema dinámico de indicadores de productividad para la gestión empresarial de las PyMEs de Colombia. A partir de información de la Superintendencia de Sociedades de Colombia para los años 2016 al 2019 para una muestra representativa de PyMEs se especificó y estimó un modelo de Análisis Envolvente de Datos (DEA) para evaluar su eficiencia técnica e identificar sus factores determinantes, así como un Índice de Productividad de Malmquist para evaluar dinámicamente la productividad. El sistema validado permite determinar su productividad o la de un grupo de productos/servicios, la productividad del sector de pertenencia de la organización, realizar benchmarking e identificar oportunidades de mejora en cuanto a insumos utilizados o cuantía de productos generados.","PeriodicalId":349730,"journal":{"name":"VISIÓN GERENCIAL","volume":"6 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"1900-01-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"126915908","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}