{"title":"Les enjeux de l’hospitalisation privée","authors":"Christine Schibler","doi":"10.3917/seve1.076.0085","DOIUrl":"https://doi.org/10.3917/seve1.076.0085","url":null,"abstract":"L’article souligne le caractère stratégique de la complémentarité entre les établissements publics et privés. Relever le défi de l’attractivité des établissements de santé, c’est bien entendu promouvoir un plan ambitieux de recrutement et de fidélisation des métiers de la santé. C’est aussi mobiliser toutes les parties prenantes et les réunir au sein d’un véritable service public de la santé, intégrant l’ensemble des missions pour répondre aux besoins de nos concitoyens. L’hôpital privé est un acteur essentiel du système de santé, présent sur tout le territoire. La collaboration sans précédent pendant la crise sanitaire, efficace et agile, doit s’inscrire dans la durée : pour cela, il faut lever les freins à la complémentarité et favoriser l’équité. Mêmes droits, mêmes responsabilités, même reconnaissance !","PeriodicalId":39453,"journal":{"name":"Tribunes de la Sante","volume":"72 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-06-23","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"136084218","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
{"title":"Crises et réformes de l’hôpital en France : une perspective sociologique","authors":"Henri Bergeron, Patrick Castel","doi":"10.3917/seve1.076.0015","DOIUrl":"https://doi.org/10.3917/seve1.076.0015","url":null,"abstract":"Depuis les années 1970, de nombreuses réformes visent à transformer les hôpitaux français pour répondre à des enjeux ou à ce que les experts ou les médias présentent comme des « crises ». Cet article identifie certains des argument clés justifiant ces réformes, ainsi que les orientations principales qu’elles ont suivies. L’article donne également quelques exemples illustrant la diversité des réactions professionnelles à ces réformes et appelle à analyser finement les relations entre managers et médecins, ainsi que les déterminants des coopérations et des conflits entre les acteurs du système hospitalier.","PeriodicalId":39453,"journal":{"name":"Tribunes de la Sante","volume":"25 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-06-23","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"136084223","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
{"title":"La crise des urgences","authors":"Dominique Pateron","doi":"10.3917/seve1.076.0067","DOIUrl":"https://doi.org/10.3917/seve1.076.0067","url":null,"abstract":"La crise des urgences hospitalières peut être analysée comme le reflet amplifié de la crise des établissements hospitaliers mais elle ne se résume pas aux difficultés de ces établissements. Il existe des éléments spécifiques de la crise des structures d’urgence ou plus généralement de la médecine d’urgence : crise d’identité de la plus jeune des spécialités médicales, difficultés liées à l’augmentation d’activité et surtout aux difficultés d’hospitalisation des malades pris en charge par les services d’urgence, enfin qualité de vie des urgentistes.","PeriodicalId":39453,"journal":{"name":"Tribunes de la Sante","volume":"2 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-06-23","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"136084226","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
{"title":"Éditorial","authors":"Didier Tabuteau","doi":"10.3917/seve1.076.0003","DOIUrl":"https://doi.org/10.3917/seve1.076.0003","url":null,"abstract":"","PeriodicalId":39453,"journal":{"name":"Tribunes de la Sante","volume":"15 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-06-23","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"136084032","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
{"title":"Focus","authors":"","doi":"10.3917/seve1.076.0007","DOIUrl":"https://doi.org/10.3917/seve1.076.0007","url":null,"abstract":"","PeriodicalId":39453,"journal":{"name":"Tribunes de la Sante","volume":"263 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-06-23","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"136084038","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
{"title":"Relever le défi de l’attractivité pour l’hôpital public","authors":"Zaynab Riet","doi":"10.3917/seve1.076.0077","DOIUrl":"https://doi.org/10.3917/seve1.076.0077","url":null,"abstract":"L’article invite à ouvrir la « boîte noire » de l’attractivité à l’hôpital. À l’hôpital, l’attractivité dépend de trois facteurs complémentaires et indissociables : la rémunération, la qualité de l’exercice professionnel et l’accès aux équipements et aux plateaux techniques d’excellence. Devenue problème n° 1, la quête d’attractivité a été au cœur des négociations du Ségur de la santé en 2020. Pour autant, à défaut d’avoir corrigé structurellement les différentiels de rémunération et de contraintes entre secteurs, c’est bien l’attractivité des métiers du soin qui est sortie renforcée de la crise : regain de légitimité, hausse des quotas de formation, revalorisation des salaires. Face à la hausse prévisible de la demande de soins, dans le contexte du vieillissement de la population et de l’essor des maladies chroniques, il est nécessaire de prendre appui sur cette politique d’attractivité pour lancer un plan de bataille pour les ressources humaines, contenant objectifs de recrutement, amélioration des conditions de travail, valorisation des coopérations et renforcement des parcours de carrière.","PeriodicalId":39453,"journal":{"name":"Tribunes de la Sante","volume":"62 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-06-23","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"136084222","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
{"title":"« Les médecins libéraux ne peuvent pas toujours être dans le refus de tout »","authors":"Frédéric Valletoux, Marion Jort","doi":"10.3917/seve1.076.0099","DOIUrl":"https://doi.org/10.3917/seve1.076.0099","url":null,"abstract":"","PeriodicalId":39453,"journal":{"name":"Tribunes de la Sante","volume":"1 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-06-23","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"136084039","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
{"title":"Activité hospitalière : impact de la pandémie Covid-19, le retard a-t-il été rattrapé ?","authors":"Roland Cash","doi":"10.3917/seve1.076.0053","DOIUrl":"https://doi.org/10.3917/seve1.076.0053","url":null,"abstract":"La crise sanitaire liée à la Covid-19 a eu des conséquences importantes sur la prise en charge des autres pathologies, avec des retards de soins, des déprogrammations d’interventions lors des phases de confinement, des patients craignant de venir se faire soigner. Cette situation a créé une sorte de « dette sanitaire » qui n’a pas pu être rattrapée. Et même si l’activité 2022 retrouve les niveaux observés en 2019, cela ne constitue pas un rattrapage. De fait, dans de nombreuses affections, le nombre de séjours reste anormalement bas. Car après la crise sanitaire les établissements de santé subissent une crise des ressources humaines qui freine les reprises d’activité. On peut craindre pour les années à venir une aggravation de la morbi-mortalité dans certaines pathologies, à commencer par la cancérologie.","PeriodicalId":39453,"journal":{"name":"Tribunes de la Sante","volume":"15 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-06-23","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"136084221","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
{"title":"Sortir l’hôpital public des urgences demandera du temps et de la volonté politique","authors":"Catherine Deroche","doi":"10.3917/seve1.076.0043","DOIUrl":"https://doi.org/10.3917/seve1.076.0043","url":null,"abstract":"Trois ans après le choc de la crise sanitaire, l’hôpital public peine à retrouver une situation satisfaisante : toujours heurté par des manques de personnels importants, le niveau d’activité n’atteint pas encore celui de 2019. Le « Ségur de la santé » n’a pas, à ce jour, réussi à restaurer l’attractivité des métiers hospitaliers et la situation financière des établissements pâtit lourdement des retards dans la reprise de l’activité, comme du nouveau contexte inflationniste. Alors que le principal enjeu de ressources humaines demeure entier, les « plans blancs » liés depuis 2020 aux vagues épidémiques ont dernièrement laissé la place à des « crises des urgences » régulières, avec des fermetures de services soulignant la fragilité persistante de l’hôpital. Les difficultés de l’hôpital, anciennes, ont été mises en lumière par la crise sanitaire et, encore davantage, par l’impossible retour à la normale une fois les vagues épidémiques passées. Les constats et préconisations faits par la commission d’enquête sénatoriale sur l’hôpital en 2022 restent, un an après, pleinement d’actualité. Alors que les campagnes électorales de 2022 se sont bornées à de simples déclarations de soutien à l’hôpital, celui-ci nécessite, pour que son rétablissement soit réel et durable, des efforts importants soutenus par une volonté politique sérieuse.","PeriodicalId":39453,"journal":{"name":"Tribunes de la Sante","volume":"6 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-06-23","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"136084220","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
{"title":"Quelle réforme pour l’hôpital ?","authors":"André Grimaldi, François Bourdillon","doi":"10.3917/seve1.076.0093","DOIUrl":"https://doi.org/10.3917/seve1.076.0093","url":null,"abstract":"La réforme de l’hôpital suppose de corriger les insuffisances de la grande réforme de 1958, de revenir sur la politique erronée de l’hôpital entreprise, de revoir le mode de financement, de remplacer la concurrence sur le « marché de la santé » par la complémentarité au sein d’un service de santé d’intérêt général territorialisé, de développer et réorganiser la recherche, et de mettre en œuvre une politique de sobriété énergétique. Telles sont les grandes lignes de la réforme de l’hôpital proposées par le Collectif pour la refondation du système de santé (CPPRS).","PeriodicalId":39453,"journal":{"name":"Tribunes de la Sante","volume":"32 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-06-23","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"136084225","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}