{"title":"La confiance dans la communication publique des acteurs territoriaux : cas des zones arides de Douz et Menzel Habib en Tunisie","authors":"Balkis Mzioudet Faillon","doi":"10.59285/rimec.341","DOIUrl":"https://doi.org/10.59285/rimec.341","url":null,"abstract":"Les changements des territoires et des territorialités interpellent différentes lectures de la confiance et de l’identité. Ainsi, fédérer les acteurs autour d’un projet commun renforce-t-il le sentiment d’appartenance et permet-il de reconstruire la confiance. Notre travail nous conduit à mettre l’accent sur la dynamique de la confiance en fonction de l’évolution de l’identité et des changements territoriaux et à examiner le système identité, communication et territoire. Ce processus interroge l’émergence d’une nouvelle identité authentique, reconnue et valorisée (dans les espaces frontaliers partageant des valeurs proches) par les acteurs territoriaux notamment la population locale dans les zones arides, fragiles et menacées en Tunisie. Comment l’identité s’ajuste-t-elle face aux différentes mutations socio-économiques et politiques ? Nous nous sommes basées sur des observations et des entretiens afin de mettre l’accent sur la valorisation de la confiance territoriale, l’adhésion et l’appartenance citoyenne au territoire, marquées par le respect des principes d’homogénéité et de continuité. Les questions sur les politiques de la communication publique et territoriale soulignent l’importance de la confiance territoriale et l’authenticité identitaire pour impliquer la population locale dans les projets de développement. Les plans de développement misent sur la valorisation territoriale à travers l’amélioration de l’infrastructure régionale, l’encouragement de l’investissement privé, la préservation de l’identité régionale du Sud tunisien. Comment s’articule la confiance autour des questions communicationnelles et identitaires ?","PeriodicalId":284172,"journal":{"name":"Revue Internationale de Management, d'Entrepreneuriat et de Communication","volume":"117 20 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2020-10-02","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"126407394","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
{"title":"Le développement durable : Un nouvel enjeu pour la communication numérique des collectivités territoriales : cas du Conseil Régional Rabat-Salé-Kénitra","authors":"Issam El Miloudi, Soumaya El Mendili","doi":"10.59285/rimec.335","DOIUrl":"https://doi.org/10.59285/rimec.335","url":null,"abstract":"Aujourd’hui, les collectivités territoriales ne peuvent plus ignorer ou mettre à l’écart la nécessité de l’intégration du développement durable dans leurs stratégies de communication globale. Dans cette optique, chaque collectivité se trouve dans l’obligation d’adopter une approche participative à la fois sociale, économique et environnementale, en faisant montre d’une volonté irréprochable afin d’inculquer aux gens les principes du développement durable. L’objet de cette contribution porte sur la communication numérique sur le développement durable, avec comme cas d’étude la région Rabat-Salé-kénitra du Maroc, dont l’objectif est d’évaluer et d’analyser, sur les plans quantitatif et qualitatif, la place accordée au développement durable dans les différents outils de communication numérique dont dispose cette collectivité territoriale.","PeriodicalId":284172,"journal":{"name":"Revue Internationale de Management, d'Entrepreneuriat et de Communication","volume":"52 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2020-10-02","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"130694985","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
{"title":"Communication de patrimonialisation pour le marketing territorial : cas des patrimoines naturel et culturel de la région de Taza","authors":"Hanane Barradi, Mohamed Bendahan","doi":"10.59285/rimec.338","DOIUrl":"https://doi.org/10.59285/rimec.338","url":null,"abstract":"Le patrimoine naturel et culturel a une valeur en tant que ressource susceptible de contribuer au développement territorial, il est également moteur de l'essor urbain et de l'émergence d'un développement durable centré sur l’humain. Dans ce sens, le Maroc a donné une grande importance aux ressources patrimoniales avec l’avènement de la Constitution de 2011 et la reconnaissance de la diversité culturelle de la société marocaine et son caractère multidimensionnel : amazighe, hassanie et juive. Le patrimoine est considéré comme une forme de construction sociale et un héritage commun, répondant aux attentes et aux besoins des sociétés. Dans le même sillage, le patrimoine immatériel et sa valorisation se présentent comme des vecteurs importants du développement local des territoires sur les plans économique, politique et social. Les richesses patrimoniales et les potentialités de chaque région contribuent à l’affirmation de l’identité locale et l’émergence d’un développement durable et d’une modernité responsable.","PeriodicalId":284172,"journal":{"name":"Revue Internationale de Management, d'Entrepreneuriat et de Communication","volume":"1 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2020-10-02","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"129823968","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
{"title":"Reconfiguration du rapport ville/tourisme de masse en contexte de crise: cas de la ville de Monastir à l’épreuve de la Covid-19","authors":"Mohamed Hellal","doi":"10.59285/rimec.340","DOIUrl":"https://doi.org/10.59285/rimec.340","url":null,"abstract":"Dans les années 1970, l’État tunisien a aménagé la zone touristique Skanès-Monastir. Il s’agit d’une série d’hôtels qui a évolué en parallèle à la ligne de rivage. Malgré la réalisation de plusieurs équipements structurants (marina, deux parcours de golf…), le secteur du tourisme, à Monastir, subit, aujourd’hui, de plein fouet, les conséquences de la crise du tourisme de masse. Ainsi, la ville même de Monastir vit-elle une évolution urbaine problématique, en partie en raison du développement de sa fonction touristique et résidentielle. À cet effet, nous relevons une tendance de reconstruction du rapport ville/tourisme en faveur d’une « hybridation croisée » entre les espaces touristiques et ceux relevant d’un urbanisme ordinaire. Ainsi, à l’occasion de la crise liée au Covid-19, nous assistons à la confirmation de la tendance de l’introduction du service médical dans la zone touristique, en rapport avec l’image et la spécificité universitaire et médicale de la ville-même de Monastir.","PeriodicalId":284172,"journal":{"name":"Revue Internationale de Management, d'Entrepreneuriat et de Communication","volume":"31 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2020-10-02","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"132707087","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
{"title":"De la communication publique sur un événement sportif mondial au marketing territorial : cas des XIXe Jeux méditerranéens Oran 2022","authors":"M. Guenaou","doi":"10.59285/rimec.342","DOIUrl":"https://doi.org/10.59285/rimec.342","url":null,"abstract":"Cet article est une contribution au faire valoir des intentions et des ambitions scientifiques, dans le cadre d’un thème qui entre dans des perspectives, portant, essentiellement, sur la mise en avant des techniques du marketing territorial au Maghreb. Dans cet objectif, nous cherchons à passer à une étude de cas. Celui-ci touche directement un grand événement, prévu pour l’année de 2021. Il s’agit ; en effet, des XIX° Jeux méditerranéens 2021, un grand événement sportif que la ville d’Oran, capitale de l’Ouest algérien, va accueillir. Après la consultation des documents de préparation de l’événement et des articles de la presse locale, voire nationale, nous avons pensé à jumeler deux techniques. Relatives au marketing en général et au marketing territorial en particulier, elles nous interpellent pour présenter les marqueurs de la stratégie combinée push - pull de la communication publique pour un meilleur marketing territorial. Alors, nous sommes à l’ère des technologies, des médias électroniques, du numérique et du digital.","PeriodicalId":284172,"journal":{"name":"Revue Internationale de Management, d'Entrepreneuriat et de Communication","volume":"1 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2020-10-02","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"129994571","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
{"title":"Usages des technologies numériques par l’administration publique des villes algériennes : une évaluation de la e-Administration dans la ville de Bejaïa en Algérie","authors":"Anissa Khelladi, Houria Ait Sidhoum","doi":"10.59285/rimec.334","DOIUrl":"https://doi.org/10.59285/rimec.334","url":null,"abstract":"L’objectif de ce présent papier est de tenter d’évaluer la réalité de l’adoption des technologies numériques (TN) par les villes algériennes, à travers l’approche administration publique /citoyen, via ce qu’on appelle la : e-administration. Le but est de dresser un diagnostic du construit et des obstacles d’appropriation de ces technologies à travers un cas pratique, qui porte sur la ville de Bejaïa. Ce travail détermine d’abord, la relation étroite entre les TN et la ville, sous l’angle de la communication publique et territoriale. Ensuite, il a comme objectif d'analyser le rôle de l’administration électronique comme vecteur d’insertion des villes dans la dynamique de la société de l’information à travers le concept de la gouvernance intelligente et enfin d’essayer d’évaluer le processus de numérisation de l’administration publique au niveau de la ville de Bejaïa.","PeriodicalId":284172,"journal":{"name":"Revue Internationale de Management, d'Entrepreneuriat et de Communication","volume":"5 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2020-10-02","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"114415907","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
{"title":"Communication sur le patrimoine architectural et attractivité territoriale : cas des remparts de la ville de Taroudant","authors":"Fatima Zahra Oufara","doi":"10.59285/rimec.337","DOIUrl":"https://doi.org/10.59285/rimec.337","url":null,"abstract":"L’article porte sur le patrimoine architectural, la communication et l’attractivité territoriale dans la province de Taroudant (Sud-Ouest du Maroc). L’objectif principal est d’étudier ce patrimoine, ses formes de communications et ses enjeux pour le développement territorial. La corrélation entre patrimoine architectural, communication et attractivité territoriale a été envisagée à partir d’une étude de cas d’un patrimoine architectural militaire : les remparts de la ville de Taroudant. L’objectif est de comprendre dans quelle mesure ses remparts pourraient être un facteur d’attractivité territoriale et d’analyser les types d’effets induits par la communication autour de ce patrimoine sur cette attractivité territoriale.","PeriodicalId":284172,"journal":{"name":"Revue Internationale de Management, d'Entrepreneuriat et de Communication","volume":"1 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2020-10-02","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"130629344","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
{"title":"Impact du marketing territorial : images associées à la destination Maroc chez les touristes Français","authors":"Adil El Hadrati, Nawel Chaouni","doi":"10.59285/rimec.339","DOIUrl":"https://doi.org/10.59285/rimec.339","url":null,"abstract":"La notoriété d’une destination touristique comme le Maroc se mesure aux caractéristiques d’une marque territoriale qui évoquent des associations spontanées et influence la perception de la destination. Un constat qui a poussé les gestionnaires des destinations touristiques à revoir leurs stratégies soulignant ainsi une prise de conscience du Branding territorial. À travers cet article, nous explorons la marque « Maroc » en tant que destination touristique. L’objectif est d’analyser la perception du Maroc et les images qu’il évoque en tant que destination touristique prisée du tourisme international. Cette étude porte sur une enquête d’image auprès d’un échantillon de touristes Français afin d’analyser et de confronter l’image mise en avant du Maroc à la perception des touristes interrogés.","PeriodicalId":284172,"journal":{"name":"Revue Internationale de Management, d'Entrepreneuriat et de Communication","volume":"15 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2020-10-02","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"126693158","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
{"title":"De la communication publique sur les sites historiques au marketing territorial : cas du site de Timgad en Algérie","authors":"Lamia Moumen, Fadia Hannachi","doi":"10.59285/rimec.336","DOIUrl":"https://doi.org/10.59285/rimec.336","url":null,"abstract":"Cet article analyse le rôle de la communication publique et territoriale et du marketing territorial dans la valorisation et la mise en promotion du site de Timgad. Le patrimoine n’est pas valorisé par sa simple présence, il faut le valoriser et la communication publique et territoriale avec son pilier de marketing se révèle comme une nouvelle façon pour le patrimoine bâti de participer au développement territorial, de raconter son univers invisible au public et de créer des liens avec l’objet patrimonial comme partie prenante de leur identité. Le site de Timgad constitue la vitrine culturelle de Batna, mais ce site souffre de manque de mise en valeur et d’une politique de conservation peu efficace face aux enjeux locaux. Aussi s’agira-t-il, dans un premier temps, de définir trois notions complexes : patrimoine et marketing culturel et territorial et la communication publique et territoriale ainsi que la politique de valorisation et de communication La communication publique et territoriale et marketing en Algérie. Dans un second temps nous explorons la valorisation et la conservation par la communication publique et marketing territoriale d’un site d’exception, celui de Timgad (Algérie).","PeriodicalId":284172,"journal":{"name":"Revue Internationale de Management, d'Entrepreneuriat et de Communication","volume":"32 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2020-10-02","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"121933597","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
{"title":"L’interactivité, un défi pour les organisations publiques de santé en Algérie","authors":"Chahinez Laidli","doi":"10.59285/rimec.343","DOIUrl":"https://doi.org/10.59285/rimec.343","url":null,"abstract":"L'interactivité s’est imposée comme pratique quotidienne et objet de recherche avec le développement technologique notamment l’internet et le multimédia. C'est l’une des principales caractéristiques de la nouvelle communication basée sur l'échange, le feed-back et la participation de l'usager. Pour cela,l’exigence de sa facilitation et de sa rentabilisation nécessite la mise en œuvre des fonctionnalités et des actions à travers des applications assurant l’interactivité sur les plateformes numériques. Le présent article a pour but de mesurer les applications de l'interactivité disponibles sur deux sites électroniques de deux organisations publiques de santé en Algérie sur lesquels nous avons appliqué l'échelle de l'interactivité proposée par Heeter. Les résultats obtenus révèlent le degré de l'interactivité réalisée à travers les sites des deux organisations objet de l'étude.","PeriodicalId":284172,"journal":{"name":"Revue Internationale de Management, d'Entrepreneuriat et de Communication","volume":"32 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2020-10-02","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"130690617","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}