{"title":"Pilotage stratégique de la taxe carbone par les entreprises : les enjeux de la performance globale","authors":"M. Heimann, Katia Lobre‐Lebraty","doi":"10.3917/mav.124.0151","DOIUrl":"https://doi.org/10.3917/mav.124.0151","url":null,"abstract":"Cette recherche s’interesse a l’opinion des individus, concernant le pilotage strategique de la taxe carbone par les entreprises, en fonction des facteurs de justice sociale. Pour cela elle applique une technique empruntee aux sciences cognitives. Elle aboutit a deux clusters. Le premier regroupe des individus qui jugent acceptable la combinaison des trois choix de gestion de la taxe carbone suivants : augmentation des prix, investissements « low carbon » et absence de delocalisation, conformement aux justices distributive et retributive. Les membres du second cluster quant a eux, jugent acceptable tout choix de gestion de la taxe carbone qui autorise le maintien des prix selon la justice reparatrice. Ces resultats sont a considerer dans la definition des strategies RSE et dans la recherche d’un equilibre des differentes composantes de la performance globale.","PeriodicalId":274048,"journal":{"name":"Management & Avenir","volume":"38 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2021-07-29","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"128831472","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
{"title":"Une étude exploratoire du système de management de la performance immatérielle : entre perceptions et pratiques","authors":"G. Bennis, Gervais Thenet","doi":"10.3917/mav.124.0107","DOIUrl":"https://doi.org/10.3917/mav.124.0107","url":null,"abstract":"La performance immaterielle est le resultat de la capacite de l’entreprise a transformer les ressources intangibles en valeur creee. Afin de mieux percevoir la relation entre performance et ressources intangibles, nous proposons une etude de cas mettant en evidence l’interdependance entre le systeme de management de la performance immaterielle (SMPI) et l’influence de facteurs contextuels tels que l’organisation et l’environnement externe.","PeriodicalId":274048,"journal":{"name":"Management & Avenir","volume":"3 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2021-07-29","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"126649029","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
{"title":"L’influence de la variété et des usages des dispositifs de contrôle dans le pilotage de la performance globale : le cas d’un incubateur de startups","authors":"Maxence Postaire, Simon Alcouffe, Marie Boitier","doi":"10.3917/mav.124.0081","DOIUrl":"https://doi.org/10.3917/mav.124.0081","url":null,"abstract":"Les entreprises ont un role a jouer face aux defis environnementaux et sociaux contemporains et certaines font le choix d’integrer le developpement durable au cœur de leur strategie. Cette integration de multiples objectifs de performance induit le besoin de developper des outils de pilotage adaptes. Cet article etudie specifiquement le role des dispositifs de controle dans le renouvellement et le deploiement de strategies centrees sur la performance globale d’une organisation. A partir d’une recherche-action dans un incubateur de startups, les resultats montrent que la variete des dispositifs de controle, leurs usages et le type de performance visee sont trois dimensions primordiales dans le processus d’integration des objectifs de developpement durable dans la strategie organisationnelle et la performance globale.","PeriodicalId":274048,"journal":{"name":"Management & Avenir","volume":"10 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2021-07-29","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"123844366","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
{"title":"Piloter la performance globale dans les organisations publiques. Une analyse par le prisme des points de vue","authors":"Samia Khenniche, Julien Henriot","doi":"10.3917/mav.124.0129","DOIUrl":"https://doi.org/10.3917/mav.124.0129","url":null,"abstract":"Le concept de performance globale est questionne du fait notamment des difficultes de son pilotage. C’est egalement le constat que nous faisons dans cet article qui s’appuie sur une recherche-intervention conduite au sein d’une collectivite territoriale. Si, par nature, cette organisation poursuit l’ambition de generer une performance globale, elle ne parvient pour autant pas a concretiser tout a fait cette ambition. Nous mettons en evidence que la notion de performance est trop complexe et trop dynamique pour etre saisie dans sa globalite et qu’elle peut etre apprehendee que sous la forme de points de vue, nombreux et varies.","PeriodicalId":274048,"journal":{"name":"Management & Avenir","volume":"20 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2021-07-29","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"129915136","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
{"title":"Quand l’expérientiel en luxe se construit sur Instagram : synergie ou bataille entre marques et directeurs artistiques ?","authors":"Maria Mercanti-Guérin, C. Lassus, C. Bezes","doi":"10.3917/mav.123.0141","DOIUrl":"https://doi.org/10.3917/mav.123.0141","url":null,"abstract":"Instagram est devenu le reseau social privilegie des marques de luxe qui y developpent leur evenementiel de facon active. Parmi les multiples strategies de presence sur ce reseau, figure la mise en avant des contenus et des comptes des directeurs artistiques (DA). Or, certains developpent des strategies propres qui rendent floue l’expression des positionnements des marques de luxe pour lesquels ils travaillent.Une methodologie innovante, par mobilisation de l’intelligence artificielle et par analyse des contenus et objets postes sur Instagram (textes et « captions ») a permis d’etudier l’experientiel construit sur Instagram par les DA. Les resultats proposent une typologie de la collaboration entre DA et marques. Ils soulignent la difficulte de gerer de multiples emetteurs sur les reseaux sociaux. Les conclusions de cette recherche ouvrent la voie a une reflexion plus globale sur la difficile gestion des influenceurs dans le secteur du luxe.","PeriodicalId":274048,"journal":{"name":"Management & Avenir","volume":"39 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2021-06-15","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"125200653","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
{"title":"L’expérience d’achat dans les boutiques de luxe : Étude des dimensions selon les motivations d’achat des consommateurs de luxe","authors":"Nathalie Veg-Sala, Angy Geerts","doi":"10.3917/mav.123.0095","DOIUrl":"https://doi.org/10.3917/mav.123.0095","url":null,"abstract":"Les objectifs de cet article sont d’analyser les dimensions du concept d’experience d’achat dans les boutiques de luxe et de les etudier selon la dualite des motivations d’achat du luxe (personnelle et interpersonnelle). Outre la contextualisation dans le luxe des trois dimensions fondatrices de l’experience d’achat (sensorielle, emotionnelle, sociale), a travers une etude qualitative, cette recherche montre comment les marques peuvent adapter la mise en œuvre de l’experience d’achat en fonction des profils des consommateurs de luxe.","PeriodicalId":274048,"journal":{"name":"Management & Avenir","volume":"22 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2021-06-15","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"125365065","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
{"title":"« Jaws Vs. Blue ocean » : créer un « océan bleu » pour contrer la « crise requin » à l’île de La Réunion","authors":"Franck Brulhart, F. Lassalle","doi":"10.3917/mav.123.0067","DOIUrl":"https://doi.org/10.3917/mav.123.0067","url":null,"abstract":"Cet article mobilise un cadre d’analyse fonde sur la theorie des ressources et competences et la notion d’innovation strategique. L’innovation est presente dans la litterature portant sur le management touristique, mais elle apparait tres rarement sous l’aspect de l’innovation strategique (Hjalager, 2010) et n’est pas mobilisee dans un contexte de management de crise. Nous nous fondons sur la theorie des ressources pour proposer l’application d’une optique d’exploration et d’innovation strategique en tant que reponse a une situation de crise dans le secteur touristique. L’analyse repose sur la technique de l’etude de cas au travers d’interviews et de l’etude de documents (Yin, 1984). Les resultats font apparaitre quatre classes qui correspondent bien aux quatre categories de la grille de l’« ocean bleu » (exclure, attenuer, renforcer, creer). Nos resultats montrent qu’il est possible d’adopter une optique d’exploration et d’engager une reconfiguration disruptive du modele economique existant dans le cas de l’ile de La Reunion.","PeriodicalId":274048,"journal":{"name":"Management & Avenir","volume":"2 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2021-06-15","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"127220309","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
{"title":"Signification des packagings et dynamiques d’innovation dans un secteur de luxe traditionnel : l’exemple des champagnes de vignerons","authors":"Aurélie Ringeval-Deluze, L. Ndione","doi":"10.3917/mav.123.0161","DOIUrl":"https://doi.org/10.3917/mav.123.0161","url":null,"abstract":"A partir d’une analyse semiotique du packaging de 100 champagnes de vignerons completee par 19 entretiens d’experts, nous identifions les « codes champagne » traditionnels ainsi que les leviers de l’innovation-packaging et les grandes tensions qu’ils revelent pour cette categorie de produits. Nous completons ainsi la litterature marketing portant sur le packaging des vins de prestige.","PeriodicalId":274048,"journal":{"name":"Management & Avenir","volume":"17 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2021-06-15","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"130004678","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}