L’influence de la variété et des usages des dispositifs de contrôle dans le pilotage de la performance globale : le cas d’un incubateur de startups

Abstract

Les entreprises ont un role a jouer face aux defis environnementaux et sociaux contemporains et certaines font le choix d’integrer le developpement durable au cœur de leur strategie. Cette integration de multiples objectifs de performance induit le besoin de developper des outils de pilotage adaptes. Cet article etudie specifiquement le role des dispositifs de controle dans le renouvellement et le deploiement de strategies centrees sur la performance globale d’une organisation. A partir d’une recherche-action dans un incubateur de startups, les resultats montrent que la variete des dispositifs de controle, leurs usages et le type de performance visee sont trois dimensions primordiales dans le processus d’integration des objectifs de developpement durable dans la strategie organisationnelle et la performance globale.