Gestão da Produção em Foco – Volume 50最新文献

Produção de cerveja em curso de Engenharia de Produção 正在进行的啤酒生产工程

Gestão da Produção em Foco – Volume 50 Pub Date : 1900-01-01 DOI: 10.36229/978-65-5866-107-8.cap.13

Alexandre Saron

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Determinação do período ótimo para substituição de ativos de uma empresa de Santa Maria – RS 确定圣玛丽亚- RS公司资产更换的最佳时期

Gestão da Produção em Foco – Volume 50 Pub Date : 1900-01-01 DOI: 10.36229/978-65-5866-107-8.cap.14

Diuliane Thais Neu, Laura Pozzobon Dutra, L. H. Oliveira, D. R. Rabenschlag

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Sometimes less is more: Project performance indicators focused on achieving goals 有时少即是多:项目绩效指标集中于实现目标

Gestão da Produção em Foco – Volume 50 Pub Date : 1900-01-01 DOI: 10.36229/978-65-5866-107-8.cap.04

F. Chagas, F. U. Passos, P. Figueiredo

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SWMM – Modelo de aplicação de modelagem hidrológica para as cidades SWMM -城市水文建模应用模型

Gestão da Produção em Foco – Volume 50 Pub Date : 1900-01-01 DOI: 10.36229/978-65-5866-107-8.cap.06

Viviane Vaz Monteiro, Solange da Silva, F. D. Santos, Anselmo Claudino de Sousa

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Estudo de arranjo físico em uma indústria de implementos agrícolas 农具工业物理安排的研究

Gestão da Produção em Foco – Volume 50 Pub Date : 1900-01-01 DOI: 10.36229/978-65-5866-107-8.cap.15

D. R. Rabenschlag, Bruno Barin

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Avaliação do resultado da melhoria que envolve a redução do tempo de carregamento em uma mineradora 评估改进的结果，包括减少采矿公司的加载时间

Gestão da Produção em Foco – Volume 50 Pub Date : 1900-01-01 DOI: 10.36229/978-65-5866-107-8.cap.03

Anna Marys Saraiva Ferreira, Érika Fonseca Ribeiro, R. Maria, Fábio Luiz Oliveira de Carvalho

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A revisão dos métodos TRIZ e QFD no desenvolvimento do design de superfície para estética e conforto no design de produto 对TRIZ和QFD方法在产品设计中美学和舒适性表面设计开发中的回顾

Gestão da Produção em Foco – Volume 50 Pub Date : 1900-01-01 DOI: 10.36229/978-65-5866-107-8.cap.02

Florence Endres Chechi, Joyson Luiz Pacheco

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Análise crítica da implantação de um sistema informatizado de Planejamento e Controle da Produção em uma indústria metal mecânica de médio porte 在中等金属机械工业中实施计算机化生产计划和控制系统的关键分析

Gestão da Produção em Foco – Volume 50 Pub Date : 1900-01-01 DOI: 10.36229/978-65-5866-107-8.cap.16

D. R. Rabenschlag, Julia San Martin Ayres

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Estudo de viabilidade para implantação de terminal All Weather Multipropósito 全天候多用途终端实施可行性研究

Gestão da Produção em Foco – Volume 50 Pub Date : 1900-01-01 DOI: 10.36229/978-65-5866-107-8.cap.09

Lilian Rodrigues Klippel, Ana Caroline Cordeiro Bitencurt, Debora Da Silva Vicente

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Lean Manufacturing e macroergonomia: Abordagens complementares para melhorias nas empresas 精益制造和宏观人体工程学:企业改进的互补方法

Gestão da Produção em Foco – Volume 50 Pub Date : 1900-01-01 DOI: 10.36229/978-65-5866-107-8.cap.17

Bruna do Valle Turbay, Rosimeire Sedrez Bitencourt, Osiris Canciglieri Junior

{"title":"Lean Manufacturing e macroergonomia: Abordagens complementares para melhorias nas empresas","authors":"Bruna do Valle Turbay, Rosimeire Sedrez Bitencourt, Osiris Canciglieri Junior","doi":"10.36229/978-65-5866-107-8.cap.17","DOIUrl":"https://doi.org/10.36229/978-65-5866-107-8.cap.17","url":null,"abstract":"O mercado industrial está cada vez mais competitivo, com isso, surge a necessidade de rever os processos produtivos para melhorar seu sistema como um todo e garantir vantagem com relação aos concorrentes. Esse acirramento é percebido no nicho da indústria gráfica, principalmente pelo fato de que os produtos são altamente customizados. No panorama dos processos, o Lean Manufacturing propõe princípios e ferramentas que são capazes de identificar o que não agrega valor ao cliente e quais são os desperdícios no sistema. Já a macroergonomia foca no humano e na sua interação com o meio sociotécnico, além de entender o conteúdo de trabalho tanto físico quanto mental. Dentro desse contexto, o presente artigo objetiva mostrar que essas duas abordagens são complementares, promovendo o equilíbrio entre essas demandas. Para tanto, realizou-se uma revisão da literatura e um estudo de caso, em que os princípios do Lean Manufacturing e as três primeiras fases da Análise Macroeconômica do Trabalho, foram aplicados. Nesse trabalho pode-se verificar que a gama de problemas identificados pelas duas visões foram maiores do que utilizando apenas uma das abordagens, desta forma, recomenda-se o uso simultâneo destas abordagens, maximizando os resultados positivos e podendo assim garantir vantagem competitiva.","PeriodicalId":356615,"journal":{"name":"Gestão da Produção em Foco – Volume 50","volume":"103 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"1900-01-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"114469390","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}

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