Revue internationale P.M.E.最新文献_第4页

L’entrepreneur responsable en développement durable : un cadre conceptuel intégrateur 负责任的可持续发展企业家:一个综合的概念框架

Revue internationale P.M.E. Pub Date : 2018-07-10 DOI: 10.7202/1049964AR

V. Bon, C. V. D. Yeught

{"title":"L’entrepreneur responsable en développement durable : un cadre conceptuel intégrateur","authors":"V. Bon, C. V. D. Yeught","doi":"10.7202/1049964AR","DOIUrl":"https://doi.org/10.7202/1049964AR","url":null,"abstract":"\u0000 Selon Schumpeter (1935), la fonction entrepreneuriale est par essence, le véhicule d’une transformation continuelle de l’économie. L’entrepreneur responsable n’est-il pas cet acteur, capable d’engager la révolution économique nécessaire pour qu’advienne un monde plus équitable et plus soutenable ? Comment cet entrepreneur parvient-il à combiner sa liberté d’entreprendre et sa créativité au bénéfice d’autrui ? Dans cette contribution, nous partons à la recherche de cet entrepreneur responsable. Il s’agit de mettre en évidence les capacités éthiques nécessaires à son action et de questionner la façon, dont elle se traduit au regard des quatre paradigmes de l’entrepreneuriat mis en exergue par Verstraete et Fayolle (2005) : à savoir la création de valeur, les opportunités d’affaires, l’innovation et la création d’organisation(s). Deux principales figures émergent de ces investigations : l’entrepreneur économique en DD et l’entrepreneur responsable en DD. Concernant ce dernier, un cadre conceptuel synthétique et intégrateur est proposé pour caractériser son action, les fondements de cette action et l’ensemble des capacités qu’il doit mobiliser.","PeriodicalId":162524,"journal":{"name":"Revue internationale P.M.E.","volume":"10 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2018-07-10","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"133610987","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}

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Une approche comportementale des rôles du dirigeant de PME dans le développement des innovations durables 中小企业管理者在可持续创新发展中的角色的行为方法

Revue internationale P.M.E. Pub Date : 2018-07-10 DOI: 10.7202/1049962AR

K. G. Aka, François Labelle, Michel Trépanier

{"title":"Une approche comportementale des rôles du dirigeant de PME dans le développement des innovations durables","authors":"K. G. Aka, François Labelle, Michel Trépanier","doi":"10.7202/1049962AR","DOIUrl":"https://doi.org/10.7202/1049962AR","url":null,"abstract":"\u0000 Les enjeux de la durabilité offrent des possibilités considérables d’innovations durables (ID) aux entreprises. Pour en profiter, les dirigeants peuvent s’impliquer dans le développement de ces innovations en exerçant trois rôles essentiels : champion durable, entrepreneur durable et leader durable. L’approche par les traits utilisée pour révéler ces rôles est insuffisante pour comprendre comment les dirigeants parviennent à développer des ID dans différents contextes. Nous proposons une approche comportementale pour répondre à cette question tout en insistant sur la relation complémentaire entre les trois rôles. Au terme de l’exploration de deux cas d’ID développées par des PME, nos résultats montrent que pour réaliser ces innovations, les dirigeants de PME jouent les trois rôles et les intègrent en se comportant comme des observateurs actifs, des bricoleurs et des réseauteurs ainsi qu’en composant avec les événements constitutifs des contextes dans lesquels ils évoluent. Notre étude conclut en suggérant un modèle intégré qui présente les trois rôles et les comportements par lesquels ils sont activés comme les dimensions constituantes d’un construit unique : l’éco-innovateur.","PeriodicalId":162524,"journal":{"name":"Revue internationale P.M.E.","volume":"40 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2018-07-10","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"126768142","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}

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Les politiques publiques face à la diversité des PME : les apports d’une approche taxonomique en Rhône-Alpes1 面对中小企业多样性的公共政策:rhone - alpes分类法的贡献1

Revue internationale P.M.E. Pub Date : 2018-04-07 DOI: 10.7202/1049961AR

S. Reboud, Thierry Serboff, Hervé Goy, Tim Mazzarol, Delwyn Clark

{"title":"Les politiques publiques face à la diversité des PME : les apports d’une approche taxonomique en Rhône-Alpes1","authors":"S. Reboud, Thierry Serboff, Hervé Goy, Tim Mazzarol, Delwyn Clark","doi":"10.7202/1049961AR","DOIUrl":"https://doi.org/10.7202/1049961AR","url":null,"abstract":"\u0000 Nous développons une taxonomie des entreprises de petite taille (TPE/PME) permettant de mieux les classifier et de mieux les comprendre, afin de mieux en soutenir le développement. Pour cela, nous mobilisons une base de données de grande ampleur construite pour la région Rhône-Alpes. Cette étude est motivée par l’énorme diversité des PME, et l’existence de très nombreuses définitions, tant statistiques que de recherche, utilisées pour de multiples usages, sans que l’une ou l’autre se dégage réellement. Cherchant à apporter un outil aux décideurs publics, notre travail cherche à construire une taxonomie des PME en se fondant sur une observation empirique. Nous cherchons ainsi à mieux identifier des situations stratégiques appelant des accompagnements différents. Notre étude permet d’identifier sept catégories de PME groupées par similitude de comportement et de situation stratégique. Pour chacune de ces catégories, nous analysons une firme caractéristique, que l’on peut identifier comme un archétype. Cette approche devrait se montrer plus réaliste et permettre en particulier aux décideurs politiques de mieux adapter leurs efforts de soutiens aux PME. Elle devrait également permettre une meilleure précision aux recherches conduites sur les PME.","PeriodicalId":162524,"journal":{"name":"Revue internationale P.M.E.","volume":"1 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2018-04-07","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"114476158","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}

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Les voies d’entrée en défaillance des reprises externes de PME 中小企业外部收购的失败路径

Revue internationale P.M.E. Pub Date : 2018-02-13 DOI: 10.7202/1054419AR

Sonia Boussaguet, J. D. Freyman

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Prévenir la défaillance des TPE en accompagnant leurs dirigeants dans la conception d’une réflexion stratégique 通过支持TPE的领导者进行战略思考，防止TPE的失败

Revue internationale P.M.E. Pub Date : 2018-02-13 DOI: 10.7202/1054422AR

Sylvie Mira Bonnardel, Thomas Rouveure, Isabelle Géniaux

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