Prévenir la défaillance des TPE en accompagnant leurs dirigeants dans la conception d’une réflexion stratégique

Sylvie Mira Bonnardel, Thomas Rouveure, Isabelle Géniaux
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Abstract

La survie et la croissance des entreprises constituent une problématique majeure sur laquelle la recherche en gestion peut apporter des éclairages fondamentaux. De nombreux travaux de recherche sur la défaillance des entreprises soulignent le rôle du dirigeant dans le processus de défaillance, notamment de sa capacité à concevoir une réflexion stratégique. Dans cet article nous avons interrogé, au cours d’une recherche intervention, seize dirigeants de très petites entreprises (TPE) sur leur réflexion stratégique et leur pilotage de l’entreprise. Cette recherche nous permet de proposer une méthodologie de l’accompagnement du dirigeant de TPE dans la conception d’une réflexion stratégique et d’outils de pilotage appropriés.
通过支持TPE的领导者进行战略思考,防止TPE的失败
企业的生存和成长是管理研究可以提供基本见解的主要问题。许多关于企业失败的研究都强调了管理者在失败过程中的作用,包括他们设计战略思维的能力。在这篇文章中,在一项干预研究中,我们采访了16位非常小的公司(TPE)的经理,询问他们的战略思维和他们对公司的管理。这项研究使我们能够提出一种方法来支持TPE经理设计战略思维和适当的管理工具。
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