Žurnal strategìčnih ekonomìčnih doslìdženʹ最新文献

{"title":"РОЛЬ БІОСИСТЕМИ УНІВЕРСИТЕТУ В ЕКОЛОГІЧНІЙ СОЦІАЛЬНІЙ ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ ПРИ СТРУКТУРНИХ ЗМІНАХ","authors":"Валентина В. Яценко","doi":"10.30857/2786-5398.2023.3.7","DOIUrl":"https://doi.org/10.30857/2786-5398.2023.3.7","url":null,"abstract":"У сучасному світі екологічна соціальна відповідальність стала однією з ключових тем, які привертають увагу наукової спільноти. В умовах структурних змін, які відбуваються в університетській біосистемі, особливо важливим є дослідження ролі цієї біосистеми в контексті екологічної та соціальної відповідальності. Припускається, що біосистема університету впливає на екологічну та соціальну відповідальність університету, особливо в умовах структурних змін. Метою даної статті є вивчення ролі екологічної соціальної відповідальності біосистеми університету в контексті структурних змін, а також аналіз впливу цієї відповідальності на університетську спільноту та оточуюче середовище. Для досягнення поставленої мети було проведено аналіз літератури, інтерв'ю зі студентами та викладачами, а також оцінку екологічних і соціальних ініціатив, які були запроваджені у біосистемі університету під час структурних змін. Результати дослідження підтвердили вплив біосистеми університету на підвищення екологічної та соціальної відповідальності університету. Було виявлено, що структурні зміни можуть вплинути на розвиток імплементації екологічних та соціальних ініціатив. Отримані результати свідчать про необхідність активної участі біосистеми університету у розвитку екологічної соціальної відповідальності. Розуміння ролі біосистеми університету та її впливу на студентів, викладачів та оточуюче середовище є важливим для створення стійкого та екологічно відповідального університетського середовища. Напрямки подальших досліджень можуть включати детальніше вивчення конкретних екологічних та соціальних ініціатив, оцінку їх ефективності та розробку стратегій покращення екологічної соціальної відповідальності університетської біосистеми. Також важливо досліджувати вплив структурних змін на реалізацію екологічної соціальної відповідальності та виявлення можливостей для її удосконалення. Додаткові дослідження у цих напрямках сприятимуть створенню більш сталої, екологічно свідомої та соціально відповідальної університетської спільноти.","PeriodicalId":495024,"journal":{"name":"Žurnal strategìčnih ekonomìčnih doslìdženʹ","volume":"155 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-09-13","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"135740321","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}

{"title":"МЕХАНІЗМ РОЗРОБКИ SMM-СТРАТЕГІЇ ДЛЯ БРЕНДУ ПРОДУКЦІЇ ПІДПРИЄМСТВА","authors":"Олена С. Євсейцева, Яна О. Ольшанська","doi":"10.30857/2786-5398.2023.3.9","DOIUrl":"https://doi.org/10.30857/2786-5398.2023.3.9","url":null,"abstract":"В статті зазначено, що в сучасному інформаційному світі соціальні мережі вже давно стали незамінним інструментом для просування брендів в епоху діджиталізації. Створення ефективного механізму розробки SMM-стратегії для бренду продукції підприємства є ключовим аспектом для досягнення успіху в цьому напрямку. Доведено, що для комерційних користувачів та бізнес-агентів важливо розуміти, що пасивна присутність у соціальних мережах не є достатньою, адже потрібно постійно реалізовувати ефективну стратегію соціальних медіа маркетингу (SMM), яка допоможе досягти поставлених цілей та підвищити конкурентоспроможність підприємства. Встановлено, що при ефективному механізмі розробки SMM-стратегії для бренду продукції підприємства необхідно враховувати такі основні елементи: визначення цілей; цільова аудиторія; обрання найкращих платформ; створення та впровадження цікавого контенту; часовий інтервал публікацій; постійний зворотній зв’язок з аудиторією; візуалізація бренду; аналіз, оцінка та оптимізація соціальних мереж; реклама; аналіз підприємств-конкурентів. Доведено, що ефективний механізм розробки SMM-стратегії для бренду продукції підприємства має бути диверсифікований таким чином, який зможе швидко налаштуватися до змін у поведінці аудиторії та трендах в соціальних мережах, що є базовим драйвером у діяльності будь-якого бізнесу, який прагне досягти успіху в цифровому світі. Визначено, що механізм розробки SMM-стратегії для бренду продукції підприємства включає різні етапи і завдання, і кожен з них вимагає певних навичок та знань. Залучення спеціалістів для кожного аспекту допомагає ефективніше вирішувати завдання та досягати поставлених цілей. Також, з’ясовано, що з огляду на постійну зміну та розвиток соціальних мереж та поведінки користувачів, необхідно забезпечувати постійний моніторинг та аналіз результатів, щоб адаптувати стратегію за потреби та зберігати високу ефективність. Визначено, що механізм розробки SMM-стратегії для бренду продукції підприємства включає в себе такі основні етапи: аналіз цільової аудиторії, визначення цілей, вибір платформ, створення контенту, створення брендованого стилю, планування рекламних кампаній, залучення аудиторії, аналітика та оптимізація, моніторинг конкурентів, звітність. Встановлено, що механізм розробки SMM-стратегії для бренду продукції підприємства – це прогресивний вектор руху інтернет-маркетингу, який за допомогою комплексу елементів та засобів щодо використання соціальних медіа через канали просування компаній та брендів вирішує різні маркетингові бізнес-питання.","PeriodicalId":495024,"journal":{"name":"Žurnal strategìčnih ekonomìčnih doslìdženʹ","volume":"23 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-09-13","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"135740326","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}

{"title":"ЦИФРОВА ІНКЛЮЗІЯ: ФІНАНСОВИЙ ТА МАРКЕТИНГОВИЙ АСПЕКТИ","authors":"Андрій І. Крисоватий, Оксана М. Десятнюк, Олена В. Птащенко","doi":"10.30857/2786-5398.2023.3.10","DOIUrl":"https://doi.org/10.30857/2786-5398.2023.3.10","url":null,"abstract":"В представленій роботі розглянуті основні аспекти формування цифрової інклюзії та визначено основні фактори впливу такі як фінансовий фактор та маркетинговий. Саме ці фактори мають суттєвий вплив на інклюзивність економічних процесів та становлення цифрової інклюзії в суспільстві. Метою представленої роботи є визначення основних елементів становлення цифрової інклюзії, дослідження факторів впливу на інклюзивність економічних процесів, визначення основних суттєвих факторів, які мають вплив на становлення цифрової інклюзії. Також визначення фінансової та маркетингової складової в цифровій інклюзії. Основними методами дослідження в представленій заботі стали: методи аналізу та синтезу для визначення основних складових цифрової інклюзії, методи дедукції і індукції для визначення факторів впливу на становлення цифрової інклюзії, графічний метод для наочного відображення представлених результатів дослідження. Фінансові та маркетингові аспекти є невід'ємною частиною цифрової інклюзії і мають важливий вплив на її успішність та результативність. Цифрові технології надають нові можливості для просування продуктів та послуг, залучення цільової аудиторії та збільшення продажів. Цифровий маркетинг дозволяє підприємствам збільшити свою видимість у Інтернеті, використовувати соціальні мережі, контент-маркетинг та інші інструменти для комунікації з клієнтами. Застосування цифрових маркетингових інструментів дозволяє збирати та аналізувати дані про поведінку клієнтів, їхній інтерес до продуктів та рекламних кампаній. Цифрова інклюзія вимагає інвестицій у сучасні технології, програмне забезпечення, обладнання та інфраструктуру. Це дозволяє підприємствам покращити продуктивність, ефективність та конкурентоспроможність. Фінансові аспекти цифрової інклюзії включають різні фінансові аспекти, які допомагають забезпечити доступність та використання цифрових технологій та інтернет-ресурсів для всіх верств населення. Для забезпечення цифрової інклюзії необхідно забезпечити фінансування на розвиток та модернізацію інфраструктури зв'язку та доступу до Інтернету. Це охоплює розбудову мереж та високошвидкісного інтернету в сільських районах, дотримання принципу \"нетіньових\" зон, а також зниження вартості доступу до Інтернету. Для реалізації проектів з цифрової інклюзії необхідне фінансування з боку держави, міжнародних організацій, приватного сектору та благодійних організацій. Це допоможе підтримати створення та розвиток цифрових інфраструктур, проектів з цифрової освіти та інших ініціатив, що сприяють цифровій інклюзії.","PeriodicalId":495024,"journal":{"name":"Žurnal strategìčnih ekonomìčnih doslìdženʹ","volume":"64 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-09-13","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"135740460","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}

{"title":"ЗМІНИ У ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНІЙ ДІЯЛЬНОСТІ УКРАЇНИ В УМОВАХ ВІЙНИ","authors":"Єлизавета Ю. Салій, Олена О. Салій","doi":"10.30857/2786-5398.2023.3.6","DOIUrl":"https://doi.org/10.30857/2786-5398.2023.3.6","url":null,"abstract":"Повномасштабне військове вторгнення РФ вплинуло на зовнішню торгівлю України, викликало значні втрати людського капіталу, зруйнувало інфраструктуру і ланцюги торгівлі та завдало величезної шкоди виробничим можливостям через втрату електроенергії та фіксації курсу НБУ адміністративними методами. Обсяги та структура експортно-імпортних операцій України в 2022 році зазнали кардинальних змін. Метою дослідження є визначення змін шляхом порівняння стану та структури зовнішньої економіки України до і протягом військової агресії, а також розкриття тенденцій зовнішньоекономічної діяльності України в умовах воєнного часу. Використано методи системного аналізу для визначення структури зовнішньоекономічної діяльності. Методи спостереження та опису застосовано для збору даних щодо експорту та імпорту та їх порівняння, метод синтезу – задля виділення особливостей зовнішньої економіки України у воєнний час. Метод графічного представлення використаний для представлення обсягів, динаміки та структури зовнішньоекономічної діяльності. Встановлено, що у 2021 році зовнішня економіка України реабілітувалася після пандемії Ковід-19, зріс імпорт завдяки трьом найголовнішим галузям імпорту України: машини, устаткування та транспорт; паливно-енергетична продукція та товари хімічної промисловості, що уможливило відновлення виробництва і зростання товарного експорту. Прогнозоване зростання обсягів товарного експорту та імпорту не відбулося, після перших двох місяців війни відбулися значні зміни в їх структурах. Найбільший обсяг експорту з зафіксований у вересні 2022 року (4,135 млрд дол. США), як результат розблокування портів України у Чорному морі. ЄС у 2022 році продовжував бути найбільшим торгівельним партнером України як і в 2021 році, в тому ж числі скоротилася частка українських експортних операцій з іншими країнами і регіонами світу, передусім країнами СНД та Азії, на користь партнерству з ЄС. Найголовнішою зміною визначено, що на перше місце за обсягом експорту з України у 2022 році вийшла Польща, що склало 15,7% питомої ваги загального товарного експорту. В загальному обсязі експорту і імпорту відбувся обвал зовнішньої торгівлі, у 2022 році обсяги експорту скоротилися на 35%, а імпорту на 19%. У структурі імпорту 3 головні галузі: нафто- та паливно-енергетичних продуктів, машин, устаткування та транспорту, а також хімічної промисловості залишилися без змін. У структурі експорту зміни визначені за головними трьома галузями: сільськогосподарські товари, залізна руда та чорні метали, машин та устаткування.","PeriodicalId":495024,"journal":{"name":"Žurnal strategìčnih ekonomìčnih doslìdženʹ","volume":"63 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-09-13","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"135740323","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}

{"title":"ДОСЛІДЖЕННЯ РИНКУ МОЛОЧНОЇ ПРОДУКЦІЇ УКРАЇНИ","authors":"Світлана В. Стахурська","doi":"10.30857/2786-5398.2023.2.11","DOIUrl":"https://doi.org/10.30857/2786-5398.2023.2.11","url":null,"abstract":"В представленій роботі розглянуті основні тенденції сучасного розвитку ринку молочної продукції в Україні. Визначено основні тренди розвитку та можливості. На ринку молочної продукції спостерігається поступове збільшення виробництва молока та молочних продуктів. Це пов'язано з розширенням тваринницьких комплексів, удосконаленням технологій та збільшенням продуктивності тварин. Метою представленої роботи є дослідження та аналіз останніх тенденцій щодо розвитку та можливостей зменшення ризику на ринку молочної продукції в Україні. Методами дослідження є аналіз і синтез для визначення основних векторів розвитку ринку молочної продукції в Україні, індукції та дедукції, графічний метод для наочного представлення результатів дослідження. Україна активно розвиває експорт молочної продукції на зовнішні ринки. Попит на українську молочну продукцію зростає, а це стимулює розвиток виробництва та підвищення якості продукції. Відтак в Україні спостерігається зростання попиту на органічну молочну продукцію. Споживачі все більше звертають увагу на якість продуктів та їх вплив на здоров'я, що сприяє розвитку органічного сектору. Важливим елементом розвитку ринку молочної продукції є створення позитивного іміджу українських молочних брендів як на внутрішньому, так і на зовнішньому ринку. Це стимулює довіру споживачів та партнерів. Розвиток молочної переробки дозволяє виготовляти більше видів молочних продуктів і розширює асортимент для споживачів. Це сприяє зростанню обсягів виробництва та розвитку ринку. Впровадження інноваційних технологій у виробництво молочної продукції дозволяє підвищувати ефективність виробництва, знижувати витрати та підвищувати якість продукції. Дотримання міжнародних стандартів якості та безпеки продукції стає все важливішим для конкурентоспроможності на ринку молочної продукції. Усі ці тенденції сприяють розвитку ринку молочної продукції в Україні та створюють нові можливості для виробників, експортерів та споживачів. Забезпечення сталого розвитку цього ринку вимагає уваги до економісті, вчених та власників виробництв.","PeriodicalId":495024,"journal":{"name":"Žurnal strategìčnih ekonomìčnih doslìdženʹ","volume":"26 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-09-13","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"135740458","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}

{"title":"РОЗВИТОК СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ТА ФІНАНСУВАННЯ ЗАКЛАДІВ ЗАГАЛЬНОЇ СЕРЕДНЬОЇ ОСВІТИ","authors":"Андрій Ю. Рамський, Оксана О. Казак","doi":"10.30857/2786-5398.2023.2.1","DOIUrl":"https://doi.org/10.30857/2786-5398.2023.2.1","url":null,"abstract":"В представленій роботі розглянуто основні аспекти розвитку закладів загальної середньої освіти, визначено особливості їх фінансування та подальші шляхи розвитку. Особливого значення за сучасних умов господарювання та розвитку освітніх процесів в світи має перехід освітніх закладів на інноваційних шлях розвитку для забезпечення своєї адаптації до сучасних глобалізацій них та інтеграційних процесів. Метою представленої роботи є дослідження ключових аспектів розвитку закладів загальної середньої освіти та можливі шляхи забезпечення додаткового фінансування освітніх процесів в них. Основними методами дослідження є аналіз і синтез для визначення особливостей розвитку закладів загальної середньої освіти, дедукції і індукції для інтерпретації можливостей для розвитку та фінансування закладів загальної середньої освіти, графічний метод для наочного відображення представлених досліджень. Основою фінансової системи є формування бюджету закладу. Бюджет повинен враховувати потреби закладу в різних напрямках, таких як оплата праці педагогічного персоналу, розвиток інфраструктури, придбання навчальних матеріалів та забезпечення безпеки. Система управління та фінансування повинна забезпечувати ефективне використання фінансових та людських ресурсів. Ресурси слід розподіляти таким чином, щоб максимально забезпечити потреби учнів та підтримати розвиток закладу. Взаємодія з громадою, батьками та учнями є важливим аспектом управління закладом. Залучення громадськості до прийняття рішень щодо фінансування та розвитку допомагає створити сприятливу атмосферу для успішного функціонування закладу. Розвиток системи управління та фінансування закладів загальної середньої освіти сприяє покращенню якості навчання та підготовки молодого покоління до життя у сучасному світі. Оптимальне використання ресурсів, створення сприятливого середовища для розвитку інтелектуального потенціалу учнів та педагогічного колективу є важливими чинниками ефективного функціонування закладу освіти.","PeriodicalId":495024,"journal":{"name":"Žurnal strategìčnih ekonomìčnih doslìdženʹ","volume":"22 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-09-13","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"135740578","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}

{"title":"ОСНОВНІ ДЕТЕРМІНАНТИ РОЗВИТКУ ІНКЛЮЗИВНОЇ ЕКОНОМІКИ","authors":"Овагім Г. Арутюнян","doi":"10.30857/2786-5398.2023.3.1","DOIUrl":"https://doi.org/10.30857/2786-5398.2023.3.1","url":null,"abstract":"В представленій роботі проведено аналіз основних складових розвитку інклюзивної економіки. Визначено детермінанти розвитку економічних процесів. Метою представленої роботи є дослідження основних детермінант розвитку економічних процесів, визначити основні складові інклюзивної економіки. Методами дослідження є аналіз і систез для визначення основних складових розвитку економічних процесів, індукції та дедукції для аналізу основних детермінант розвитку інклюзивної економіки, графічний метод для наочного представлення результатів дослідження. Розвиток інклюзивної економіки залежить від різноманітних детермінантів, які впливають на створення та зміцнення інклюзивних процесів і структур в економіці. Ефективне регулювання та політика можуть стимулювати розвиток інклюзивної економіки. Законодавчі акти та політичні рішення, спрямовані на підтримку соціально вразливих груп, рівний доступ до ресурсів та можливостей для всіх, є важливими факторами в успішному розвитку інклюзивної економіки. Інклюзивна економіка потребує висококваліфікованої робочої сили, здатної до інноваційного мислення та адаптації до змін. Інвестиції в освіту, навчання та розвиток навичок сприяють розбудові людського капіталу та забезпеченню інклюзивного розвитку. Важливим детермінантом інклюзивної економіки є забезпечення рівного доступу до ресурсів, послуг та можливостей для всіх. Це включає доступ до ринку праці, кредитів, фінансових послуг, освіти, охорони здоров'я, а також включення жінок, інвалідів, молоді та інших соціально вразливих груп. Створення сприятливих умов для розвитку підприємництва та малих та середніх підприємств може сприяти інклюзивному росту економіки. Підтримка малого та середнього бізнесу, зниження бар'єрів для підприємництва, а також інноваційність та доступ до технологій можуть сприяти створенню нових робочих місць та розвитку інклюзивної економіки. Розвиток інклюзивної економіки потребує доступу до фінансових послуг для всіх верств населення. Забезпечення доступу до банківських послуг, мікрокредитування, страхування та інвестицій може забезпечити фінансову стійкість та розвиток соціально спрямованих проектів. Фінансова інклюзія сприяє включенню різних соціальних груп у фінансову систему, допомагає знижувати бідність та стимулює економічний розвиток.","PeriodicalId":495024,"journal":{"name":"Žurnal strategìčnih ekonomìčnih doslìdženʹ","volume":"57 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-09-13","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"135740319","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}

{"title":"УДОСКОНАЛЕННЯ ПІДХОДІВ ДО ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ЯКІСТЮ НА ФАРМАЦЕВТИЧНОМУ ПІДПРИЄМСТВІ","authors":"Інна М. Рєпіна","doi":"10.30857/2786-5398.2023.2.10","DOIUrl":"https://doi.org/10.30857/2786-5398.2023.2.10","url":null,"abstract":"Світовий ринок фармацевтичної промисловості є висококонкурентним та динамічно розвивається, тому вимоги до організації управління фармацевтичними підприємствами на сьогоднішній день значно зростають. В цих умовах впровадження системи управління якістю відповідно до вимог міжнародного стандарту ISO 9001:2015, інтеграція її з іншими системами управління є важливою стратегічною задачею для керівництва фармацевтичного підприємства. Метою дослідження є подальший розвиток методологічних, методичних і практичних підходів до формування, впровадження та удосконалення на підприємствах фармацевтичної промисловості системи управління якістю та аналізі можливостей і переваг її інтегрування з іншими системами управління на підприємстві. В дослідженні використано наукові методи дослідження, такі як теоретичне узагальнення, аналіз, синтез, індукція, дедукція. У статті досліджено основні методологічні та методичні положення формування та сертифікації системи управління якістю та проаналізовано можливості її інтеграції з іншими системами управління на підприємстві фармацевтичної промисловості. Основними етапами формування системи управління якістю є управління документацією та розробка заходів з приведення функціонування підприємства у відповідності з вимогами ISO 9001:2015, сертифікація. На теперішній час широкого розповсюдження набули інтегровані системи управління, які відповідають вимогам двох і більше міжнародних стандартів. Але основою при інтеграції завжди є стандарт ISO 9001, тому система управління якістю має бути ретельно розробленою і ефективною. Для фармацевтичних підприємств найбільш часто зустрічається інтеграція системи управління якістю з системами управління, які відповідають вимогам стандартів GMP, ISO 14001, ISO 45001 та ін. Формування та впровадження системи управління якістю, інтеграція її з іншими системами управління є стратегічним рішенням керівництва фармацевтичного підприємства, яке надає можливості забезпечення якості та безпечності лікарських засобів, економне використання ресурсів; зниження фінансових витрат, пов’язаних з виробництвом неякісних лікарських засобів; забезпечення оптимального режиму роботи систем контролю якості; підвищення довіри споживачів до безпеки та якості лікарських препаратів; розширення ринків збуту та вихід на нові ринки; залучення інвесторів; забезпечення репутації виробника якісних та безпечних лікарських засобів фармацевтичної промисловості.","PeriodicalId":495024,"journal":{"name":"Žurnal strategìčnih ekonomìčnih doslìdženʹ","volume":"26 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-09-13","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"135740580","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}

{"title":"УПРАВЛІННЯ ІНВЕСТИЦІЙНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ: РЕГІОНАЛЬНИЙ ТА МІЖНАРОДНИЙ АСПЕКТ","authors":"Валентина М. Панасюк, Олена В. Птащенко","doi":"10.30857/2786-5398.2023.2.13","DOIUrl":"https://doi.org/10.30857/2786-5398.2023.2.13","url":null,"abstract":"В представленій роботі розглянуто особливості інвестиційної діяльності на двох рівнях: регіональному та міжнародному. Визначено сутність регіонального та міжнародного рівнів. Саме тому метою поточного дослідження визначено аналіз особливостей здійснення інвестиційної діяльності на різних рівнях та визначення особливостей адаптивних можливостей в умовах інноваційних та глобалізацій них змін. Використано наступні методи дослідження: порівняння для порівняння регіонального та міжнародного рівнів інвестиційної діяльності, аналізу, синтезу та прогнозування для визначення особливості процесу здійснення інвестиційної діяльності в умовах інноваційних та глобалізацій них змін. Здійснення інвестиційної діяльності на різних рівнях господарювання, таких як мікрорівень (підприємство), мезорівень (сектори економіки, регіони) та макрорівень (національна економіка), має свої особливості. Декілька ключових особливостей здійснення інвестиційної діяльності на різних рівнях господарювання:
 Мікрорівень (підприємство): На цьому рівні інвестиційна діяльність пов'язана з прийняттям рішень щодо власних інвестиційних проектів, залученням капіталу, оцінкою ризиків та поверненням інвестицій. Підприємство проводить аналіз внутрішнього та зовнішнього середовища, визначає свої цілі та стратегію інвестування.
 Мезорівень (сектори економіки, регіони): На цьому рівні інвестиційна діяльність спрямована на розвиток окремих секторів економіки або конкретних регіонів. Здійснюється аналіз потенціалу розвитку, конкурентного середовища та інвестиційних можливостей в цих секторах або регіонах. Виробляються стратегії залучення інвестицій, створення сприятливих умов для підприємництва та розвитку.
 Макрорівень (національна економіка): Національна інвестиційна діяльність має велике значення для стимулювання економічного зростання та підтримки стійкого розвитку країни. 
 Висновок полягає в тому, що кожен рівень господарювання має свої особливості здійснення інвестиційної діяльності. Управління інвестиційною діяльністю на різних рівнях вимагає комплексного підходу, врахування специфіки суб'єктів, розгляд зовнішнього середовища і використання відповідних стратегій. Важливо розуміти, що кожен рівень взаємопов'язаний і має вплив на інші рівні. Розвиток ефективної інвестиційної діяльності вимагає сприяння підприємницькому середовищу, створення сприятливих умов для інвестування, розвитку фінансової системи та інституціонального капіталу. Ефективне управління інвестиційною діяльністю на різних рівнях господарювання сприяє економічному зростанню, розвитку секторів економіки та підвищенню життєвого рівня населення. Ретельне дослідження особливостей здійснення інвестиційної діяльності на різних рівнях допомагає розробити ефективні стратегії та політики, сприятливі для розвитку інвестиційного клімату та привабливості інвесторів.","PeriodicalId":495024,"journal":{"name":"Žurnal strategìčnih ekonomìčnih doslìdženʹ","volume":"57 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-09-13","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"135740163","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}

{"title":"ІННОВАЦІЙННІ СТРАТЕГІЇ ЯК ФАКТОР РОЗВИТКУ БІЗНЕСУ СІЛЬСЬКИХ ТЕРИТОРІЙ","authors":"Василь М. Матієнко","doi":"10.30857/2786-5398.2023.2.4","DOIUrl":"https://doi.org/10.30857/2786-5398.2023.2.4","url":null,"abstract":"В статті наведено результати дослідження щодо ролі формування інноваційної стратегії розвитку бізнесу сільських територій. Доведено, що в умовах турбулентного економічного середовища, яке характеризується стрімким розвитком інформаційних технологій, повномасштабної війни рф, наслідків пандемії, та посиленням конкуренції вкрай важливо для розвитку бізнесу сільських територій провадити ефективне інноваційне управління підприємствами. В статті обґрунтовано на теоретичному рівні векторну складову інноваційного управління бізнесом , а саме інноваційну стратегію бізнесу сільських територій. Доведено, що цей визначений напрям розвитку бізнесу, спрямований на укріплення позицій сільських територій, досягнення намічених цілей, максимально якісне задоволення потреб клієнтів за рахунок використання інноваційних методів і технологій управління. В розрізі інноваційного управління визначено, що розвиток бізнесу сільських територій передбачає постійні зміни та гнучку адаптацію до цих змін, сформовано підхід до виокремлення інноваційних стратегій, що базуються на зміні поточного стану однієї або декількох об’єктів управління: ринку, стану бізнесу галузевий аспект, наявність інноваційних технологій, виокремлено еталонні стратегії,які є вагомими для сільських територій, а саме концентрованого зростання, інтегрованого зростання, диверсифікованого зростання, запланованого скорочення. Обґрунтування обрання інноваційної стратегії бізнесу має враховувати факт відповідності загальній стратегії розвитку сільських територій, а також можливість прийняття ринком нового продукту і відповідні ризики просування цього продукту в подальшому. Ключовим чинником вибору тієї чи іншої інноваційної стратегії є наявний інноваційний потенціал бізнесу.","PeriodicalId":495024,"journal":{"name":"Žurnal strategìčnih ekonomìčnih doslìdženʹ","volume":"48 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-09-13","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"135740327","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}