HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik最新文献_第3页

Developing Digital Leadership Skills for Public Sector Leaders 培养公共部门领导者的数字领导技能

HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik Pub Date : 2023-12-12 DOI: 10.1365/s40702-023-01026-3

Kristina Kusanke, Jennifer Kendziorra, Sonja Pilgenröder, Till J. Winkler

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Referenzarchitektur Cybersicherheit im Föderalsystem Deutschlands 德国联邦系统网络安全参考架构

HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik Pub Date : 2023-11-10 DOI: 10.1365/s40702-023-01014-7

Thomas Rehbohm, Kurt Sandkuhl

{"title":"Referenzarchitektur Cybersicherheit im Föderalsystem Deutschlands","authors":"Thomas Rehbohm, Kurt Sandkuhl","doi":"10.1365/s40702-023-01014-7","DOIUrl":"https://doi.org/10.1365/s40702-023-01014-7","url":null,"abstract":"Zusammenfassung Cybersicherheitsarchitekturen sind im Föderalsystem Deutschlands elementarer Bestandteil der digitalen Daseinsvorsorge für Gesellschaft, Wirtschaft und Verwaltung. In Deutschland stehen neben dem Bund alle Länder vor vergleichbaren Herausforderungen, die Akteure ihrer Region dergestalt in eine Architektur einzubinden, dass eine gegenüber Cybersicherheitsbedrohungen resiliente IKT-Infrastruktur entsteht. Sofern die Länder eine harmonisierte Architektur implementiert haben, kann die Gesamtarchitektur im Binnenverhältnis der Länder in kooperativer und komplementärer Zusammenarbeit mit dem Bund und für Europa aufwachsen. Das Ziel der hier vorgestellten Forschungsarbeit ist es, die Verzahnung der systemrelevanten Akteure der regionalen und föderalen Cybersicherheit zu unterstützen und zu vereinfachen. Konkret werden dazu sowohl die inter-organisationalen Prozesse und davon betroffenen Rollen und Organisationseinheiten bei Land, Kommune und Unternehmen der Privatwirtschaft als auch gemeinsam nutzbare Komponenten einer Cybersicherheitsorganisation betrachtet und in Form einer Unternehmensarchitektur dokumentiert, die zu einer Referenzarchitektur weiterentwickelt werden soll. Die Modellierung der Referenzarchitektur in der Modellierungssprache ArchiMate wird in Auszügen vorgestellt.","PeriodicalId":470110,"journal":{"name":"HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik","volume":"117 31","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-11-10","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"135136757","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}

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Industry 5.0—The Human Being in the Factory of the Future 工业5.0——未来工厂中的人类

HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik Pub Date : 2023-10-30 DOI: 10.1365/s40702-023-01019-2

Michael Ristau

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Industrie 5.0 – Die ganzheitliche Idee einer menschlicheren, nachhaltigeren und widerstandsfähigeren Industrie oder ein Sammelbecken für dies und das? 工业5.0——更人性化，更加可持续可持续，更有弹性的工业还是一个

HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik Pub Date : 2023-10-20 DOI: 10.1365/s40702-023-01018-3

Susanne Strahringer

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Erweiterung der Klassifikation von Funktionalitäten von Supply Chain Management Informationssystemen 扩展信息管理系统对所有功能的分类

HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik Pub Date : 2023-10-12 DOI: 10.1365/s40702-023-01017-4

Marcel Papert, Thomas Weiß, Patrick Wiesnet, Johannes Weber

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Strategische Planung in der Automobilindustrie in Zeiten von Produkt-Service-Systemen: Veränderungen, Planungsansätze und Herangehensweisen 在产品市立时代汽车战略规划:变化、规划方法以及方法

HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik Pub Date : 2023-10-11 DOI: 10.1365/s40702-023-01013-8

Steffen Kurpiela, Frank Teuteberg

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Hybrid Intelligence: Collaboration with AI Systems for Knowledge Work 混合智能:与人工智能系统协作进行知识工作

HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik Pub Date : 2023-10-11 DOI: 10.1365/s40702-023-01012-9

Sabine Seufert, Christoph Meier

{"title":"Hybrid Intelligence: Collaboration with AI Systems for Knowledge Work","authors":"Sabine Seufert, Christoph Meier","doi":"10.1365/s40702-023-01012-9","DOIUrl":"https://doi.org/10.1365/s40702-023-01012-9","url":null,"abstract":"Zusammenfassung Mit KI-Agenten bzw. generativen KI-Systemen wie z. B. ChatGPT/GPT‑4 werden in absehbarer Zeit sehr leistungsfähige Assistenzsysteme breit verfügbar sein. Diese Assistenzsysteme können in verschiedensten Berufsfeldern und für verschiedenste Aufgaben eingesetzt werden. Damit stellen sich Fragen nach (1) den Optionen für die Gestaltung der Zusammenarbeit von Menschen und KI-Agenten, (2) dem Zusammenwirken von menschlicher und künstlicher Intelligenz und (3) den für eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit intelligenten Assistenzsystemen erforderlichen Kompetenzen. Bisherige Modellierungen von KI-Kompetenzen bleiben recht allgemein und sind erkennbar nicht dahingehend spezifiziert, welches Wissen, welche Fertigkeiten und welche Einstellungen es für eine erfolgreiche Interaktion mit generativen KI-Assistenzsystemen wie beispielsweise ChatGPT, Midjourney oder GitHub Copilot braucht. Hier setzt der vorliegende Beitrag an, der auf einem deduktiv-konzeptionellen Vorgehen sowie auf der Sichtung und Analyse ausgewählter Literatur in den Forschungsfeldern ‚Human-Machine-Collaboration’ und „Hybrid Intelligence“ basiert. Im Hinblick auf die Zusammenarbeit von Menschen und KI-Agenten können nicht nur unterschiedliche Kooperationstypen und Stufen der Intensität der Zusammenarbeit unterschieden werden. Es können auch verschiedene Rollen für KI-Agenten als Teammitglieder unterschieden werden (z. B. Assistent, Koordinator, Macher, Experte). Menschen und KI-Agenten bringen in die Zusammenarbeit unterschiedliche Stärken ein und daraus resultiert eine „hybride Intelligenz“. Für die erfolgreiche Zusammenarbeit braucht es aber auch geeignete Rahmenbedingungen bzw. Haltungen und Einstellungen der beteiligten Menschen (z. B. ein „growth mindset“). Damit verbunden sind wichtige Management-Aufgaben, wie etwa das Etablieren von ethischen Leitlinien oder von „Growth Mindset Kulturen“ in Unternehmen und Organisationen.","PeriodicalId":470110,"journal":{"name":"HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik","volume":"53 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-10-11","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"136209219","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}

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Beyond full-time: Fractional CIOs in SMEs 全职之外:中小企业的零散cio

HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik Pub Date : 2023-10-05 DOI: 10.1365/s40702-023-01010-x

Simon Kratzer, Markus Westner, Susanne Strahringer

{"title":"Beyond full-time: Fractional CIOs in SMEs","authors":"Simon Kratzer, Markus Westner, Susanne Strahringer","doi":"10.1365/s40702-023-01010-x","DOIUrl":"https://doi.org/10.1365/s40702-023-01010-x","url":null,"abstract":"Zusammenfassung Auch kleine und mittlere Unternehmen (KMUs) benötigen zunehmend ein effektives Informationstechnologie- (IT)-Management, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Im Vergleich zu großen Unternehmen verfügen KMUs jedoch oft nicht über die Ressourcen, die Arbeitgeberattraktivität oder den Bedarf, um einen Chief Information Officer (CIO) in Vollzeit zu beschäftigen. Um diese Lücke zu schließen, hat eine wachsende Zahl von Expertinnen und Experten weltweit damit begonnen, CIO-Dienste in Teilzeit anzubieten. Auf diese Weise erhalten KMUs Zugang zu erfahrenen und kompetenten IT-Führungskräften zu einem Bruchteil der Kosten und ohne langfristige Verpflichtungen. Während diese so genannten „Fractional CIOs“ in der Praxis bereits einen Mehrwert schaffen, gibt es noch kaum wissenschaftliche Untersuchungen zu diesem neuen Phänomen. In einem größeren Forschungsprojekt mit insgesamt 62 Fractional CIOs aus 10 Ländern wurden daher eine Definition, Typen verschiedenartiger Engagements und Erfolgsfaktoren abgeleitet. Die vorliegende Studie fasst die Ergebnisse zusammen und setzt sie in Bezug zum deutschen Markt, indem sie drei Fractional CIOs/CTOs aus Deutschland befragt. Es zeigt sich, dass die folgenden vier Engagement-Typen von Fractional CIOs für KMUs in verschiedenen Situationen von Nutzen sind: Strategisches IT-Management, Restrukturierung, Skalierung und Hands-on Support. Darüber hinaus zeigt die Studie, dass Vertrauen, die Unterstützung durch das Top-Management-Team und die Integrität des Fractional CIOs Schlüsselfaktoren für den Erfolg von Fractional CIO-Engagements sind. Für den deutschen Markt werden die Ergebnisse durch drei befragte Fractional CIOs/CTOs weitgehend bestätigt. Die Fractional CIOs/CTOs können zwar keine genauen Gründe für die geringe Akzeptanz der Rolle nennen, betonen aber ihr Wertpotenzial für den deutschen Markt.","PeriodicalId":470110,"journal":{"name":"HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik","volume":"72 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-10-05","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"135436045","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}

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Scott W. Ambler, Mark Lines Choose Your WoW! A Disciplined Agile Approach to Optimizing Your Way of Working – Second Edition Scott W. Ambler, Mark Lines选择你的WoW!一个有纪律的敏捷方法来优化你的工作方式-第二版

HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik Pub Date : 2023-10-01 DOI: 10.1365/s40702-023-01016-5

Jochen Günther

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IoT and cybersecurity as success factors for B2B customer service 物联网和网络安全是B2B客户服务的成功因素

HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik Pub Date : 2023-10-01 DOI: 10.1365/s40702-023-00999-5

Manuel Kern, Tim Bauer, Marco Schmäh, Oliver Götz

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