Ekonomika upravlinnia ta administruvannia最新文献

{"title":"Аналіз маркетингових можливостей використання онлайн-каналів  просування продукції на зарубіжні ринки українськими МСП","authors":"Катерина Володимирівна Шиманська, Віталій Вікторович Бондарчук","doi":"10.26642/ema-2022-1(99)-49-56","DOIUrl":"https://doi.org/10.26642/ema-2022-1(99)-49-56","url":null,"abstract":"В умовах цифровізації економіки та розвитку систем електронної комерції неможливо вийти на зарубіжний ринок без забезпечення власної присутності у глобальному цифровому комерційному просторі. Українські експортери, що прагнуть вийти на зарубіжні ринки, мають використовувати мультиканальні стратегії просування товарів, частиною яких повинні стати онлайн-канали. Метою статті є дослідження переваг та недоліків використання онлайн-каналів просування продукції на зарубіжні ринки для підприємств малого і середнього бізнесу. У результаті дослідження сформульовано відмінні характеристики та особливості використання різних онлайн-каналів просування продукції на зарубіжні ринки (різних типів сайтів електронної комерції, соціальних мереж та маркетплейсів), визначено переваги та недоліки їхнього використання для розвитку експортної діяльності для українських компаній. Сформульовано питання для діагностики готовності компанії використовувати багатоканальну стратегію онлайн-просування товарів на зарубіжні ринки. Визначено, що компанії, які обирають омніканальну багатоканальну стратегію та глобальне охоплення ринків електронної комерції, мають обирати міжнародні маркетплейси, оскільки вони дають можливість швидко і легко почати продавати глобально. Встановлено, що українським компаніям варто враховувати та адаптуватися до важливої тенденції останніх років – активізації М-комерції (мобільної комерції). У результаті дослідження виокремлено основні найбільш популярні маркетплейси у світі, на які слід орієнтуватися експортеру для просування продукції, та сформульовано фактори, які варто враховувати за умови вибору маркетплейса. Це дозволить ухвалювати рішення під час розробки маркетингової стратегії просування експортером.","PeriodicalId":34188,"journal":{"name":"Ekonomika upravlinnia ta administruvannia","volume":"1 1","pages":""},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2022-04-06","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"69051483","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}

{"title":"Детермінанти впливу на впровадження бюджетування у вертикально інтегрованих структурах (на прикладі нафтогазової сфери)","authors":"В. А. Топило","doi":"10.26642/ema-2022-1(99)-103-111","DOIUrl":"https://doi.org/10.26642/ema-2022-1(99)-103-111","url":null,"abstract":"Стаття присвячена дослідженню причин недостатнього застосування системи бюджетування у вертикально інтегрованих структурах нафтогазової галузі. Автором зазначено, що важливість бюджетування в тому, що воно є не лише основою майбутнього стратегічного фінансового планування, але і передумовою якісного проведення фінансового аналізу та подальшого здійснення контролю. У зв’язку з цим метою написання статті є діагностика фінансового стану вертикально інтегрованих структур нафтогазової сфери на підставі використання методу галузевого бенчмаркінгу, виявлення причин «фрагментарного» впровадження елементів системи бюджетування на цих підприємствах та ідентифікація характеру обмежувальних факторів. Проведена фінансова діагностика засвідчила погіршенння фінансового стану вертикально інтегрованих структур нафтогазової галузі протягом 2020–2021 рр., що частково пов’язано з негативним впливом факторів зовнішнього середовища (економічних, соціальних, політичних). Водночас у статті виокремлено групу факторів внутрішнього характеру, що також суттєво вплинули на погіршення фінансових показників. Вивчення інформаційних джерел щодо впровадження систем бюджетування у вертикально інтегрованих структурах (Нафтогаз, Казмунайгаз, Газпром, China Petroleum & Chemical Corp) дозволило вирізнити такі фактори внутрішнього характеру: 1) складність формування стратегії підприємства в умовах невизначеності; 2) відсутність взаємозв’язку між стратегічним плануванням та бюджетуванням; 3) неефективний контроль за рівнем виконання бюджетів; 4) відсутність організаційних перетворень, до компетенції яких належить контроль стратегії; 5) недостатній рівень розуміння стратегічних цілей та розвитку підприємства; 6) відсутність належної підготовки співробітників у сфері бюджетування. Діагностика стану фінансового планування у НАК «Нафтогаз України» дозволила визначити характер впливу обмежувальних факторів (детермінант) на цей процес, а саме: управлінські, організаційні, технологічні (внутрішні фактори) та правові, економічні (зовнішні фактори). Перспективи подальших наукових досліджень слід пов’язати з пошуком нових інноваційних підходів до формування та подальшого впровадження бюджетування.","PeriodicalId":34188,"journal":{"name":"Ekonomika upravlinnia ta administruvannia","volume":" ","pages":""},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2022-04-06","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"49334520","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}

{"title":"Етика бізнесу як об’єкт наукового дослідження","authors":"Катерина Євгеніївна Орлова, Світлана Бірюченко","doi":"10.26642/ema-2022-1(99)-76-82","DOIUrl":"https://doi.org/10.26642/ema-2022-1(99)-76-82","url":null,"abstract":"Зростання рівня складності умов функціонування вітчизняних суб’єктів бізнесу робить особливий акцент на питання, які пов’язані із забезпеченням врахування не лише економічного, а й екологічного та соціального аспектів функціонування підприємства. З урахуванням зазначеного, статтю присвячено визначенню поняття «етика бізнесу» та його характерних властивостей у контексті проведення наукових досліджень в управлінських науках. Встановлено, що складність ідентифікації поняття «етика бізнесу» обумовлена відсутністю законодавчого тлумачення цього терміна, а також наявністю суміжних понять «корпоративна соціальна відповідальність», «корпоративна етика», «управлінська етика» тощо. З’ясовано, що «етика бізнесу» та «корпоративна соціальна відповідальність» є взаємообумовленими та взаємопов’язаними поняттями, у той час як категорії «корпоративна етика» та «управлінська етика» є підпорядкованими щодо етики бізнесу. На підставі дослідження закордонних та вітчизняних наукових публікацій сформульовано авторський підхід до тлумачення досліджуваної категорії. Запропоновано під етикою бізнесу розуміти систему цінностей, норм та правил поведінки, що врегульовують взаємовідносини у внутрішньому середовищі підприємства, а також комунікацію із зовнішніми стейкхолдерами та є інструментарієм для реалізації концепції корпоративної соціальної відповідальності. У статті визначено, що етика бізнесу охоплює широке коло відносин, як внутрішнього (між співробітниками суб’єкта бізнесу), так і зовнішнього (між суб’єктом бізнесу та зовнішніми стейкхолдерами) характеру. Обґрунтовано характеристику ключових сфер відносин, що становлять предмет етики бізнесу. Визначено, що формування етики бізнесу на засадах ефективності та раціональності передбачає дотримання відповідних принципів, до ключових з яких запропоновано такі: чесність, порядність, професійність, відповідальність, взаємоповага і толерантність, гармонія та збалансування. ","PeriodicalId":34188,"journal":{"name":"Ekonomika upravlinnia ta administruvannia","volume":"1 1","pages":""},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2022-04-06","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"69051047","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}

{"title":"Методичний підхід до прийняття управлінських рішень страховими компаніями в умовах невизначеності","authors":"Аліна Ігорівна Доманчук","doi":"10.26642/ema-2022-1(99)-83-92","DOIUrl":"https://doi.org/10.26642/ema-2022-1(99)-83-92","url":null,"abstract":"Стаття присвячена формуванню методичного підходу до прийняття управлінських рішень страховими компаніями в умовах невизначеності. Зазначено, що у нестабільному зовнішньому середовищі невизначеність є характерною властивістю процесу господарської діяльності страховика, тому управлінці відчувають гостру потребу у прийнятті раціональних рішень в умовах невизначеності. У результаті дослідження було визначено відповідність моделей прийняття управлінських рішень та станів невизначеності, що змінюються послідовно під впливом інформації, яка надходить. Обґрунтовано методологію прийняття управлінських рішень страховими компаніями в умовах невизначеності на основі побудови матриці рішень, комплексу принципів домінування та методів, спрямованих на вирішення управлінського завдання. Використання матриці рішень, як зазначено автором, передбачає встановлення зв'язку між альтернативами та результатами у фінансовому середовищі страхових компаній та структурно відповідає поінформованості особи, що приймає управлінське рішення, про можливості появи різних умов зовнішнього середовища. Розроблено етапи прийняття управлінського рішення в умовах невизначеності та окреслено алгоритм послідовних дій управлінцями страхових компаній. На основі фінансово-інвестиційної роботи страхових компаній, як однієї з найбільш залежних від умов зовнішнього середовища, показано функціонування алгоритму на практиці. Прикладне застосування запропонованого методичного підходу створить можливості прийняття раціональних рішень управлінцями страхових компаній в умовах невизначеності.","PeriodicalId":34188,"journal":{"name":"Ekonomika upravlinnia ta administruvannia","volume":"1 1","pages":""},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2022-04-06","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"69051052","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}

{"title":"Мотиваційні чинники ефективності HR-менеджменту у діяльності служб надання соціальної допомоги та соціальних послуг","authors":"Дмитро Петрович Мельничук, Ірина Миколаївна Леган, Наталія Володимирівна Зачосова","doi":"10.26642/ema-2022-1(99)-32-41","DOIUrl":"https://doi.org/10.26642/ema-2022-1(99)-32-41","url":null,"abstract":"У статті викладено результати дослідження закономірностей формування та функціонування мотиваційного механізму діяльності як фактору підвищення ефективності HR-менеджменту у сфері надання соціальної допомоги та соціальних послуг. У контексті наукового дискурсу щодо напрямів модернізації системи державного управління, проаналізовано зміст та прикладне значення процесійних та змістовних теорій мотивації, визначено їх роль та місце у сучасній парадигмі HR-менеджменту, зокрема установ, що спеціалізуються на наданні соціальних допомог та соціальних послуг. Обґрунтовано, що оперативне та кваліфіковане надання соціальних послуг, які ставлять за мету профілактику та подолання складних життєвих обставин, а також мінімізацію для населення їх негативних наслідків, є передумовою соціальної безпеки держави та її сталого розвитку. Проаналізовано значення та стан системи надання соціальної допомоги та соціального обслуговування в Україні, визначено спроможність її комплексного реагування на відповідні запити громадян в цілях запобігання підвищенню соціальних ризиків та гальмуванню позитивних тенденцій у соціальній сфері. Встановлено, що оптимізація функціонування системи надання соціальної допомоги та соціальних послуг потребує удосконалення застосовуваного інструментарію HR-менеджменту, зокрема у частині матеріальної, статусної та трудової мотивації праці. Окремої уваги приділено уточненню принципів мотиваційного процесу у розрізі специфіки завдань соціальної політики України та розробленню процедури мотиваційного моніторингу як інструменту підвищення ефективності HR-менеджменту у секторі державного управління. Методологічною базою дослідження виступило теоретичне узагальнення наукових суджень щодо мотивації праці як базової функції HR-менеджменту. Такий підхід забезпечив комплексне теоретичне обґрунтування авторської позиції щодо ролі мотиваційних механізмів у досягненні пріоритетів соціальної безпеки держави, дав змогу сформулювати рекомендації, спрямовані на підвищення мотиваційного потенціалу працівників спеціалізованих служб надання соціальної допомоги та соціальних послуг.","PeriodicalId":34188,"journal":{"name":"Ekonomika upravlinnia ta administruvannia","volume":"1 1","pages":""},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2022-04-06","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"69051424","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}

{"title":"Регулювання і організаційні форми внутрішнього аудиту діяльності закладів охорони здоров’я","authors":"І.В. Максімова","doi":"10.26642/ema-2022-1(99)-69-75","DOIUrl":"https://doi.org/10.26642/ema-2022-1(99)-69-75","url":null,"abstract":"  \u0000Внутрішній аудит є основною формою контролю, за якого проводиться функціонально незалежна оцінка діяльності закладів охорони здоров’я з метою надання рекомендацій та консультацій, які спрямовані на вдосконалення діяльності, підвищення ефективності управління економічним процесами установи. Запровадження внутрішнього аудиту у закладах охорони здоров’я України допоможе більш ефективно та результативно використовувати не тільки бюджетні кошти, а й налагодить систему охорони здоров’я в цілому, тим самим виведе медичну сферу в країні на новий рівень, а саме прирівняє до міжнародних та європейських стандартів.","PeriodicalId":34188,"journal":{"name":"Ekonomika upravlinnia ta administruvannia","volume":"1 1","pages":""},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2022-04-06","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"69051502","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}

{"title":"Структура та класифікація моделей електронного бізнесу","authors":"В’ячеслав Олександрович Ткачук, Світлана Вікторівна Обіход","doi":"10.26642/ema-2022-1(99)-11-17","DOIUrl":"https://doi.org/10.26642/ema-2022-1(99)-11-17","url":null,"abstract":"У статті аргументується необхідність використання бізнес-моделей для забезпечення стійкого та ефективного функціонування сучасних підприємств. Сама бізнес-модель визначається як спрощене відображення механізму здійснення діяльності. Оскільки шляхом активного впровадження інформаційно-комунікаційних технологій, Big Data, хмарних технологій, звичайно, з використанням штучного інтелекту, відбувається діджиталізація бізнес-процесів, виникає потреба в оптимізації, трансформації існуючих та розробленні нових бізнес-моделей. У зв’язку з цим на ринок виходять компанії з цифровими бізнес-моделями. \u0000Авторами пропонується підхід до визначення моделі електронного бізнесу як концептуальної й архітектурної реалізації бізнес-стратегії підприємства та основи для здійснення бізнес-процесів. Винятковий інтерес до вивчення моделей електронного бізнесу пов’язаний з тими перевагами, які вони надають компаніям, а саме: допомагають ідентифікувати та краще розуміти відповідні елементи в конкретній галузі і взаємозв’язок між ними; покращують комунікацію між менеджерами і їх можливість ділитися своїм розумінням електронного бізнесу зі стейкхолдерами; допомагають змоделювати електронний бізнес і вивчити його. \u0000За результатами проведеного дослідження наведено структуру моделі електронного бізнесу, що включає цінності для кінцевих споживачів (клієнтів), інфраструктуру та мережу партнерів, відносини з клієнтами. У кожному з названих елементів структури мають місце необхідні фінанси. \u0000Існують традиційні види бізнес-моделей та бізнес-моделі в електронному бізнесі. В цілому під традиційною бізнес-моделлю розглядається, насамперед, цілісна структура відображення механізму ведення бізнесу, що активно використовується для перевірки бізнес-пропозицій на ринку. Тому класифікація цих видів бізнес-моделей враховує типи клієнтів на ринку та спосіб конвертації будь-чого в законний платіжний засіб (тобто монетизації). Також сформовано широкий перелік видів бізнес-моделей, що започатковуються в електронному бізнесі, серед яких провідне місце займають модель партнерського маркетингу, бізнес-модель, заснована на технологіях блокчейн, та фріміум. Надана класифікація дає можливість зрозуміти загальний вплив діджиталізації на бізнес-процеси та використання концепції моделювання бізнесу з метою сталого розвитку та підвищення ефективності діяльності сучасного підприємства.","PeriodicalId":34188,"journal":{"name":"Ekonomika upravlinnia ta administruvannia","volume":"1 1","pages":""},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2022-04-06","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"69051366","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}

{"title":"Тенденції діджиталізації фінансово-економічної діяльності підприємств в Україні","authors":"А. Ю. Полчанов, Микола Петрович Городиський, Світлана Михайлівна Дячек, Ірина Вікторівна Литвинчук, Олена Анатоліївна Виговська","doi":"10.26642/ema-2022-1(99)-93-102","DOIUrl":"https://doi.org/10.26642/ema-2022-1(99)-93-102","url":null,"abstract":"У статті розглянуто питання цифрової трансформації українського бізнесу. Незважаючи на розвинений сектор інформаційних технологій, вітчизняні підприємства мають низький рівень цифровізації. Методологічною основою дослідження є загальні та спеціальні методи дослідження, у тому числі методи теоретичного узагальнення, аналізу, синтезу, порівняння та інші. Інформаційною базою дослідження є дані Державної служби статистики України, Національного банку України, дослідження міжнародних організацій, наукові праці та інші відкриті джерела. Метою статті є виявлення тенденцій цифровізації фінансово-економічної діяльності підприємств України та розробка рекомендацій щодо удосконалення процесів діджиталізації. Визначено низький рівень доступу вітчизняних підприємств до мережі Інтернет. Найбільша частка підприємств, які мають веб-сайти належить сфері інформаційних технологій (57,1% усіх компаній галузі 2021). Обсяг реалізованої продукції (товарів, послуг) отриманої від електронної комерції в Україні у 2023 році планується збільшити до 736,97 млрд грн. Визначено тенденцію до збільшення частки підприємств, які використовують хмарні обчислення (наприклад, використання програмного забезпечення для бухгалтерії та фінансів, зберігання файлів, хостингу баз даних). Визначено основні шляхи удосконалення цифрової трансформації українського бізнесу: 1) створення сайту-візитки (дуже критично для галузей з високим значенням наявності веб-сайту); 2) забезпечення всіх працівників доступом до мережі Інтернет; 3) розширення функціональності сайту (відповідно до тенденцій на ринку); 4) оцінка доцільності придбання послуги хмарних обчислень (відповідно до специфіки бізнесу); 5) розширення можливостей для розрахунків смартфонами й інші NFC-пристроями при здійснення безконтактних платежів; 6) перехід на надсилання рахунків фактур у електронній формі, придбаній для автоматизованої обробки (залежно від клієнтської бази).","PeriodicalId":34188,"journal":{"name":"Ekonomika upravlinnia ta administruvannia","volume":"44 1","pages":""},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2022-04-06","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"69051061","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}

{"title":"Менеджмент туризму в контексті транспортного обслуговування в умовах пандемії COVID-19 (аналітичний огляд)","authors":"О. В. Коровіна, С. А. Харін","doi":"10.26642/ema-2022-1(99)-25-31","DOIUrl":"https://doi.org/10.26642/ema-2022-1(99)-25-31","url":null,"abstract":"У статті розглянуто питання, пов'язані з використанням різних видів транспорту у системі менеджменту туризму. Вкрай несподіваною і гострою реальністю останніх двох років, що з руйнівного боку показала глобальний характер сучасного світу, стала поява і небувало швидке та повсюдне поширення COVID-19. Його розповсюдження вже призвело до стрімкого падіння світового виробництва, транспорту, скорочення сфери послуг, найважливішою частиною якої є туристичний бізнес. \u0000У зв'язку з цим актуальними є дослідження, пов'язані з аналізом можливості функціонування різних видів транспорту, що використовується в туристичних подорожах на короткі та далекі відстані в контексті потенційної вразливості подорожей від COVID-19. \u0000Розглянуто такі види транспорту, які використовуються у туристичній індустрії, як морський, річковий, авіаційний, залізничний, автобусний, автомобільний тощо. Проведено аналіз пасажирообігу на різних видах транспорту, а також кількості туристів, обслугованих вітчизняними турагенствами та туроператорами. Зазначається, що з інших видів транспорту найбільшою мірою критерію безпеки захворюваністю пандемією відповідають автомобільний, електромобільний туризм.","PeriodicalId":34188,"journal":{"name":"Ekonomika upravlinnia ta administruvannia","volume":"1 1","pages":""},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2022-04-06","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"69051412","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}

{"title":"Звітність з трансфертного ціноутворення в умовах аутсорсингу:  організаційні та поведінкові аспекти","authors":"Сергій Федорович Легенчук, І. В. Жиглей","doi":"10.26642/ema-2022-1(99)-62-68","DOIUrl":"https://doi.org/10.26642/ema-2022-1(99)-62-68","url":null,"abstract":"Визначено актуальність проведення досліджень у сфері надання аутсорсингових послуг з формування звітності з трансфертного ціноутворення на підприємстві. Окреслено структуру пакета звітності з трансфертного ціноутворення. Виокремлено напрями здійснення аутсорсингу послуг з формування звітності трансфертного ціноутворення. Обґрунтовано поняття «чистого аутсорсингу» та «косорсингу послуг з формування звітності трансфертного ціноутворення» у контексті їх повного та часткового здійснення. Проаналізовано особливості здійснення взаємодії внутрішніх фахівців з оподаткування підприємства та зовнішніх податкових консультантів під час оперативного та стратегічного обміну знаннями при аутсорсингу послуг з формування звітності трансфертного ціноутворення. Обґрунтовано необхідність мінімізації опортуністичної поведінки внутрішніх фахівців з оподаткування під час одержання аутсорсингових послуг. Проаналізовано основні переваги та недоліки застосування аутсорсингу послуг з формування звітності трансфертного ціноутворення підприємства. Виокремлено основні причини звернення великих підприємств до аутсорсингових послуг у частині формування звітності з трансфертного ціноутворення.","PeriodicalId":34188,"journal":{"name":"Ekonomika upravlinnia ta administruvannia","volume":"1 1","pages":""},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2022-04-06","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"69051493","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}