Revista de Gestão e Projetos最新文献

{"title":"Aplicação do Analytic Hierarchy Process na priorização de projetos em uma empresa de grande porte do setor químico brasileiro","authors":"Camilla Albuquerque Porfirio Dos Santos, M. S. Nagano","doi":"10.5585/gep.v15i1.24827","DOIUrl":"https://doi.org/10.5585/gep.v15i1.24827","url":null,"abstract":"A priorização de projetos é um desafio complexo diante de múltiplas variáveis quantitativas e qualitativas, tornando-se ainda mais difícil quando há um grande volume de projetos a serem avaliados e hierarquizados. Este relato técnico propõe um procedimento que permita a priorização de projetos destinados à produção em um terceiro em uma empresa de grande porte da indústria química brasileira. O método escolhido para a priorização foi o Analytic Hierarchy Process (AHP), que permite a formação de um ranking baseado em critérios estabelecidos por especialistas. Para tanto, foi construído um estudo de caso, que adotou uma abordagem exploratória que combina métodos qualitativos e quantitativos, permitindo assim a produção desse relato técnico. Os resultados obtidos confirmaram a eficácia do AHP, facilitando a elaboração e atualização ágil do ranking, evitando retrabalho e fornecendo clareza sobre a seleção dos projetos com base nas estratégias futuras da empresa. Essa abordagem fundamentada em critérios claros, previamente selecionados por especialistas, fortaleceu o entendimento e o engajamento de toda a organização.\u0000","PeriodicalId":285072,"journal":{"name":"Revista de Gestão e Projetos","volume":"27 3","pages":""},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2024-02-27","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"140426445","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}

{"title":"A influência das características de empresas familiares na gestão do escritório de projetos (PMO)","authors":"João Paulo Gontijo de Castro, R. Carvalho, José Márcio De Castro","doi":"10.5585/gep.v15i1.25495","DOIUrl":"https://doi.org/10.5585/gep.v15i1.25495","url":null,"abstract":"As empresas familiares possuem grande relevância econômica e social em todos os países, contribuindo significativamente para o desenvolvimento financeiro de sua população e do Produto Interno Bruto. O Brasil possui quase 20 milhões de empresas ativas, sendo que 90% dessas empresas são consideradas familiares.  Em busca de uma maior profissionalização da gestão, empresas familiares têm investido na implementação de um Project Management Office (PMO). Considerando a carência de estudos que consideram os aspectos contextuais dos PMOs das empresas familiares, este ensaio teórico tem como objetivo propor um modelo conceitual que evidencie a influência das características de uma empresa familiar na gestão de um PMO. Os procedimentos metodológicos contemplaram uma revisão temática da literatura, que é um tipo específico de revisão não-sistemática que compila os achados de múltiplos estudos qualitativos em um determinado tema, apresentando padrões. O resultado teórico deste artigo é um framework que considera a cultura organizacional, o nível de centralização da tomada de decisão, o grau de profissionalização da gestão e estrutura organizacional como elementos que podem ser facilitadores ou dificultadores para o escopo de atuação, abordagem metodológica (tradicional, ágil ou híbrida) e posicionamento do PMO em uma empresa familiar. Como contribuição para gestores de projetos, o framework evidencia quais são os principais pontos de atenção que a serem observados pelo PMO em empresas familiares, ressaltando que a relação não é polarizada e sim multifacetada, ora facilitando, ora dificultando a gestão do PMO. \u0000","PeriodicalId":285072,"journal":{"name":"Revista de Gestão e Projetos","volume":"13 3","pages":""},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2024-02-27","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"140426819","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}

{"title":"Project management as a value creator agent of innovation and business ecosystems","authors":"Caio Senna Do Amaral, Josivan Leite Alves, F. Berssaneti, M.M. de Carvalho","doi":"10.5585/gep.v15i1.24676","DOIUrl":"https://doi.org/10.5585/gep.v15i1.24676","url":null,"abstract":"This study introduces a structural model that examines the intricate correlation between innovation and business ecosystems, with a special emphasis on the role of project management as a pivotal integration factor. Furthermore, we propose an exploration of how this model aligns with the life cycle of products, services, or outcomes. In this research, we employ a hybrid methodology that seamlessly combines content and network analysis, bibliometrics, and statistical techniques to provide theoretical underpinnings for our correlation model. Our investigation reveals a robust correlation between the nature of a given ecosystem and the interconnections that companies within it establish. Furthermore, we demonstrate that the overall health and vitality of an ecosystem are closely linked to its specific type. We acknowledge that certain limitations within this study stem from the methodological choices made by our research team. This research underscores several practical advantages, including the potential for value creation through the development of novel products and services, as well as the enhancement of existing projects, all while minimizing waste and optimizing profitability. However, it should be noted that one limitation of our study is the absence of real-world application of the framework to validate our theoretical-conceptual construct. The concept of Innovation Ecosystems continues to garner significant attention among practitioners, academics, and businesses alike, offering a promising avenue for the rapid and flexible development of innovative solutions within existing markets.\u0000","PeriodicalId":285072,"journal":{"name":"Revista de Gestão e Projetos","volume":"12 7","pages":""},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2024-02-27","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"140426944","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}

{"title":"Programa de qualificação de fornecedores de medicamentos em Instituto Referência em Oncologia","authors":"Barbara Pimentel, Virgínia Luiz de Souza, Ana Paula Antunes, Mario Jorge Sobreira da Silva, E. Moraes","doi":"10.5585/gep.v15i1.24683","DOIUrl":"https://doi.org/10.5585/gep.v15i1.24683","url":null,"abstract":"Qualificar o desempenho dos fornecedores mostra-se crucial na gestão de suprimentos em instituições de saúde, principalmente nas de alta complexidade assistencial, como as de tratamento de câncer. O objetivo deste estudo foi analisar as contribuições do uso das ferramentas de gestão de projetos na implantação do Programa de Qualificação de Fornecedores de Medicamentos (PQFM). Para tanto, foi realizado um estudo de caso único em uma instituição pública de referência nacional em oncologia. A fase de implantação do PQFM, até a análise de viabilidade de estratégias de melhorias, ocorreu em 2022. Para sua execução, foram empregados os preceitos do guia PMBOK® e aplicado o modelo CEK (Canvas-EAP-Kanban). Foram realizadas análise documental e observação participante, e os dados foram interpretados pelo uso da técnica de construção de explicação. O modelo CEK mostrou-se pouco complexo e viável de ser executado, sendo considerado adequado para este tipo de projeto. A efetivação do programa apontou para necessidade de adaptação de rotinas de trabalho, podendo exigir recursos humanos e financeiros. Sendo a melhoria contínua da qualidade de produtos e serviços um compromisso das instituições de saúde, a implantação do PQFM deve ser estimulada nas instituições de saúde públicas do Brasil. Os resultados deste trabalho são relevantes para o preenchimento da lacuna proveniente da escassez de estudos sobre implantação do PQFM em instituições de saúde, contribuindo, assim, com a academia e com os gestores dos serviços públicos no processo de qualificação de seus fornecedores.\u0000","PeriodicalId":285072,"journal":{"name":"Revista de Gestão e Projetos","volume":"26 5","pages":""},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2024-02-27","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"140424722","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}

{"title":"Competências individuais para a Gestão de Projetos","authors":"Daniel Gonçalves Moura Silveira, Daniel Clarismundo Borges","doi":"10.5585/gep.v15i1.24043","DOIUrl":"https://doi.org/10.5585/gep.v15i1.24043","url":null,"abstract":"O estudo teve como objetivo avaliar o grau de importância e domínio das competências individuais requeridas para a gestão de projetos em uma instituição de saúde pública brasileira. Tratou-se de um estudo exploratório de natureza qualitativa e quantitativa. As competências identificadas a partir do referencial teórico foram analisadas por meio de análise de conteúdo e descritas em forma de comportamentos ob­serváveis, gerando um total de 48 competências. Posteriormente, um questionário foi aplicado a 18 gerentes de projetos estratégicos e, a partir da autoavaliação desses profissionais, estabeleceu-se as prioridades de desenvolvimento de competências por meio do cálculo do Índice de Necessidades de Treinamento [INT]. Os participantes consideraram todas as competências apresentadas muito importantes para a atuação profissional. Além disso, os resultados apontaram que os gestores possuem alto nível de qualificação profissional para a gestão dos projetos, devendo o foco no desenvolvimento ser concentrado em lacunas de competências específicas de alguns gestores relaciona­das ao gerenciamento de custos, escopo, de aquisições e contratações e de comunicação. A pesquisa contribui para o desenvolvimento das competências dos gerentes de projetos da instituição analisada e para o avanço do debate acerca de com­petências para gestão de projetos na saúde pública.\u0000","PeriodicalId":285072,"journal":{"name":"Revista de Gestão e Projetos","volume":"269 5","pages":""},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2024-02-27","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"140427791","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}

{"title":"Fatores críticos de sucesso em projetos de construção de obras públicas em Belo Horizonte","authors":"Julmar Nunes Barbosa, Cristiana Fernandes de Muÿlder","doi":"10.5585/gep.v15i1.24767","DOIUrl":"https://doi.org/10.5585/gep.v15i1.24767","url":null,"abstract":"O uso dos modelos de categorização de fatores críticos de sucesso contribui na identificação dos fatores que requerem maior atenção dos gestores das organizações públicas e privadas. Nesse contexto, o objetivo deste estudo foi analisar quais fatores críticos de sucesso que afetam o desempenho dos projetos de obras públicas. Tratou de estudo qualitativo e quantitativo a partir de estudo de caso cujo objeto foram as obras públicas da Prefeitura de Belo Horizonte. A partir dos 36 fatores estudados, agrupados em sete categorias, aplicou-se o questionário a profissionais envolvidos em obras públicas da Prefeitura de Belo Horizonte. A análise multicritério utilizou o Índice de Importância Relativa e do Processo de Hierarquia Analítica, resultando na escala de importância dos fatores críticos de sucesso. Além de criar uma forma de elencar os fatores críticos de sucesso que mais afetam o desempenho dos projetos de obras públicas verificou-se que, apesar de diferenças entre as partes interessadas do projeto e seus objetivos, a maioria das preocupações diz respeito a questões e aspectos gerenciais, como coordenação entre todos os envolvidos no projeto, comprometimento e habilidade do gerente de projeto do contrato, disponibilidade de engenheiros e mão de obra qualificada. Esta pesquisa ressalta a importância de adotar metodologias para identificar a relevância dos fatores frente a necessidade de gestão de projetos de obras públicas. O estudo contribui quanto à metodologia aplicada e sua capacidade de replicação em diversos setores, bem como com a discussão da relevância dos indicadores para a gestão pública. O artigo ainda amplia o debate sobre indicadores de desempenho e fatores críticos de sucesso na administração pública e, em especial, sobre gestão de projetos de obras públicas.\u0000","PeriodicalId":285072,"journal":{"name":"Revista de Gestão e Projetos","volume":"269 3","pages":""},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2024-02-27","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"140427793","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}

{"title":"Practices and barriers for big data projects","authors":"Marco Alexandre Terlizzi, Felippe Eiji Tashiro De Oliveira, Eduardo de Resende Francisco","doi":"10.5585/gep.v15i1.24673","DOIUrl":"https://doi.org/10.5585/gep.v15i1.24673","url":null,"abstract":"The adoption of big data analytics is increasing in every major industry, demanding investments in new projects, technologies, architectures, and processes to allow the integration of big data platforms with legacy systems; however, many organizations have failed to incorporate it effectively into their decision-making processes and project benefits have not been adequately captured. This study aims to further investigate how a big data analytics project can be implemented in insurance companies. A case study was conducted on one of the largest insurance companies in Brazil with interviews and document analysis. The study identified five main practices that were adopted to successfully implement a big data analytics project (implement automatic autoscaling alerts, use specialized big data tools, integrate the platform with legacy systems, comply with privacy legislation, and ensure the documentation of technical architecture using business process modeling), as well as four barriers that prevent its proper adoption (complexity of access to multicloud data sources, high processing requirements of unstructured data analysis, failure to attend to business necessities at the right time, and project delays brought by bureaucratic interdepartmental processes); some of these have not previously been identified. Finally, an action plan to address these issues is presented.\u0000","PeriodicalId":285072,"journal":{"name":"Revista de Gestão e Projetos","volume":"63 8","pages":""},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2024-02-27","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"140424169","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}

{"title":"Project managers' understanding of continuous improvement in project management","authors":"Evliya Dağgöl, Tufan Özsoy","doi":"10.5585/gep.v15i1.24965","DOIUrl":"https://doi.org/10.5585/gep.v15i1.24965","url":null,"abstract":"In today's dynamic business world, companies must be able to adapt flexibly to constant change. To maintain their competitive advantage, companies must constantly review and improve their operating protocols. The concept of continuous improvement is based on a process-oriented view and aims to constantly refine the tools used to identify and solve problems. The adoption of the continuous improvement paradigm has steadily gained momentum in the field of project management. A comprehensive review of the existing literature reveals a conspicuous gap in the field of project management - insufficient attention to the integration of continuous improvement principles. In order to close this recognisable knowledge gap, this study examines in detail the role and reception of the philosophy of continuous improvement in the field of project management from the perspective of the project managers themselves. To achieve this goal, the insights and perspectives of project managers were systematically collected and subjected to rigorous analysis using an approach rooted in qualitative research methodology. The results of this research shed light on the high regard that project managers have for the continuous improvement approach. Nonetheless, they lament the incongruity of perspectives within the organizations they work for and point to a pronounced lack of understanding at the corporate level. It becomes clear that cultivating an institutional understanding of continuous improvement is essential for more effective execution of project management and mitigation of deviations from intended outcomes. Following the establishment of organizational awareness and the internalization of the principles of continuous improvement, the subsequent phase necessitates the training, motivation, and the establishment of a priority for continuous improvement throughout the entirety of the project management process.\u0000","PeriodicalId":285072,"journal":{"name":"Revista de Gestão e Projetos","volume":"37 13","pages":""},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2024-02-27","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"140425902","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}

{"title":"Tendências nos projetos de desenvolvimento de sistemas no setor público","authors":"Enock Godoy de Souza, Igor Pinheiro Lagreca de Sales Cabral, Roberto Lopes de Carvalho","doi":"10.5585/gep.v14i3.25030","DOIUrl":"https://doi.org/10.5585/gep.v14i3.25030","url":null,"abstract":"O ambiente de negócios do setor público brasileiro tem passado por mudanças relevantes nestes últimos anos, em razão dos reflexos da pandemia de COVID-19, os efeitos da transformação digital, a predominância de metodologias ágeis no desenvolvimento de novos sistemas, as mudanças decorrentes da nova lei das licitações, entre outros fatores. Este artigo busca prognosticar as principais tendências da Gestão de Projetos de Tecnologia da Informação (TI) no Setor Público a partir da opinião de especialistas e praticantes, tendo como base também textos que compõem a literatura acadêmica sobre o assunto. O propósito é incentivar a reflexão a partir das transformações ambientais e especular sobre possíveis evoluções que ocorram nessa área. Finalmente, são sugeridas pautas para futuras pesquisas.","PeriodicalId":285072,"journal":{"name":"Revista de Gestão e Projetos","volume":"22 S2","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-11-07","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"135432793","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}

{"title":"O Futuro do gerenciamento de projetos","authors":"Luciano Ferreira da Silva, Claudio Luis Carvalho Larieira, Flavio Santino Bizarrias, Renato Penha","doi":"10.5585/gep.v14i3.25378","DOIUrl":"https://doi.org/10.5585/gep.v14i3.25378","url":null,"abstract":"A pretensão de predizer ou antecipar o futuro sobre os negócios motivou consultorias, gestores e pesquisadores ao longo do tempo. Esse foi o desafio de especialistas e pesquisadores em diversos assuntos como John Naisbitt, que escreveu sobre “Magatências” na década de noventa (Naisbitt, 1982), bem como Slaughter (2002), que com seu artigo apresentou vários trabalhos que tratavam de questões como tecnologia, sustentabilidade, entre outros, que impactarão a sociedade no futuro. No campo do gerenciamento de projetos essa discussão pode ser vista em Morris (2010), Padalkar e Gopinath (2016), Wawak e Woźniak (2020), Alshaikhi e Khayyat (2021), March e Dalcher (2022) e Locatelli et al. (2023). Estes autores trataram de questões como o desenvolvimento de novas competências para profissionais que trabalham com projetos, mudanças para lidar com o uso intensivo de tecnologias da Indústria 4.0, além do desafio de incorporar à sustentabilidade nas suas dimensões sociais, ambientais e econômicas em todo o ciclo de vida de um projeto. Com relação aos avanços tecnológicos, a sociedade contemporânea tem tentado incorporar de forma mais natural tecnologias digitais como a Inteligência Artificial, Digital Twin, Internet das Coisas, Blockchain, entre outras tecnologias relacionadas à Indústria 4.0 (Sankaran, Jacobsson, & Blomquist, 2021). Neste sentido, nós podemos evidenciar neste ano de 2023 a democratização da Inteligência Artificial Generativa, como ChatGPT, BARD, entre outros, que estão influenciando processos de trabalho e a forma como entregamos valor aos clientes. Um exemplo das mudanças que podem se tornar cada vez mais comuns é tornar uma aplicação de Inteligência Artificial membro da equipe de um projeto (Marnewick & Marnewick, 2019), o que pode se tornar uma tendência dentro e fora de ambientes de trabalho. Não obstante as questões relacionadas à evolução tecnológica, ainda é preciso lidar com as barreiras organizacionais para incorporar a sustentabilidade nos diversos contextos de produção e consumo (Martens & Carvalho, 2016; Toljaga-Nikolić et al., 2020), o que se torna um desafio para a área de projetos de qualquer organização. Apesar dos desafios, estudiosos e praticantes da gestão de projetos tem discutido intensivamente em como gerar sustentabilidade a partir dos projetos e com os projetos (Stanitsas, Kirytopoulos, & Leopoulos, 2021; Ma et al., 2020). Embora sejam evidentes os desafios supracitados, muitas outras questões surgem ao adaptar as estruturas organizacionais e sociais a fim de resolver problemas na alocação de recursos, no desenho de novos processos e no desenvolvimento de novas competências. Neste sentido, podemos dizer que um projeto constitui a forma pela qual a transformação de organizações, cidades, ou mesmo de um país acontece, sendo que o gerenciamento de projetos teve e ainda tem um papel fundamental para lidar com as mudanças advindas do processo de evolução da sociedade (Marnewick & Marnewick, 2019). Com re","PeriodicalId":285072,"journal":{"name":"Revista de Gestão e Projetos","volume":"24 2","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-11-07","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"135432922","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}