{"title":"Adoption de la télémédecine par les professionnels de santé publics français pendant la pandémie de COVID-19","authors":"Jihane Sebai, Younès El Manzani","doi":"10.3917/g2000.402.0013","DOIUrl":"https://doi.org/10.3917/g2000.402.0013","url":null,"abstract":"La pratique de la télémédecine, bien que timidement utilisée en France depuis des années, elle se trouve en haut du podium pendant la crise pandémique, en particulier lors des différentes vagues de confinement. Malgré sa perception comme le seul moyen d’assurer la continuité des soins aux patients pendant la période de crise covid, son adoption et sa diffusion par les usagers français et les professionnels sont mitigés. En effet, malgré l’enthousiasme dont la pratique ait bénéficié pendant les confinements, elle continue de souffrir de multiples critiques quant à l’acceptation de sa diffusion même pendant la pandémie. Partant du postulat que la télémédecine est une alternative prometteuse pour accompagner les réformes organisationnelles (consultations de télémédecine inscrites en droit depuis 2019), cet article tente de comprendre les facteurs qui influencent l’intention des professionnels de santé de l’adopter. Pour ce faire, nous nous reposons sur le cadre Technologie-Organisation-Environnement (TOE) pour mettre en exergue les dimensions explicatives. Pour l’étude empirique, notre recherche s’appuie sur des méthodes mixtes. Elle consiste sur la mobilisation de données secondaires publiées par le cabinet Odoxa et complétées par des entretiens semi-directifs réalisés auprès de professionnels de santé (médecins et infirmiers). En nous concentrons plus particulièrement sur les professionnels de soins nous montrons que l’adoption de la télémédecine par les soignants est fortement corrélée à des facteurs technologiques, organisationnels et environnementaux, ainsi qu’à certains aspects liés au patient.","PeriodicalId":518130,"journal":{"name":"Management & Prospective","volume":"286 ","pages":""},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2024-02-09","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"140528074","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
{"title":"Les déterminants perceptuels de l’aptitude individuelle au changement en question","authors":"Karim Said, Soufiane Kherrazi","doi":"10.3917/g2000.402.0075","DOIUrl":"https://doi.org/10.3917/g2000.402.0075","url":null,"abstract":"Ce papier se propose d’examiner la question de l’aptitude individuelle au changement. En nous appuyant sur une enquête administrée auprès de 241 salariés issus d’Europe, d’Afrique, du Golfe arabe et d’Asie, nous analysons d’abord l’impact des déterminants individuels comme l’âge, le niveau d’éducation et la position hiérarchique sur l’aptitude individuelle au changement des employés. Nous mettons en évidence ensuite l’impact différencié des déterminants individuels de l’aptitude au changement selon la nationalité, le degré de confiance dans le management de l’entreprise et d’implication dans les processus de changement engagés. Notre discutons enfin le rôle clef de ces facteurs modérateurs comme catalyseurs de l’aptitude individuelle au changement avant de les mettre en perspective au regard de la littérature ainsi que des pratiques de conduite du changement.","PeriodicalId":518130,"journal":{"name":"Management & Prospective","volume":"260 ","pages":""},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2024-02-09","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"140528076","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
{"title":"Perceptual drivers for individual readiness for change in question","authors":"Karim Said, Soufiane Kherrazi","doi":"10.3917/g2000.402.0089","DOIUrl":"https://doi.org/10.3917/g2000.402.0089","url":null,"abstract":"","PeriodicalId":518130,"journal":{"name":"Management & Prospective","volume":"165 ","pages":""},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2024-02-09","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"140528084","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
{"title":"Management innovation at the time of algorithmic management: An analysis based on the cognitive prism","authors":"Hongxia Peng","doi":"10.3917/g2000.402.0178","DOIUrl":"https://doi.org/10.3917/g2000.402.0178","url":null,"abstract":"","PeriodicalId":518130,"journal":{"name":"Management & Prospective","volume":"55 ","pages":""},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2024-02-09","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"140528335","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
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