{"title":"European Bridge Organizations in Global Innovation Hubs – Geography and Typology of Internationalization Support for Technology Companies","authors":"Paweł Pietrasieński, Katarzyna Rokosz","doi":"10.33141/po.2023.01.03","DOIUrl":"https://doi.org/10.33141/po.2023.01.03","url":null,"abstract":"The paper’s goal was to look beyond Silicon Valley to explore forms and modalities of support for technology firms in other leading global innovation hubs. Following European Bridge Organizations, 20 ecosystems have been identified in which support for internationalization of companies appeared to be the most intense. Through desk research, more than 300 governmental organizations supporting international expansion of European tech firms have been identified and analyzed. 
 The research clearly shows that the participation of countries in helping companies in their expansion on international markets varies considerably. The most common way for governments is to establish diplomatic or non-profit entity tasked to support their own companies to export to foreign markets. As governments chose to advance for sophisticated forms of the internationalization support, more resources including intangible ones like knowledge and related experience on global markets are needed. Another phase in the learning curve of government support of companies’ international expansion is the establishment of a dedicated Bridge Organization which is – in a majority of cases – an effect of the advanced collaboration between government, academia, and business organizations.","PeriodicalId":474581,"journal":{"name":"Przegląd Organizacji","volume":"1 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-03-30","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"135463389","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
{"title":"Applying Behavioural Insights in Public Policies Aimed at (Business) Organisations: Evidence and Policy Implications","authors":"Paulina Kubera","doi":"10.33141/po.2023.01.04","DOIUrl":"https://doi.org/10.33141/po.2023.01.04","url":null,"abstract":"Behavioural insights have become increasingly entrenched in governments around the world, but there has been much less research done on their application to organisations, in particular business organisations. The main research question around which the article has been structured is: how far behavioural insights inform public policies aimed at firms - what evidence can be found in this respect and what policy implications can be derived from it? A systematic literature review has been conducted to identify and analyse the cases on the application of behavioural insights that either involve firms or can inform behavioural public interventions at an organisational level. It has been found out that behavioural insights are applied to business, mainly: (a) to encourage compliant behaviour, (b) improve interactions between public institutions and businesses, as well as, (c) make businesses more socially and environmentally responsible. Depending on the type of the organisational behaviour different behavioural insights were applied. They vary from ‘standard’, non-deliberative nudges that play upon human cognitive biases, through information nudges and remainders to corporate transparency. While some behavioural insights into individual behaviour are equally effective towards organisations when addressed to specific individuals within a firm, others need more institutional and cultural underpinning.","PeriodicalId":474581,"journal":{"name":"Przegląd Organizacji","volume":"169 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-03-30","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"135463394","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
{"title":"Szkoła zarządzania Andrzeja K. Koźmińskiego","authors":"Tomasz Olejniczak, Dominika Latusek-Jurczak","doi":"10.33141/po.2023.01.01","DOIUrl":"https://doi.org/10.33141/po.2023.01.01","url":null,"abstract":"Okres transformacji postawił przed dyscypliną zarządzania szereg wyzwań, takich jak konieczność łączenia wiedzy z różnych dyscyplin, integracji z międzynarodowymi trendami naukowymi, przebudowa istniejących struktur gospodarczych i organizacyjnych oraz towarzysząca im reorganizacja nauki i edukacji w obszarze zarządzania. Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie sylwetki i dorobku Andrzeja K. Koźmińskiego w kontekście tego okresu burzliwej transformacji oraz próba określenia genezy i ram Jego szkoły naukowej. Artykuł został opracowany w oparciu o przegląd istniejącego dorobku oraz wywiady z bohaterem artykułu, jak i materiały archiwalne znajdujące się w posiadaniu Biblioteki Akademii Leona Koźmińskiego. Wyniki analizy prezentują fundamentalny wpływ Andrzeja K. Koźmińskiego na dyscyplinę zarządzania w okresie transformacji oraz umiejętność budowy samodzielnej i wpływowej szkoły naukowej o niezwykle wyraźnym profilu cechującym się interdyscyplinarnością i umiędzynarodowieniem.","PeriodicalId":474581,"journal":{"name":"Przegląd Organizacji","volume":"351 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-03-30","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"135463391","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
{"title":"Adaptacja ekspatriantów akademickich na uczelniach zagranicznych –wyniki badań pilotażowych","authors":"Sylwia Przytuła","doi":"10.33141/po.2023.01.05","DOIUrl":"https://doi.org/10.33141/po.2023.01.05","url":null,"abstract":"Celem artykułu jest przedstawienie procesu adaptacji akademickich ekspatriantów pod kątem adaptacji ogólnej, interakcji społecznych i warunków pracy. Pilotażowe badania jakościowe w formie wywiadów przeprowadzono z 13 naukowcami pracującymi na uczelniach zagranicznych w latach 2021–2022. Wyniki świadczą o pozytywnej adaptacji do życia w obcym kraju. Adaptacja do miejsca pracy opiera się na koleżeńskich relacjach, zaufaniu i autonomii. Adaptacja do lokalnych interakcji jest najtrudniejsza dla zagranicznych naukowców, a główną przeszkodą jest brak znajomości języka lokalnego.","PeriodicalId":474581,"journal":{"name":"Przegląd Organizacji","volume":"1 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-03-30","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"135463390","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
{"title":"Metodyka oceny efektywności strategii zmian w zarządzaniu przedsiębiorstwem","authors":"Janusz Czekaj, Adam Stabryła","doi":"10.33141/po.2023.01.02","DOIUrl":"https://doi.org/10.33141/po.2023.01.02","url":null,"abstract":"W artykule przedstawiono ogólną koncepcję diagnostycznej oceny skuteczności strategii zmian. Jako podstawowe strategie zmian na poziomie przedsiębiorstwa wyróżniono: rozwojową, stabilizacyjną, restrukturyzacyjną, defensywną. W odniesieniu do poszczególnych obszarów działalności strategie zmian mogą dotyczyć: technologii, logistyki, marketingu, inwestycji itp. Założeniem metodologicznym proponowanej metodyki jest to, że ocena efektywności powinna być wieloaspektowa. Ocena efektywności odnosi się do relacji wyników osiągniętych w danym okresie cyklu planowania w stosunku do wyników normatywnych (wzorcowych). 
 W tekście uwzględniono następujące komponenty proponowanej metodologii: identyfikację zakresu strategii zmian, bazową analizę diagnostyczną strategii zmian, zagregowaną ewaluację strategii zmian. Jako główny paradygmat przyjęto dyrektywę, że ocena efektywności strategii zmian powinna być dokonywana w wielokryterialnym trybie zagregowanym, z uwzględnieniem minimalnych progów satysfakcji.","PeriodicalId":474581,"journal":{"name":"Przegląd Organizacji","volume":"4 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-03-30","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"135463392","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}
{"title":"Skuteczność profili społecznościowych miast wojewódzkich w Polsce","authors":"Magdalena Kotnis","doi":"10.33141/po.2023.01.06","DOIUrl":"https://doi.org/10.33141/po.2023.01.06","url":null,"abstract":"W artykule przedstawiono wyniki badań poziomu skuteczności profili społecznościowych prowadzonych przez instytucje publiczne w Polsce na największym portalu społecznościowym jakim jest Facebook. Celem badania było rozpoznanie: profile, których miast wojewódzkich w Polsce są najbardziej skuteczne? Które profile generują największą liczbę odbiorców oraz najwięcej interakcji. skuteczności profili. 
 
 Metodologia podjętych badań obejmuje zarówno metody ilościowe, jak i jakościowe. Skuteczność działań instytucji publicznych na profilach społecznościowych badano metodą DEA, natomiast metodą triangulacji analizowano treść postów. Zebrano dane dotyczące zmiennych wejściowych i wyjściowych, przy czym dane wejściowe to posty tematyczne (posty były analizowane w czterech grupach tematycznych) publikowane na profilach społecznościowych urzędów miast w Polsce oraz dane wyjściowe, takie jak: polubienia, komentarze i udostępnienia. Pomiar efektywności zmiennych wejściowych i wyjściowych w celu oceny efektywności stron Facebook 18 głównych urzędów miast w Polsce został oparty na zorientowanym na dane wejściowe modelu CCR DEA. 
 Wyniki badań pokazują znaczenie i dynamikę cyfryzacji usług publicznych w Polsce. W dalszych badaniach bardzo ważne jest położenie nacisku na uwarunkowania i bariery badania skuteczności e-usług w sektorze publicznych.","PeriodicalId":474581,"journal":{"name":"Przegląd Organizacji","volume":"65 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"2023-03-26","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"135996690","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}