Organisasjonsperspektiv på samordning av helse- og velferdstjenester最新文献

Prosessorienterte modeller – tre organisatoriske utfordringer

Organisasjonsperspektiv på samordning av helse- og velferdstjenester Pub Date : 1900-01-01 DOI: 10.23865/noasp.66.ch6

Mona Jerndahl Fineide

引用次数: 0

Introduksjon: Behovet for samordning og samarbeid

Organisasjonsperspektiv på samordning av helse- og velferdstjenester Pub Date : 1900-01-01 DOI: 10.23865/NOASP.66.CH0

Catharina Bjørkquist, Mona Jerndahl Fineide

引用次数: 1

Tilnærminger i forskning om samordning og samarbeid

Organisasjonsperspektiv på samordning av helse- og velferdstjenester Pub Date : 1900-01-01 DOI: 10.23865/NOASP.66.CH1

Tone Alm Andreassen

{"title":"Tilnærminger i forskning om samordning og samarbeid","authors":"Tone Alm Andreassen","doi":"10.23865/NOASP.66.CH1","DOIUrl":"https://doi.org/10.23865/NOASP.66.CH1","url":null,"abstract":"Dette kapitlet presenterer tre forskningstilnærminger til samordning og samhandling – henholdsvis forskningen om integrerte tjenester, om nettverksstyring og om interorganisatorisk samarbeid og organisatoriske nettverk. Disse tilnærmingene har sine viktigste forankringer i henholdsvis helsetjenesteforskningen, forvaltningsforskningen og organisasjonsforskningen. Framstillingen legger hovedvekten på hva forskningstilnærmingene har vært opptatt av, ikke hva forskningen forteller om hvorvidt samordning og samarbeid fungerer og leder til ønskede resultater. Kapitlet bygger primært på litteratur som søker å sammenfatte og systematisere de ulike tilnærmingene.\u0000Hensikten er å vise at en i forskningen kan nærme seg spørsmål om samordning og samarbeid på tvers av fag, profesjoner, organisasjoner og sektorer med ulike forskningsinteresser, begreper og teoretiske perspektiver. Denne variasjonen representerer en ressurs i empiriske studier. De tre tilnærmingene retter oppmerksomheten mot ulike typer organisasjoner samt motivasjon for samordning og samhandling på tvers. De kan derfor kan utfylle hverandre i analyser av samordning og samarbeid i helse- og velferdstjenestenes organisasjoner.","PeriodicalId":122956,"journal":{"name":"Organisasjonsperspektiv på samordning av helse- og velferdstjenester","volume":"14 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"1900-01-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"131582014","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}

引用次数: 0

Koordinatorordninger som samordningstiltak – tre mulige paradokser

Organisasjonsperspektiv på samordning av helse- og velferdstjenester Pub Date : 1900-01-01 DOI: 10.23865/noasp.66.ch5

Erlend Vik, Turid Aarseth

{"title":"Koordinatorordninger som samordningstiltak – tre mulige paradokser","authors":"Erlend Vik, Turid Aarseth","doi":"10.23865/noasp.66.ch5","DOIUrl":"https://doi.org/10.23865/noasp.66.ch5","url":null,"abstract":"Koordinatorordninger i helsetjenesten er temaet for dette kapittelet, der vi undersøker både bakgrunnen for og spesielle utfordringer ved denne typen samordningstiltak. Det teoretiske utgangspunktet er Luhmanns systemteori og en forståelse av helsetjenesten som funksjonelt differensiert. Samordning handler her om å kunne få til kobling mellom ulike delsystemer.\u0000Vi ser samhandlingsreformen som et tidsskille, og har gjennomført en dokumentanalyse av nasjonale styringsdokumenter i perioden 2008–2018. Gjennomgangen avdekket 14 ulike koordinatorordninger, hvorav åtte var spesifikt rettet mot pasienter med sammensatte behov. Problembeskrivelsene i styringsdokumentene og trekk ved utformingen av koordinatorordningene danner grunnlag for å identifisere tre mulige paradokser. Det første handler om at koordinatorordningene – gjennom å være opptatt av å håndtere grenser mellom delsystemer – kan bidra til å bevare den funksjonelle differensieringen heller enn å redusere den. Det andre viser til at selve organiseringen av koordinatorordningene kan forsterke den funksjonelle differensieringen, mens det tredje synliggjør at ordningene i seg selv bidrar til økt kompleksitet, ved at det oppstår behov for å koordinere koordinatorene.","PeriodicalId":122956,"journal":{"name":"Organisasjonsperspektiv på samordning av helse- og velferdstjenester","volume":"1 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"1900-01-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"129666307","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}

引用次数: 0

Bedre tverrfaglig innsats – styrket tverrsektorielt samarbeid om utsatte barn og unge?

Organisasjonsperspektiv på samordning av helse- og velferdstjenester Pub Date : 1900-01-01 DOI: 10.23865/noasp.66.ch8

Marit K. Helgesen

引用次数: 0

Digitalisering – løsninger og problemer

Organisasjonsperspektiv på samordning av helse- og velferdstjenester Pub Date : 1900-01-01 DOI: 10.23865/noasp.66.ch7

Catharina Bjørkquist

引用次数: 0

Organisering av individuell brukermedvirkning

Organisasjonsperspektiv på samordning av helse- og velferdstjenester Pub Date : 1900-01-01 DOI: 10.23865/noasp.66.ch2

G. Hansen

引用次数: 2

Tverrprofesjonelt samarbeid i ulike styringskontekster – hverdagsrehabilitering som eksempel 不同管理环境下的跨专业合作--以日常康复为例

Organisasjonsperspektiv på samordning av helse- og velferdstjenester Pub Date : 1900-01-01 DOI: 10.23865/NOASP.66.CH3

Mia Vabø

引用次数: 0

Tverrfaglige team – hvordan lykkes?

Organisasjonsperspektiv på samordning av helse- og velferdstjenester Pub Date : 1900-01-01 DOI: 10.23865/noasp.66.ch4

Helge Ramsdal

{"title":"Tverrfaglige team – hvordan lykkes?","authors":"Helge Ramsdal","doi":"10.23865/noasp.66.ch4","DOIUrl":"https://doi.org/10.23865/noasp.66.ch4","url":null,"abstract":"I dette kapittelet gjennomgås noen perspektiver på teamorganisering i helse- og velferdssektoren. Spørsmålet er hvordan team kan bli effektive når det gjelder mål og oppgaver. Med utgangspunkt i en analysemodell der ulike aspekter ved teamorganisering blir sett i sammenheng, drøfter jeg tre empiriske studier som belyser forhold som hemmer og fremmer effektivt arbeid i team. Denne drøftingen er basert på studier av tverrfaglige team fra henholdsvis arbeids- og velferdsetaten, lokalbaserte tjenester for mennesker med rusproblemer og psykiske lidelser, og et overvektsteam ved et sykehus. Innenfor rammen av den analysemodellen som er presentert, er det to forhold som fremheves som avgjørende for om teamene har lykkes i sine intensjoner: For det første kontekst, det vil si kjennetegn ved de delene av helse- og velferdssektoren teamene arbeider innenfor. Hvordan team kan inngå i det tjenestesystemet de er en del av, har stor betydning. For det andre er også teammedlemmenes tilknytningsform som heltids- eller deltidsdeltakere i teamet viktig. Vi ser på betydningen av å foreta en kritisk vurdering av den sammenhengen etableringen av nye team inngår i, og at en er bevisst på ulike utfordringer som vil kunne møte teamene – avhengig av hvilke organisatoriske løsninger en velger.","PeriodicalId":122956,"journal":{"name":"Organisasjonsperspektiv på samordning av helse- og velferdstjenester","volume":"30 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0,"publicationDate":"1900-01-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":null,"resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":"124598646","PeriodicalName":null,"FirstCategoryId":null,"ListUrlMain":null,"RegionNum":0,"RegionCategory":"","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":"","EPubDate":null,"PubModel":null,"JCR":null,"JCRName":null,"Score":null,"Total":0}

引用次数: 0