周超等：重大危机中组织韧性的前因组态研究:基于能力和过程视角

本文背景是重大危机事件频发，企业面临高度不确定性环境，但韧性表现存在差异。研究目的是整合能力与过程视角，探究组织韧性的前因组态与形成机制。结论表明，组织韧性无统一模式，其生成取决于动态能力与危机应对行为的匹配，并识别出责任承担型、防控维稳型、创新驱动型、适应调整型四类路径，为企业基于自身条件构建韧性提供了策略启示。