陶颜等：战略组态与竞争优势、组织韧性：基于中国制造企业研究

本文探讨了中国制造企业如何在复杂环境中构建竞争优势和组织韧性。文章首先回顾了战略管理领域中关于竞争优势的不同理论，包括战略组态、资源基础观等，并强调了战略组态在竞争优势构建中的重要性。研究指出，竞争优势并非简单地由战略、组织和环境条件相加，而是取决于这三者之间的良好匹配。此外，文章还讨论了组织韧性的重要性，特别是在面对环境冲击时，企业需要具备“临危不溃”的能力以保持竞争优势。研究通过构建“环境特征-战略导向-组织资源”框架，使用必要条件分析和定性比较分析方法，探讨了哪些战略组态能够帮助企业同时获得竞争优势和组织韧性。结论指出，企业应从整体观视角设计战略，考虑环境特征、战略导向和组织资源的匹配，以增强在竞争行业中的生存机会和盈利能力。此外，文章还提出了公司战略与业务战略的有效组合方式，以及一个整合式动态定性比较分析方案，为管理学科提供了新的研究方法和视角。