高尚等：数字化转型下企业项目管理的组织模式与价值创造——以华为实践为例

本文以华为为例，探讨了数字化转型背景下企业项目管理的组织模式与价值创造。研究背景是数字经济时代，企业面临定制化、资源协调等挑战，同时数字化转型带来了新的机遇。研究目的是揭示数字化转型下企业项目管理的组织变革及其价值创造机制。通过案例分析，本文提出了基于数字化平台的生态化组织模式，并构建了“价值诉求-价值创造-价值共享”的分析框架。研究结论表明，数字化转型推动了企业项目管理的组织模式向生态化转变，通过流程重构、平台化治理和跨界协同实现价值共享。本文的理论贡献在于丰富了企业项目管理和价值创造的理论研究，并为实践提供了启示。