《管理世界》|| 2024年7月网络首发文章

本文通过纵向单案例研究方法，探讨了科创板上市企业SN公司如何通过创新架构的设计逻辑与演进过程，成功将高精度北斗/GNSS技术转化为市场应用。研究揭示了科创企业创新架构的设计逻辑是从管理者认知上升到战略性意义建构，进而构建创新架构的认知与行动过程。文章还指出，科创企业通过内部单元聚合、关键资源导入及运作机制更新，实现了创新架构的演进，为我国科创企业突破“卡脖子”技术提供了参考。