在位企业数字服务化转型的动力机制——基于主导逻辑转换的纵向案例研究

本文通过纵向案例研究，探讨了在位企业数字服务化转型的动力机制，特别是主导逻辑的生成与转换过程。研究背景指出，随着新科技的迭代，传统企业需向数字化、服务化、智能化转型以应对竞争环境的动态性。研究目的在于揭示主导逻辑转换如何驱动企业实现数字服务化转型。研究结论表明，主导逻辑的生成是阶段化关注焦点与关键战略行动事件因果逻辑相适配的结果，其转换依赖于变异抑制与变异涌现的动态平衡。此外，主导逻辑在转型过程中发挥“过滤器”与“透镜”的作用，其适应能力取决于环境线索感知与主导逻辑选择变异过程的匹配程度。本文的研究为在位企业实现数字服务化转型提供了理论支持和实践指导。