《管理世界》|| 杨道虹 等：半导体材料后发企业如何实现国产替代？——基于湖北鼎龙的纵向案例研究

本文通过对湖北鼎龙的纵向案例研究，探讨了半导体材料后发企业如何实现国产替代。研究发现，同源性技术创新是实现国产替代的关键，通过“技术机会窗口—制度机会窗口—需求机会窗口”的顺序逐次打开，推动了同源性技术的“初始积累—跨界应用—深度转化”。此外，对内外部资源利用方式的结构性调整塑造了不同阶段的国产替代动力机制，实现了“技术奠基—单点突破—多维突破”的国产替代过程演化。本文填补了关键核心技术国产替代理论与机制研究的缺口，为科技封锁背景下我国关键材料后发企业国产替代提供了典型经验。