做工业4.0——工程员工眼中的车间参与式设计

IF 0.5 Q4 INDUSTRIAL RELATIONS & LABOR
Sabine Pfeiffer, Horan Lee, M. Held
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摘要

Industry 4.0包含一组不同的技术。在企业中实施它们将需要广泛的参与。目前的参与性设计形式(“敏捷”方法、设计思维、开放创新……)通常更多地涉及客户,而不是公司的生产工人。作者调查了Industry 4.0实施的生产工程是否希望让车间同事参与,以及他们将如何参与。介绍了对汽车工厂约230名工程员工进行的定性访谈、定量调查和基于Q调查方法的排序结果。参与的工程师被邀请就生产工人如何参与实施工业4.0发表意见、经验和愿景。一方面,数据表明人们对参与体验持积极态度。另一方面,参与要求很高:受访者指出缺乏时间和机会来发展参与。这将需要更多的想象力和主动性,以打破通常仅限于实现简单生产改进的正式进程。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Doing Industry 4.0 – participatory design on the shop floor in the view of engineering employees
La Industria 4.0 incorpora un grupo de tecnologías diversas. Implantarlas en las empresas requerirá una amplia participación. Las actuales formas de diseño participativo (métodos ‘Agile’, Design Thinking, innovación abierta…) suelen implicar más a los clientes pero no a los trabajadores de producción de las compañías. Los autores han investigado si la ingeniería de producción que implanta la Industria 4.0 quiere involucrar a sus colegas del taller y, en su caso, cómo lo harán. Se presentan resultados de entrevistas cualitativas, de una encuesta cuantitativa y de ordenamientos a partir del  método Q de encuestas, realizados a alrededor de 230 empleados de ingeniería de una planta de automoción. Se invitó a los ingenieros que han participado a que expresaran sus puntos de vista, sus experiencias y visiones sobre cómo los trabajadores de producción podrían ser involucrados en la implantación de la Industria 4.0. Por un lado, los datos sugieren una actitud positiva hacia las experiencias de participación. Por otro lado, la participación es muy exigente: los entrevistados señalan una falta de tiempo y de oportunidades para desarrollarla. Requerirá más imaginación e iniciativa para romper con los procesos formales, a menudo limitados a ir alcanzado simples mejoras productivas.
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Cuadernos de Relaciones Laborales
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