黄杜鹃 等丨领导底线心智对员工越轨创新行为的影响：认知与情感的相悖作用

本文基于认知情感个性系统理论，探讨了领导底线心智（即领导者过度关注经济利润而忽视其他优先事项的思维模式）对员工越轨创新行为（员工未经授权私下推进的创新）的影响机制及边界条件。研究背景在于现有文献多关注领导底线心智对员工破坏性越轨行为的影响，缺乏从建设性越轨角度的深入分析。研究目的旨在揭示领导底线心智如何通过认知与情感的双重路径影响员工越轨创新，并考察员工观点采择能力的调节作用。通过对404名员工的问卷调研分析发现：领导底线心智对员工越轨创新有积极的直接影响；同时，它能够通过激发员工的违反规范可接受感知（认知路径）促进越轨创新，也能通过引发心理契约违背（情感路径）抑制越轨创新；此外，员工的观点采择能力正向调节领导底线心智与违反规范可接受感知的关系，负向调节其与心理契约违背的关系，并调节上述中介效应。结论表明，领导底线心智对员工越轨创新具有“双刃剑”效应，而员工的观点采择能力是关键边界条件，为企业管理实践提供了辩证看待领导底线心智、建立宽松规范秩序、注重心理契约管理及提升员工共情能力的启示。