音乐产业的管理:商业模式的生成

Víctor Hugo Ñopo-Olazábal
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摘要

商业模式通常可以阐明一个行业的逻辑;以音乐产业为例,它正在经历高度的转型,但在管理领域却很少进行分析。在这个意义上,本文试图回答这个问题:管理活动如何塑造音乐家的商业模式?采用多案例研究的定性方法设计,其结果允许确定自我管理系统如何塑造研究案例的商业模式。该模型的结论是,该模型同时受到行业的影响,因为确定一个最优的商业模型只取决于它在市场上的验证。最后,很明显,这些企业的所有者需要全面的培训,以促进在高度竞争的环境中作出管理决策;这项研究可能会导致该行业特定的商业模式和教育提供的变化。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Gestión en la industria musical: generación de un modelo de negocio
Los modelos de negocios generalmente pueden esclarecer la lógica de una industria; para el caso de la industria de la música, esta está pasando por un altísimo grado de transformación, que, sin embargo, es poco analizado en el campo de la gestión. En este sentido, en este artículo de investigación se busca responder al interrogante: ¿cómo las actividades de gestión dan forma al modelo de negocio del músico? Implementando un diseño metodológico de tipo cualitativo con un estudio de caso múltiple, donde los resultados permitieron identificar cómo el sistema autogestionado dio forma al modelo de negocio de los casos estudiados. Se concluyó que este modelo es afectado por la industria, al mismo tiempo la modela, pues determinar un modelo de negocio óptimo solo dependerá de la comprobación del mismo en el mercado. Finalmente, se evidenció que los propietarios de estos negocios necesitan una formación integral que favorezca la toma de decisiones gerenciales en un entorno altamente competitivo; de este estudio se pueden derivar cambios en los modelos de negocios particulares y en las ofertas educativas en el sector.
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