{"title":"用现场Ratings方法分析工人生产力(案例研究:在雅加达苏迪曼广场建筑项目中拼板工作)","authors":"Delta Perkasa","doi":"10.37010/nuc.v3i1.744","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Penelitian ini terhadap aktivitas tiap tenaga kerja pada waktu tertentu dalam tenaga kerjaan penulangan pelat. Tulangan pelat yang dikerjakan memiliki tipe yang sama dari zona I sampai zona XIV. Tiap zona memiliki luas 8.4x8.4 m2. Tenaga kerja penulangan pelat terdiri dari 2 kelompok. Kelompok A terdiri dari 10 orang mengerjakan zona I sampai zona VII selama 6 hari. Kelompok B terdiri dari 10 orang mengerjakan zona VIII sampai zona XIV selama 6 hari. Berdasarkan hasil penelitian dengan menggunakan metode field ratings, diketahui rata-rata (mean) persen waktu efektif tenaga kerja Kelompok A pada hari ke-1 sampai ke-4 sebesar 68.72%, hari ke-5 sebesar 69.02% dan hari ke-6 sebesar 69.06%. Sedangkan Kelompok B pada hari ke-1 sampai ke-2 sebesar 68.80%, hari ke-3 dan ke-4 sebesar 68.83%, hari ke-5 dan ke-6 sebesar 68.93%. Total waktu kerja selama 6 hari yang dilakukan oleh tenaga kerja pada pemasangan tulangan pelat lantai sebesar 540 menit/orang, rata-rata (mean) total waktu efektif tenaga kerja Kelompok A sebesar 371.67 menit/orang (68.83%) dan rata-rata (mean) total waktu efektif tenaga kerja Kelompok B sebesar 371.80 menit/orang (68.85%). Jadi rata-rata (mean) tingkat produktivitas tenaga kerja Kelompok A dan B selama 6 hari memuaskan atau efektif karena persen waktu efektifnya di atas 60%. \nKata Kunci : Produktivitas, Tenaga Kerja, Tulangan Pelat, Field Ratings","PeriodicalId":2,"journal":{"name":"ACS Applied Bio Materials","volume":null,"pages":null},"PeriodicalIF":4.6000,"publicationDate":"2022-07-05","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":"{\"title\":\"Analisis Produktivitas Tenaga Kerja Dengan Metode Field Ratings (Studi Kasus: Pekerjaan Penulangan Pelat Di Proyek Gedung Sudirman Place Jakarta Lantai 1)\",\"authors\":\"Delta Perkasa\",\"doi\":\"10.37010/nuc.v3i1.744\",\"DOIUrl\":null,\"url\":null,\"abstract\":\"Penelitian ini terhadap aktivitas tiap tenaga kerja pada waktu tertentu dalam tenaga kerjaan penulangan pelat. Tulangan pelat yang dikerjakan memiliki tipe yang sama dari zona I sampai zona XIV. Tiap zona memiliki luas 8.4x8.4 m2. Tenaga kerja penulangan pelat terdiri dari 2 kelompok. Kelompok A terdiri dari 10 orang mengerjakan zona I sampai zona VII selama 6 hari. Kelompok B terdiri dari 10 orang mengerjakan zona VIII sampai zona XIV selama 6 hari. Berdasarkan hasil penelitian dengan menggunakan metode field ratings, diketahui rata-rata (mean) persen waktu efektif tenaga kerja Kelompok A pada hari ke-1 sampai ke-4 sebesar 68.72%, hari ke-5 sebesar 69.02% dan hari ke-6 sebesar 69.06%. Sedangkan Kelompok B pada hari ke-1 sampai ke-2 sebesar 68.80%, hari ke-3 dan ke-4 sebesar 68.83%, hari ke-5 dan ke-6 sebesar 68.93%. Total waktu kerja selama 6 hari yang dilakukan oleh tenaga kerja pada pemasangan tulangan pelat lantai sebesar 540 menit/orang, rata-rata (mean) total waktu efektif tenaga kerja Kelompok A sebesar 371.67 menit/orang (68.83%) dan rata-rata (mean) total waktu efektif tenaga kerja Kelompok B sebesar 371.80 menit/orang (68.85%). Jadi rata-rata (mean) tingkat produktivitas tenaga kerja Kelompok A dan B selama 6 hari memuaskan atau efektif karena persen waktu efektifnya di atas 60%. \\nKata Kunci : Produktivitas, Tenaga Kerja, Tulangan Pelat, Field Ratings\",\"PeriodicalId\":2,\"journal\":{\"name\":\"ACS Applied Bio Materials\",\"volume\":null,\"pages\":null},\"PeriodicalIF\":4.6000,\"publicationDate\":\"2022-07-05\",\"publicationTypes\":\"Journal Article\",\"fieldsOfStudy\":null,\"isOpenAccess\":false,\"openAccessPdf\":\"\",\"citationCount\":\"0\",\"resultStr\":null,\"platform\":\"Semanticscholar\",\"paperid\":null,\"PeriodicalName\":\"ACS Applied Bio Materials\",\"FirstCategoryId\":\"99\",\"ListUrlMain\":\"https://doi.org/10.37010/nuc.v3i1.744\",\"RegionNum\":0,\"RegionCategory\":null,\"ArticlePicture\":[],\"TitleCN\":null,\"AbstractTextCN\":null,\"PMCID\":null,\"EPubDate\":\"\",\"PubModel\":\"\",\"JCR\":\"Q2\",\"JCRName\":\"MATERIALS SCIENCE, BIOMATERIALS\",\"Score\":null,\"Total\":0}","platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"ACS Applied Bio Materials","FirstCategoryId":"99","ListUrlMain":"https://doi.org/10.37010/nuc.v3i1.744","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"Q2","JCRName":"MATERIALS SCIENCE, BIOMATERIALS","Score":null,"Total":0}
Analisis Produktivitas Tenaga Kerja Dengan Metode Field Ratings (Studi Kasus: Pekerjaan Penulangan Pelat Di Proyek Gedung Sudirman Place Jakarta Lantai 1)
Penelitian ini terhadap aktivitas tiap tenaga kerja pada waktu tertentu dalam tenaga kerjaan penulangan pelat. Tulangan pelat yang dikerjakan memiliki tipe yang sama dari zona I sampai zona XIV. Tiap zona memiliki luas 8.4x8.4 m2. Tenaga kerja penulangan pelat terdiri dari 2 kelompok. Kelompok A terdiri dari 10 orang mengerjakan zona I sampai zona VII selama 6 hari. Kelompok B terdiri dari 10 orang mengerjakan zona VIII sampai zona XIV selama 6 hari. Berdasarkan hasil penelitian dengan menggunakan metode field ratings, diketahui rata-rata (mean) persen waktu efektif tenaga kerja Kelompok A pada hari ke-1 sampai ke-4 sebesar 68.72%, hari ke-5 sebesar 69.02% dan hari ke-6 sebesar 69.06%. Sedangkan Kelompok B pada hari ke-1 sampai ke-2 sebesar 68.80%, hari ke-3 dan ke-4 sebesar 68.83%, hari ke-5 dan ke-6 sebesar 68.93%. Total waktu kerja selama 6 hari yang dilakukan oleh tenaga kerja pada pemasangan tulangan pelat lantai sebesar 540 menit/orang, rata-rata (mean) total waktu efektif tenaga kerja Kelompok A sebesar 371.67 menit/orang (68.83%) dan rata-rata (mean) total waktu efektif tenaga kerja Kelompok B sebesar 371.80 menit/orang (68.85%). Jadi rata-rata (mean) tingkat produktivitas tenaga kerja Kelompok A dan B selama 6 hari memuaskan atau efektif karena persen waktu efektifnya di atas 60%.
Kata Kunci : Produktivitas, Tenaga Kerja, Tulangan Pelat, Field Ratings