倒置课堂,以问题为基础的学习和项目指导,以知识管理为支持

D. Fiorini, Iara Carnevale de Almeida, Mariana C. Lazaretti, Letícia Fleig Dal Forno
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摘要

ressignificação高等教育经历了一个过程的教学过程,同时对传统设计教育不能再接受,认为学生不知识和发展建设的一部分,只是一个旁观者的教授。因此,目前,积极的方法是突出的,因为他们寻求刺激学生的专业实践学习。本文旨在介绍如何将知识管理(km)的实践和工具整合到一系列课程的规划中,这些课程遵循基于问题的反向课堂的建议,并通过项目进行指导。所采用的方法是定性方法的应用,在软件工程课程的一个学科中进行了探索性的文献研究和案例研究。数据收集是通过对教师课堂记录的文献研究进行的。内容分析使我们能够验证在应用所提出的课程规划方面的优势和困难。本文表明,将PBL和OMP应用于知识管理实践和工具的反向课堂建议,可以是一种教学建议,允许学生和教师在课堂和虚拟模式下进行知识管理循环。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Sala de aula invertida com aprendizagem baseada em problemas e orientação por meio de projeto, apoiada pela gestão do conhecimento
A Educação Superior tem passado por um processo de ressignificação de seus processos pedagógicos, pois contemporaneamente a concepção tradicional de ensino não pode mais ser admitida, uma vez que considera que o aluno não faz parte da construção e do desenvolvimento do conhecimento, mas é apenas um espectador do professor. Assim, atualmente, as metodologias ativas têm destaque, pois procuram estimular uma aprendizagem prática profissional dos alunos. O presente artigo tem o objetivo de apresentar como as práticas e ferramentas da Gestão do Conhecimento (GC) podem ser integradas no planejamento de uma sequência de aulas que segue a proposta de Sala de Aula Invertida com Aprendizagem baseada em Problemas e Orientação por meio de Projeto. A metodologia adotada é de natureza aplicada com abordagem qualitativa, sendo realizados pesquisa bibliográfica exploratória e estudo de caso em uma disciplina do curso de Engenharia de Software na modalidade presencial. A coleta de dados foi desenvolvida por meio de estudo documental do registro das aulas do professor. A análise de conteúdo permitiu verificar quais são as facilidades e dificuldades em aplicar o planejamento de aulas proposto. Este artigo demonstra que a proposta de sala de aula invertida aplicando PBL e OMP com práticas e ferramentas de GC pode ser uma proposta pedagógica que permite que ocorra ciclo da GC entre alunos e professores, tanto no modo presencial quanto no virtual.
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