Turning Cultural Heritage into Cultural and Creative Products: A Case Study of Value Creation Out of Cultural Artifacts Collaborated between the National Palace Museum and the Bright Ideas Design, Co. Ltd.

本文旨在解析從文物典藏到文創產品間的價值創造。本研究選擇頑石創意與故宮合作 的兩個代表性案例作為研究對象,透過文物典藏與文創產業的定義、文創產業的本質、價 值創造的理論概念,來探討文物典藏發展成文創產品的挑戰,進而推導出文創產品價值創 造的架構。再針對案例進行資料搜集與分析,以探討文創產品價值活動的內涵。本文採用 質性個案研究法,對故宮與頑石進行相關工作人員深度訪談與次級文件資料的搜集與分 析。本研究發現,文創產品的價值活動可分為兩個進行階段:文化創意發想與文化創意具 體化,各階段下均可分為兩大構面,分別是符號與體驗。在發想階段,重點包括符號的萃 取與體驗的設計;在具體化階段,重點包括符號的再製或轉換,與體驗的鋪陳。本研究同 時發現能承繼文化內涵,並能成功切入現代生活脈絡的價值活動,應有跨世代、跨形式與 跨文化等三種效果,以化解文創產品進行市場化的三大挑戰:時空差距、符旨理解與族群 配對。本研究發現數位典藏僅是文物價值再創的起點,業者必須在符號與體驗上構思價值 創造策略。