战略联盟:创造价值的替代方案

IF 0.3 Q4 BUSINESS
M. López, Carolina López, S. León
{"title":"战略联盟:创造价值的替代方案","authors":"M. López, Carolina López, S. León","doi":"10.12804/REV.UNIV.EMPRESA.27.2014.10","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Las alianzas estrategicas son uniones formales entre dos o mas organizaciones, son vinculos realizados con el proposito de formar asociaciones que ayudan a incrementar y fortalecer la competitividad. Una alianza estrategica destacada en Latinoamerica es Avianca Holdings S.A. Esta organizacion fue creada a partir de multiples aerolineas entre las que se encuentran Avianca y TACA. Estas dos companias aereas se unieron, en efecto, en una alianza sinergica con el fin principal de lograr incrementar sus utilidades y su participacion en el mercado. Este estudio hace una revision de este tipo de configuraciones organizacionales y, en particular, de la alianza estrategica realizada para dar lugar a Avianca Holdings S.A.","PeriodicalId":41006,"journal":{"name":"Revista Universidad Empresa","volume":"16 1","pages":"281-302"},"PeriodicalIF":0.3000,"publicationDate":"2014-01-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"7","resultStr":"{\"title\":\"Alianzas estratégicas: alternativas generadoras de valor\",\"authors\":\"M. López, Carolina López, S. León\",\"doi\":\"10.12804/REV.UNIV.EMPRESA.27.2014.10\",\"DOIUrl\":null,\"url\":null,\"abstract\":\"Las alianzas estrategicas son uniones formales entre dos o mas organizaciones, son vinculos realizados con el proposito de formar asociaciones que ayudan a incrementar y fortalecer la competitividad. Una alianza estrategica destacada en Latinoamerica es Avianca Holdings S.A. Esta organizacion fue creada a partir de multiples aerolineas entre las que se encuentran Avianca y TACA. Estas dos companias aereas se unieron, en efecto, en una alianza sinergica con el fin principal de lograr incrementar sus utilidades y su participacion en el mercado. Este estudio hace una revision de este tipo de configuraciones organizacionales y, en particular, de la alianza estrategica realizada para dar lugar a Avianca Holdings S.A.\",\"PeriodicalId\":41006,\"journal\":{\"name\":\"Revista Universidad Empresa\",\"volume\":\"16 1\",\"pages\":\"281-302\"},\"PeriodicalIF\":0.3000,\"publicationDate\":\"2014-01-01\",\"publicationTypes\":\"Journal Article\",\"fieldsOfStudy\":null,\"isOpenAccess\":false,\"openAccessPdf\":\"\",\"citationCount\":\"7\",\"resultStr\":null,\"platform\":\"Semanticscholar\",\"paperid\":null,\"PeriodicalName\":\"Revista Universidad Empresa\",\"FirstCategoryId\":\"1085\",\"ListUrlMain\":\"https://doi.org/10.12804/REV.UNIV.EMPRESA.27.2014.10\",\"RegionNum\":0,\"RegionCategory\":null,\"ArticlePicture\":[],\"TitleCN\":null,\"AbstractTextCN\":null,\"PMCID\":null,\"EPubDate\":\"\",\"PubModel\":\"\",\"JCR\":\"Q4\",\"JCRName\":\"BUSINESS\",\"Score\":null,\"Total\":0}","platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Revista Universidad Empresa","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.12804/REV.UNIV.EMPRESA.27.2014.10","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"Q4","JCRName":"BUSINESS","Score":null,"Total":0}
引用次数: 7

摘要

战略联盟是两个或两个以上组织之间的正式联盟,它们是为了形成有助于增加和加强竞争力的伙伴关系而建立的联系。Avianca Holdings S.A.是拉丁美洲一个杰出的战略联盟,该组织由包括Avianca和TACA在内的多家航空公司组成。这两家航空公司合并成一个协同联盟,主要目的是增加利润和市场份额。本研究回顾了这种类型的组织配置,特别是为产生阿维安卡控股公司而建立的战略联盟。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Alianzas estratégicas: alternativas generadoras de valor
Las alianzas estrategicas son uniones formales entre dos o mas organizaciones, son vinculos realizados con el proposito de formar asociaciones que ayudan a incrementar y fortalecer la competitividad. Una alianza estrategica destacada en Latinoamerica es Avianca Holdings S.A. Esta organizacion fue creada a partir de multiples aerolineas entre las que se encuentran Avianca y TACA. Estas dos companias aereas se unieron, en efecto, en una alianza sinergica con el fin principal de lograr incrementar sus utilidades y su participacion en el mercado. Este estudio hace una revision de este tipo de configuraciones organizacionales y, en particular, de la alianza estrategica realizada para dar lugar a Avianca Holdings S.A.
求助全文
通过发布文献求助,成功后即可免费获取论文全文。 去求助
来源期刊
自引率
25.00%
发文量
16
审稿时长
24 weeks
×
引用
GB/T 7714-2015
复制
MLA
复制
APA
复制
导出至
BibTeX EndNote RefMan NoteFirst NoteExpress
×
提示
您的信息不完整,为了账户安全,请先补充。
现在去补充
×
提示
您因"违规操作"
具体请查看互助需知
我知道了
×
提示
确定
请完成安全验证×
copy
已复制链接
快去分享给好友吧!
我知道了
右上角分享
点击右上角分享
0
联系我们:info@booksci.cn Book学术提供免费学术资源搜索服务,方便国内外学者检索中英文文献。致力于提供最便捷和优质的服务体验。 Copyright © 2023 布克学术 All rights reserved.
京ICP备2023020795号-1
ghs 京公网安备 11010802042870号
Book学术文献互助
Book学术文献互助群
群 号:481959085
Book学术官方微信