数学系的教育领导。促进数学教学培训。

IF 1.1 Q3 EDUCATION & EDUCATIONAL RESEARCH
Salvador Vidal Raméntol
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摘要

为了改善数学教学,数学系的成立和运作非常有效,它是一个教育中心的引擎,可以纵向协调从儿童教育到义务教育后的整个数学教学。所有教师都发挥着共同的领导作用,并有自己的论坛来讨论和商定创新和重组教学的建议,采用新的方法,并在课堂上分享成功的材料和经验。该条规定了该部门的设立,并规定了其应承担的职能,其负责人的职能也应是什么,以及该部门应推动什么。一旦确定了其职能,就提出了两种有效举行会议的方法。一种方法是质量圈和另一种研究-行动。两者都给出了具体的例子,说明了它们是如何进行的,以及取得的结果。实施第一年的成果是成立了委员会,以促进教师希望在课堂上制作的数学材料的建设。领导力对于创建运作良好的组织的重要性得到了验证。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Liderazgo educativo en el Departamento de Matemáticas. Impulsar la formación didáctica de las matemáticas.
Para mejorar la enseñanza aprendizaje de las matemáticas ha resultado de gran eficacia la creación y puesta en marcha del departamento de Matemáticas, como motor de un centro educativo para coordinar de forma vertical toda la enseñanza de esta materia desde educación infantil hasta la post obligatoria.Todos los profesores ejercen un liderazgo compartido y tienen su foro para debatir y acordar propuestas de innovación y restructuración de la enseñanza, introduciendo nuevos métodos y compartiendo materiales y experiencias de éxito en sus aulas.En este artículo se determina la creación de dicho Departamento y se definen las funciones que debe tener, cuáles deberían ser también las funciones de su jefe y que debería impulsar el Departamento. Una vez definidas sus funciones se proponen dos métodos para llevar a cabo las reuniones de forma eficaz. Un método son los Círculos de Calidad y otro Investigación – Acción. Los dos se presentan con ejemplos concretos de cómo se llevaron a cabo y los resultados obtenidos. El fruto del primer año de puesta en práctica, fue la creación de comisiones para impulsar la construcción del propio material de matemáticas que los profesores querían llevar a cabo en sus aulas. Se comprueba la importancia del liderazgo para crear organizaciones que funcionen.
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