哈利斯科中小珠宝商应对新冠疫情的关键成功因素:案例研究

Marcia Lorena Rodríguez Aldana, Carlos Fong Reynoso
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摘要

哈利斯科的珠宝行业被认为是国际上的成功,生产了墨西哥70%的珠宝。就其本质而言,这一领域的管理是谨慎的,这使得研究变得困难。在此背景下,本研究的结果为分析珠宝行业提供了相关证据。纵向上,在2019年至2021年期间,我们对一家在该行业有40多年历史的中小企业进行了案例研究,以分析其对covid-19的战略应对,考虑到该行业的关键成功因素(FCE)。在主要发现中,发现珠宝公司通过使用6个FCE保持竞争优势,在2019年,按降序排列:价格、质量、创新(工艺流程)、设计(新产品)、客户关系和声誉。在大流行之后,所有提到的FCE仍然是相关的,尽管为了保持竞争优势,它们的顺序被重新配置:设计变得最相关。本研究的目的是确定6个因素对该行业的企业保持成功至关重要,它们的相对重要性变化,以调整竞争优势,以适应新的市场需求。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Factores críticos de éxito de una pyme joyera jalisciense ante el covid-19: estudio de caso
La industria joyera jalisciense, considerada un éxito internacional produce el 70 % de la joyería de México. Por su naturaleza, este sector se maneja con discreción, lo que dificulta su estudio. En este contexto, los resultados de esta investigación  proporcionan una evidencia relevante para analizar al sector joyero. De forma longitudinal, entre 2019 y 2021, se efectuó el estudio de caso de una pyme, con más de cuatro décadas en la industria, para analizar su respuesta estratégica ante el covid-19, dados los factores críticos de éxito (FCE) del sector. Entre los principales hallazgos, se encuentra que la empresa joyera mantiene una ventaja competitiva mediante el uso de seis FCE que, durante el año 2019, fueron, en orden decreciente: precio, calidad, innovación (procesos tecnológicos), diseño (productos nuevos) trato al cliente y reputación. Tras la pandemia, se observa que todos los FCE mencionados siguen siendo relevantes,  aunque en la búsqueda de mantener ventaja competitiva, se reconfigura su orden: el diseño se convierte en el más relevante. Se concluye que los seis factores identificados son esenciales para mantener el éxito en las empresas de esta industria, con la variante de que su importancia relativa cambia para ajustar la ventaja competitiva a las nuevas demandas del mercado.
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