战略管理:巴伊亚私立高等教育机构第一个实施周期的分析【2014-2018】

T. Benevides, Marco Antônio Tavares Góes, Jéssica Nascimento de Oliveira
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摘要

本研究旨在分析巴伊亚州一所忏悔高等教育机构巴伊亚基督复临会学院(FADBA)战略管理第一周期[2014-2018]的实施情况。本研究以文献和文献研究为基础。然后进行实地调研,采用访谈和问卷调查的方式收集第一手资料。在这个过程的最后,可以看到机构有不同的因素,有利于战略管理的实施,如:统一的教派哲学,程序的一致性,定义和尊重的职能层次,以及根据组织的需要制定的战略规划。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
GESTÃO ESTRATÉGICA: uma análise do primeiro ciclo de implementação em uma Instituição de Ensino Superior Confessional da Bahia [2014-2018]
O presente estudo teve como objetivo analisar a implementação do primeiro ciclo [2014-2018] de gestão estratégica em uma instituição de ensino superior confessional da Bahia, a Faculdade Adventista da Bahia (FADBA). Para a realização desse estudo partiu-se das pesquisas bibliográfica e documental para alicerçar o estudo. A seguir foi realizada a pesquisa de campo, utilizando-se da entrevista e do questionário para levantamento de dados primários. Ao final do processo pode-se constatar que a instituição possui fatores diferenciais que favorecem a implementação da gestão estratégica tais como: filosofia denominacional consolidada, alinhamento de procedimentos, hierarquia de funções definidas e respeitadas, e um planejamento estratégico elaborado de acordo com as necessidades da organização.
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