Song Zhijie, Nida Gull, M. Asghar, M. Sarfraz, Rui Shi, M. Rafique
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Furthermore, job autonomy acts as a negative moderator of polychronicity influence on the role of conflict occurrences, therefore weakening the entire mediating process between polychronicity and individual procrastinating behaviour. Finally, the results are used to show the model's theoretical and practical implications.\n Deben resolverse los deberes diarios, las tareas, las diversas situaciones y las decisiones. Sin embargo, con frecuencia postergamos las actividades críticas para más tarde debido a una sobrecarga de información de diversas fuentes, un número excesivo de tareas, el ritmo de vida rápido, etc. El comportamiento de procrastinación impide el desarrollo de todas las organizaciones. El objetivo principal es identificar las posibles diferencias en la procrastinación y el uso adecuado de la policronicidad en un contexto transcultural. Se consideró una muestra de 281 empleados de industrias manufactureras en Pakistán. Las hipótesis propuestas en este estudio fueron probadas mediante la técnica de Modelado de Ecuaciones Estructurales (SEM). Los hallazgos indicaron que la policronicidad aumentó el comportamiento de procrastinación, el papel de la influencia de la mediación de conflictos. Además, la autonomía laboral actúa como un moderador negativo de la influencia de la policronicidad en el papel de los sucesos de conflicto, debilitando así todo el proceso de mediación entre la policronicidad y la conducta procrastinadora individual. 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摘要
必须解决日常职责、任务、各种情况和决定。然而,经常出现的情况是,由于来自许多来源的信息过载,过多的职责,快节奏的生活等等,我们推迟了重要的活动。拖延症会阻碍任何组织的发展。主要目的是确定在跨文化背景下拖延症和多时性的正确使用可能存在的差异。本研究以巴基斯坦制造业281名雇员为样本。利用结构方程建模技术对研究提出的假设进行了检验。研究结果表明,多时性增加了拖延行为的作用,对冲突调解有影响。此外,工作自主性在多时性对冲突发生的影响中起负向调节作用,从而削弱了多时性与个体拖延行为之间的整个中介过程。最后,用研究结果说明了模型的理论和实践意义。通过不同的决定,可以解决不同的问题,不同的领域,不同的情况。在禁运期间,con frecucia postergamos las actividades críticas para más tarde debido a una sobrecarga de información de diversentes, un número excesivo de tareas, el ritmo de vida rápido等。El comportamiento de procrastinación impide El desarrollo de todas las organizones。目标原则是相同的,也可能是不同的,在不同的背景下,在不同的文化背景下,在不同的文化背景下,在不同的文化背景下,在不同的文化背景下。参见consideró una muestra de 281 employees de industrias manufacturas en Pakistán。Las hipótesis propuestas en este estudio fueron probadas mediante la camica de Modelado de Ecuaciones structurales (SEM)。关于政治政策的hallazgos指示aumentó与procrastinación,关于冲突的影响的报告mediación。Además, la autonomía laboral actúa como unmoderador negador de la influencia de la policronicidad en el pel de los succeses de conflictto, debelitando así todo el procso de mediación entre la policronicidad y la conductstinadora individual。最后,我们的研究结果将会对我们的研究结果产生深远的影响:teóricas y prácticas模型。
Polychronicity, Time Perspective, and Procrastination Behavior at the Workplace: An Empirical Study
Daily duties, tasks, various situations, and decisions must be resolved. However, it is frequently the case that we defer critical activities till later due to an overload of information from many sources, an excessive number of duties, the quick pace of life, and so on. Procrastination behavior impedes the development of every organization. The main objective is to identify possible differences in procrastination and the proper use of polychronicity in a cross-cultural context. A sample of 281 employees of manufacturing industries in Pakistan was considered. A study proposed hypotheses were tested through Structural Equation Modeling (SEM) technique. The findings indicated that polychronicity increased procrastinating behavior, the role of conflict mediation influence. Furthermore, job autonomy acts as a negative moderator of polychronicity influence on the role of conflict occurrences, therefore weakening the entire mediating process between polychronicity and individual procrastinating behaviour. Finally, the results are used to show the model's theoretical and practical implications.
Deben resolverse los deberes diarios, las tareas, las diversas situaciones y las decisiones. Sin embargo, con frecuencia postergamos las actividades críticas para más tarde debido a una sobrecarga de información de diversas fuentes, un número excesivo de tareas, el ritmo de vida rápido, etc. El comportamiento de procrastinación impide el desarrollo de todas las organizaciones. El objetivo principal es identificar las posibles diferencias en la procrastinación y el uso adecuado de la policronicidad en un contexto transcultural. Se consideró una muestra de 281 empleados de industrias manufactureras en Pakistán. Las hipótesis propuestas en este estudio fueron probadas mediante la técnica de Modelado de Ecuaciones Estructurales (SEM). Los hallazgos indicaron que la policronicidad aumentó el comportamiento de procrastinación, el papel de la influencia de la mediación de conflictos. Además, la autonomía laboral actúa como un moderador negativo de la influencia de la policronicidad en el papel de los sucesos de conflicto, debilitando así todo el proceso de mediación entre la policronicidad y la conducta procrastinadora individual. Finalmente, los resultados se utilizan para mostrar las implicaciones teóricas y prácticas del modelo.
期刊介绍:
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