Towards a Typology of Forest-Managing Organisations Around the Globe

HIGHLIGHTS The study of organisations in the forest sector is hampered by the lack of a coherent naming convention. Forest-managing organisations were classified according to their position within or at the intersection of the public, market, household, and social economy sector. Partnerships between types of forest-managing organisations frequently centre around public forest agencies. According to this typology, it was hypothesized that organisational characteristics determine the appropriateness of certain forest management systems. The proposed typology can serve as a starting point for better understanding the diversity of forest-managing organisations. SUMMARY The global diversity of forest-managing organisations (FMOs) could, so far, not be captured in a comprehensive framework or terminology leaving the research field fragmented. A typology of FMOs was developed using dimensions drawn from social economy theory to provide a unifying framework and coherent terminology. FMO types were described according to, (1) the formality of their land ownership and labour relations, (2) their objectives in managing forests, (3) their institutional characteristics, and (4) their participation in the social economy sector. The characteristics and forest management of each FMO type were reviewed. Additionally, public-private and private-sector partnerships between FMOs were classified. This multidimensional framework enables greater precision in the description and comparison of FMOs and their partnerships. Research hypotheses were elaborated to encourage future studies on how the characteristics of FMOs could affect the technical and silvicultural aspects of their forest management. La diversité globale des organisations de gestion forestières (FMOs) ne pourrait pas, au jour d'aujourd'hui, être capturée dans un cadre ou une terminologie complets, ce qui laisse le terrain de recherche fragmenté. Une typologie des FMOs a été développée en utilisant des dimensions tirées de la théorie d'économie sociale pour fournir un cadre unifiant et une terminologie cohérente. Les types de FMO étaient décrits suivant (1) la qualité formelle de leur propriété foncière et de leurs relations au travail, (2) leurs objectifs dans la gestion des forêts, (3) leurs caractéristiques institutionnelles, et (4) leur participation dans le secteur socio-économique. Les caractéristiques de la gestion forestière de chaque type de FMO ont fait l'objet d'études. De plus, les partenariats public-privé et du secteur privé entre les FMOs ont été classifiés. Ce cadre multidimensionnel permet une plus grande précision dans la description et la comparaison des FMOs et de leurs partenariats. Des hypothèses de recherche ont été élaborées pour encourager de futures études sur la manière dont les caractéristiques des FMOs pourrait affecter les aspects techniques et sylvicoles de leur gestion forestière. La diversidad global de las organizaciones de gestión forestal (OGF) no se ha podido recoger hasta ahora en un marco o terminología exhaustivos, lo que ha fragmentado el campo de la investigación. Se desarrolló una tipología de OGF utilizando dimensiones extraídas de la teoría de la economía social para proporcionar un marco unificador y una terminología coherente. Los tipos de OGF se describieron según (1) la formalidad de su propiedad de la tierra y sus relaciones laborales, (2) sus objetivos en la gestión de los bosques, (3) sus características institucionales y (4) su participación en el sector de la economía social. Se revisaron las características y la gestión forestal de cada tipo de OGF. Además, se clasificaron las asociaciones público-privadas y privadas entre OGF. Este marco multidimensional permite una mayor precisión en la descripción y comparación de las OGF y sus asociaciones. Se elaboraron hipótesis de investigación para fomentar futuros estudios sobre cómo podrían afectar las características de las OGF a los aspectos técnicos y silviculturales de su gestión forestal.