Yves Juillet , Patrice Diot , groupe de travail des commissions 7 et 10 de l’Académie nationale de médecine (ANM)
{"title":"25-10报告。除全科医生外,专科医生短缺。从初步培训到卫生系统的组织,区域化","authors":"Yves Juillet , Patrice Diot , groupe de travail des commissions 7 et 10 de l’Académie nationale de médecine (ANM)","doi":"10.1016/j.banm.2025.07.003","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"<div><div>La pénurie en médecins spécialistes est une réalité vécue au quotidien très négativement par les Français. Très inégalement répartie sur le territoire national, et fonction des spécialités, cette pénurie est en relation avec quatre phénomènes : un nombre encore insuffisant de spécialistes formés, eu égard aux besoins d’une population vieillissante et à la démographie médicale, une organisation des soins largement fondée sur l’offre et non sur une approche populationnelle, une répartition dans les territoires très déséquilibrée et insuffisamment adaptée aux réalités sanitaires locales, une prise en compte insuffisante des facteurs d’attractivité avec un impact particulièrement préoccupant pour l’exercice libéral. Le groupe de travail a auditionné un nombre important de parties prenantes en les réunissant sous forme d’ateliers de travail consacrés aux principales difficultés rencontrées. Il a concentré ses interrogations sur les mesures pratiques qui pourraient améliorer la situation actuelle. Ainsi des recommandations ont-elles été élaborées sur : (1) la planification des besoins en formation et son organisation en développant une universitarisation territoriale pour l’enseignement théorique et les stages, (2) l’organisation des soins et les évolutions à apporter en facilitant le décloisonnement du système de santé et en assouplissant les conditions d’exercice tout en prenant en compte les nouvelles technologies, en particulier l’intelligence artificielle (IA), (3) la prise en compte des enjeux de l’aménagement du territoire en intégrant le rôle des collectivités locales et du territoire à l’échelon local et régional, en coordination avec les services de l’état (agences régionales de santé), (4) le développement des facteurs d’attractivité territoriale incitant les jeunes spécialistes à faire le choix d’une installation locale. Compte tenu de la complexité et de la diversité des situations locales, une amélioration pratique des pénuries constatées ne pourra être obtenue que grâce à une gestion régionale intégrée adaptée à la situation constatée.</div></div><div><div>The shortage of specialist physicians is a daily reality experienced very negatively by the French population. Very unequally distributed across the country and depending on the specialty, this shortage is linked to four phenomena: a still insufficient number of graduated specialists given the needs of an aging population and medical demographics; an organization of care largely based on supply rather than on a population-based approach; a distribution across territories that is insufficiently adapted to local health realities; and insufficient consideration of attractiveness factors, with a particularly worrying impact on private practice. The working group heard from many stakeholders, bringing them together in workshops focused on the main difficulties encountered. It focused its questions on practical measures that could improve the current situation. Recommendations were thus developed on: (1) planning training needs and their organization by developing a territorial university approach for theoretical teaching and internships, (2) Organizing care and the changes to be made by facilitating the decompartmentalization of the healthcare system and easing practice conditions while considering new technologies, particularly AI, (3) considering regional planning issues by integrating the role of local authorities and the territory at the local and regional levels, in coordination with the state (ARS), (4) developing factors of territorial attractiveness by encouraging young specialists to choose to set up locally, (5) Given the complexity and diversity of local situations, a practical improvement in the observed shortages can only be achieved through integrated regional management adapted to the situation at hand.</div></div>","PeriodicalId":55317,"journal":{"name":"Bulletin De L Academie Nationale De Medecine","volume":"209 8","pages":"Pages 1046-1058"},"PeriodicalIF":0.2000,"publicationDate":"2025-07-08","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":"{\"title\":\"Rapport 25-10. Les pénuries en médecins spécialistes, hors médecine générale. Pour une territorialisation, de la formation initiale à l’organisation du système de santé\",\"authors\":\"Yves Juillet , Patrice Diot , groupe de travail des commissions 7 et 10 de l’Académie nationale de médecine (ANM)\",\"doi\":\"10.1016/j.banm.2025.07.003\",\"DOIUrl\":null,\"url\":null,\"abstract\":\"<div><div>La pénurie en médecins spécialistes est une réalité vécue au quotidien très négativement par les Français. Très inégalement répartie sur le territoire national, et fonction des spécialités, cette pénurie est en relation avec quatre phénomènes : un nombre encore insuffisant de spécialistes formés, eu égard aux besoins d’une population vieillissante et à la démographie médicale, une organisation des soins largement fondée sur l’offre et non sur une approche populationnelle, une répartition dans les territoires très déséquilibrée et insuffisamment adaptée aux réalités sanitaires locales, une prise en compte insuffisante des facteurs d’attractivité avec un impact particulièrement préoccupant pour l’exercice libéral. Le groupe de travail a auditionné un nombre important de parties prenantes en les réunissant sous forme d’ateliers de travail consacrés aux principales difficultés rencontrées. Il a concentré ses interrogations sur les mesures pratiques qui pourraient améliorer la situation actuelle. Ainsi des recommandations ont-elles été élaborées sur : (1) la planification des besoins en formation et son organisation en développant une universitarisation territoriale pour l’enseignement théorique et les stages, (2) l’organisation des soins et les évolutions à apporter en facilitant le décloisonnement du système de santé et en assouplissant les conditions d’exercice tout en prenant en compte les nouvelles technologies, en particulier l’intelligence artificielle (IA), (3) la prise en compte des enjeux de l’aménagement du territoire en intégrant le rôle des collectivités locales et du territoire à l’échelon local et régional, en coordination avec les services de l’état (agences régionales de santé), (4) le développement des facteurs d’attractivité territoriale incitant les jeunes spécialistes à faire le choix d’une installation locale. Compte tenu de la complexité et de la diversité des situations locales, une amélioration pratique des pénuries constatées ne pourra être obtenue que grâce à une gestion régionale intégrée adaptée à la situation constatée.</div></div><div><div>The shortage of specialist physicians is a daily reality experienced very negatively by the French population. Very unequally distributed across the country and depending on the specialty, this shortage is linked to four phenomena: a still insufficient number of graduated specialists given the needs of an aging population and medical demographics; an organization of care largely based on supply rather than on a population-based approach; a distribution across territories that is insufficiently adapted to local health realities; and insufficient consideration of attractiveness factors, with a particularly worrying impact on private practice. The working group heard from many stakeholders, bringing them together in workshops focused on the main difficulties encountered. It focused its questions on practical measures that could improve the current situation. Recommendations were thus developed on: (1) planning training needs and their organization by developing a territorial university approach for theoretical teaching and internships, (2) Organizing care and the changes to be made by facilitating the decompartmentalization of the healthcare system and easing practice conditions while considering new technologies, particularly AI, (3) considering regional planning issues by integrating the role of local authorities and the territory at the local and regional levels, in coordination with the state (ARS), (4) developing factors of territorial attractiveness by encouraging young specialists to choose to set up locally, (5) Given the complexity and diversity of local situations, a practical improvement in the observed shortages can only be achieved through integrated regional management adapted to the situation at hand.</div></div>\",\"PeriodicalId\":55317,\"journal\":{\"name\":\"Bulletin De L Academie Nationale De Medecine\",\"volume\":\"209 8\",\"pages\":\"Pages 1046-1058\"},\"PeriodicalIF\":0.2000,\"publicationDate\":\"2025-07-08\",\"publicationTypes\":\"Journal Article\",\"fieldsOfStudy\":null,\"isOpenAccess\":false,\"openAccessPdf\":\"\",\"citationCount\":\"0\",\"resultStr\":null,\"platform\":\"Semanticscholar\",\"paperid\":null,\"PeriodicalName\":\"Bulletin De L Academie Nationale De Medecine\",\"FirstCategoryId\":\"3\",\"ListUrlMain\":\"https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0001407925002262\",\"RegionNum\":4,\"RegionCategory\":\"医学\",\"ArticlePicture\":[],\"TitleCN\":null,\"AbstractTextCN\":null,\"PMCID\":null,\"EPubDate\":\"\",\"PubModel\":\"\",\"JCR\":\"Q3\",\"JCRName\":\"MEDICINE, GENERAL & INTERNAL\",\"Score\":null,\"Total\":0}","platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Bulletin De L Academie Nationale De Medecine","FirstCategoryId":"3","ListUrlMain":"https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0001407925002262","RegionNum":4,"RegionCategory":"医学","ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"Q3","JCRName":"MEDICINE, GENERAL & INTERNAL","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0
摘要
专家医生的短缺是法国人每天以一种非常消极的方式经历的现实。这种短缺在全国范围内分布不均,并因专业而异,与以下四个现象有关:数量仍然不足,训练的专家,对老龄化人口的需求和人口统计、医疗护理的一个组织,广泛基于供求不是populationnelle办法上,对领土的分布极不平衡,不够适应地方医疗现实因素考虑不足,产生吸引力与自由派年期格外引人关注。工作组听取了大量利益攸关方的意见,以讲习班的形式将他们聚集在一起,讨论主要挑战。他的问题集中在可以改善目前局势的实际措施上。因此,提出了以下建议:(1)培训需求进行规划和他的组织在开发一个领土universitarisation以理论教学和实习,(2)组织医疗和发展保健系统提供便利的分解和放宽条件,同时考虑到新技术,尤其是人工智能(ai),(3)纳入规划的挑战纳入地方政府的作用和在地方和区域各级国土、协同服务国家区域机构(卫生)、(4).领土吸引力因素的发展,鼓励青年学者做选择当地的工厂。鉴于当地情况的复杂性和多样性,只有通过适应当地情况的综合区域管理,才能实际改善已查明的短缺情况。英国人每天都在经历专科医生短缺的现实,这是非常负面的。这种短缺在全国各地分布非常不均匀,并取决于专业,与四个现象有关:鉴于老龄化人口和医疗人口的需要,毕业的专家人数仍然不足;一个主要以供应为基础而不是以人口为基础的护理组织;不充分适应当地卫生现实的领土分布;对吸引因素的考虑不足,对私人执业的影响尤其令人担忧。工作组听取了许多利益攸关方的意见,将他们召集在讲习班上,重点讨论所遇到的主要困难。它的问题集中在可以改善目前情况的实际措施上。因此,就下列问题提出了建议:(1)规划培训发展needs and their organization by a university)的领土的办法促进理论教学与的,(2)rosalud care and the外汇to be made by港务圣母healthcare system and the decompartmentalization宽松practice while条件的AI新技术尚需认真、(3).鉴于区域规划问题by相结合的作用》《地方当局与领土at the local and相关者,in with the state (ARS),协调发展(4)保理的领地of young attractiveness by鼓励专家to choose to set up locally(5)露面的复杂性和多样性”,当地的局势,实用improvement in the观察了人才短缺can only be achieved through区域综合管理adapted to the hand at局面。
Rapport 25-10. Les pénuries en médecins spécialistes, hors médecine générale. Pour une territorialisation, de la formation initiale à l’organisation du système de santé
La pénurie en médecins spécialistes est une réalité vécue au quotidien très négativement par les Français. Très inégalement répartie sur le territoire national, et fonction des spécialités, cette pénurie est en relation avec quatre phénomènes : un nombre encore insuffisant de spécialistes formés, eu égard aux besoins d’une population vieillissante et à la démographie médicale, une organisation des soins largement fondée sur l’offre et non sur une approche populationnelle, une répartition dans les territoires très déséquilibrée et insuffisamment adaptée aux réalités sanitaires locales, une prise en compte insuffisante des facteurs d’attractivité avec un impact particulièrement préoccupant pour l’exercice libéral. Le groupe de travail a auditionné un nombre important de parties prenantes en les réunissant sous forme d’ateliers de travail consacrés aux principales difficultés rencontrées. Il a concentré ses interrogations sur les mesures pratiques qui pourraient améliorer la situation actuelle. Ainsi des recommandations ont-elles été élaborées sur : (1) la planification des besoins en formation et son organisation en développant une universitarisation territoriale pour l’enseignement théorique et les stages, (2) l’organisation des soins et les évolutions à apporter en facilitant le décloisonnement du système de santé et en assouplissant les conditions d’exercice tout en prenant en compte les nouvelles technologies, en particulier l’intelligence artificielle (IA), (3) la prise en compte des enjeux de l’aménagement du territoire en intégrant le rôle des collectivités locales et du territoire à l’échelon local et régional, en coordination avec les services de l’état (agences régionales de santé), (4) le développement des facteurs d’attractivité territoriale incitant les jeunes spécialistes à faire le choix d’une installation locale. Compte tenu de la complexité et de la diversité des situations locales, une amélioration pratique des pénuries constatées ne pourra être obtenue que grâce à une gestion régionale intégrée adaptée à la situation constatée.
The shortage of specialist physicians is a daily reality experienced very negatively by the French population. Very unequally distributed across the country and depending on the specialty, this shortage is linked to four phenomena: a still insufficient number of graduated specialists given the needs of an aging population and medical demographics; an organization of care largely based on supply rather than on a population-based approach; a distribution across territories that is insufficiently adapted to local health realities; and insufficient consideration of attractiveness factors, with a particularly worrying impact on private practice. The working group heard from many stakeholders, bringing them together in workshops focused on the main difficulties encountered. It focused its questions on practical measures that could improve the current situation. Recommendations were thus developed on: (1) planning training needs and their organization by developing a territorial university approach for theoretical teaching and internships, (2) Organizing care and the changes to be made by facilitating the decompartmentalization of the healthcare system and easing practice conditions while considering new technologies, particularly AI, (3) considering regional planning issues by integrating the role of local authorities and the territory at the local and regional levels, in coordination with the state (ARS), (4) developing factors of territorial attractiveness by encouraging young specialists to choose to set up locally, (5) Given the complexity and diversity of local situations, a practical improvement in the observed shortages can only be achieved through integrated regional management adapted to the situation at hand.
期刊介绍:
Rédigé par des spécialistes à l''intention d''une Communauté pluridisciplinaire le Bulletin de l''Académie nationale de médecine est au service de toutes les professions médicales : médecins, pharmaciens, biologistes et vétérinaires ainsi que de l''Administration et des institutions intervenant dans le domaine de la santé.
Les mémoires originaux et les mises au point sur des thèmes d''actualité sont associés au compte rendu des discussions qui ont suivi leur présentation. Les rapports des commissions sur l''éthique médicale l''exercice de la profession les questions hospitalières la politique du médicament et l''enseignement de la médecine justifient les recommandations de l''Académie.