Sage-femme ou Ibode : qui se trouve derrière le champ opératoire ? Une étude française quantitative de type descriptif

En France, l’organisation pour la prise en charge des patientes devant bénéficier d’une césarienne varie d’un établissement de santé à l’autre : parfois, gérée par des infirmiers de bloc opératoire, parfois par des sages-femmes, tantôt au bloc obstétrical, tantôt au bloc central. Une étude quantitative descriptive a été menée sur la prise en charge des parturientes devant bénéficier d’une césarienne programmée dans les maternités des Hauts-de-France. Ayant pour objectifs de cartographier la répartition des ressources humaines pour cette intervention et de déterminer ce qui guide ce choix, il a fallu se pencher sur différents concepts du nouveau management public, tels que la flexibilité, la polyvalence, la mobilité interne, l’intégration et la différenciation. Les résultats de cette enquête ont permis de mettre en valeur l’importance accordée par l’encadrement quant à la spécialisation de l’infirmière pour la prise en charge de ces interventions et permettent d’affirmer que la pluridisciplinarité d’une équipe est une plus-value.

In France, the organization for the care of patients who need a cesarean section varies from one health care institution to another. Sometimes it is managed by operating room nurses, sometimes by midwives, sometimes in the obstetrical unit, sometimes in the central unit. A quantitative descriptive study was conducted on the management of parturients requiring a scheduled cesarean section in the maternity units of Hauts-de-France. The objectives were to map the distribution of human resources for this procedure and to determine what guides this choice. It was necessary to look at different concepts of the New Public Management such as flexibility, versatility, internal mobility, integration and differentiation. The results of this survey have made it possible to highlight the importance given by the management to the specialization of the nurse for the management of these interventions and to affirm that the multidisciplinarity of a team is an added value.