"生命被耽搁了七年!":关于萨马尔科灾难中危机管理和批评的社会技术

Marcos Cristiano Zucarelli
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摘要

自 2015 年 11 月马里亚纳市 Fundão 大坝坍塌以来,国家机构与矿业公司结成联盟,将调解确定为解决冲突的最快捷方式。基于 "事故 "发生的论述,这些机构将构建 "可能的正义 "作为处理 "例外 "情况的 "最佳 "方式。因此,在宪法法律和庭外和解的微妙界限上,危机管理和批评技术被应用于该案件,以弥补损害。基于对技术和法律文件的阅读以及实地考察,本文旨在促进对萨马科公司灾难中所采用的社会管理技术的思考。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
“Sete anos de atraso na vida!”: sobre as tecnologias sociais de gestão da crise e da crítica no desastre da Samarco
Desde o rompimento da barragem de Fundão, ocorrido em novembro de 2015, no município de Mariana, a mediação foi determinada por agências do Estado em aliança com as mineradoras rés como a forma mais célere de resolução dos conflitos. Com base no discurso da ocorrência de um “acidente”, a construção do que seria uma “justiça possível” foi estabelecida por esses agentes como “a melhor” forma de tratamento à “excepcionalidade” da situação. Assim, atuando na linha tênue do Direito Constitucional e dos acordos extrajudiciais, tecnologias de gestão da crise e da crítica foram aplicadas ao caso para a reparação dos danos. Apoiando-se na leitura de documentos técnicos e jurídicos, bem como no trabalho de campo, o objetivo deste artigo é promover uma reflexão sobre as tecnologias sociais de gestão adotadas no desastre da Samarco.
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